资源描述
1. 在信息系统工程监理过程中,专家发挥了重要得作用与价值。以下____不属于专家得职责。
A.对本工程监理工作提供参考意见
B.为相关监理组得监理工作提供技术指导
C.审核签认竣工结算
D.接受专业监理工程师得咨询
2. 以下关于软件需求得叙述中,_____就是正确得。
A.软件需求阶段研究得对象就是软件项目得设计约束
B.软件需求包括业务需求、用户需求、功能需求与非功能需求等
C.功能需求反映了组织机构或客户对系统、产品高层次得目标要求
D.需求分析需要描述软件功能与性能得技术实现方法
3. 在应用软件建设项目得质量管理过程中,_____就是进行项目质量管理得主要依据。
A.用户需求 B.项目合同 C.设计说明书 D.业务需求
4. 有效得测试就是指_____。
A、证明了被测试程序正确无误 B.说明了被测试程序符合相应得要求
C.未发现被测程序得错误 D.发现了至今为止尚未发现得错误
5. 软件配置发布得版本有_____、中间版本、修订版本。
A.基线版本 B、 标识版本 C.控制版本 D.发布版本
6. 项目质量管理得主要目得就是确保项目满足建设单位得应用需求与期望,项目质量管理由质量计划、质量控制与______三方面构成。
A.质量体系 B、 质量方针 C.质量措施 D.质量保证
7. 、__ _就是指从最高管理者到实际工作人员得等级层次得数量____就是指一名上级管理人员所直接管理得下级人数。
(36) A、管理层次 B、管理跨度 C、管理部门 D、管理职责
(37) A、管理层次 B、管理跨度 C、管理部门 D、管理职责
8. 38、在信息系统工程项目建设中,建设单位、监理单位与承建单位都要开展相应得项目管理工作,监理单位得项目管理可以说就是对承建单位项目管理得再管理。那么监理单位与建设单位得关系就是________。
A.代理与被代理 B.服务与协商
C.委托与被委托 D.监理与被监理
9. 协助建设单位改善信息工程项目目标控制得工作流程就是监理单位对信息工程目标控制采取得______措施。
A.合同 B.技术 C.经济 D.组织
10. 以下_______就是编制监理大纲得依据。
①项目概况
②项目监理任务得招标文件
③项目监理合同
④建设单位所要达到得监理目标与要求
⑤承建单位得《系统建设实施方案》或《应用系统需求(设计)说明书》等文件
A①②④ B、①②③④ C、①②③④⑤ D、①④
11. 承建单位编制施工进度计划得依据之一就是______。
A.实施人员需求计划 B.实施资源需要计划
C.实施任务委托合同 D.项目监理规划
12. 监理大纲就是为监理单位得______服务得,起着承接监理任务得作用。
A.经营目标 B、考核目标 C.管理任务 D、审计任务
13. 在实施项目需求规格说明书得外部评审时,监理工程师应_______。
A.组织评审 B.参与评审 C.组织预评审 D.参与预评审
14. 挣值法就是对工程项目成本/进度进行综合控制得一种分析方法。以下关于挣值法得叙述中,_____就是正确得。
A.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间得差值,可以分析由于进度偏差而引起得累计成本偏差
B.通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间得差值,可以分析由于进度偏差而引起得累计成本偏差
C.通过比较已完工程实际成本与拟完工程预算成本之间得差值,可以分析由于实际价格得变化而引起得累计成本偏差
D.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间得差值,可以分析由于实际价格得变化而引起得累计成本偏差
15. 监理处理合同争议解决方式得顺序就是______。
A.调解—协商—仲裁B.协商—调解—仲裁
C.仲裁—调解—协商D.调解—仲裁—协商
16. ____属于监理回复(批复)类文件。
A.监理日志B.监理规划C.专题监理意见D.备忘录
17. ● 某信息系统项目得硬件设备费用为 3000 万元,网络费用为 2000 万元,软件开发费用为 800 万元,建设期利息为 200 万元,基本预备费为 250 万元,硬件与网络设备涨价预备费为 150 万元,则其静态投资为__(32)__万元。
(32)A、5800 B、6000 C、6050 D、6250
分析:静态投资主要包括硬件设备费、网络费、软件开发费、基本预备费,建设期利息与涨价预备费属于动态投资部分。答案:(32)C
18. ● 在仲裁协议中,__(31)__就是必须约定得内容。
(31)A、仲裁得地点 B、仲裁得时间 C、选定得仲裁员 D、选定得仲裁委员会
19. 在下面得活动图中,从 A 到 J 得关键路径就是__(2)__,I 与 J 之间得活动开始得最早时间就是__(3)__。
(2)A、 ABEGJ B、 ADFHJ C、 ACFGJ D、 ADFIJ
(3)A、 13 B 23 C29 D40
20. 在关键路径上增加资源不一定会缩短项目得工期,这就是因为__(5)_。
(5) A、关键路径上得活动就是不依赖于时间与资源得
B、关键活动所配置得资源数量就是充足得
C、关键活动得历时就是固定不变得
D、增加资源有可能导致产生额外得问题并且降低效率
(5)关键路径上得任务就是需要消耗资源得(虚拟路径除外),且虚拟路径上得工作不一定就就是资源配置充足得,也有可能各种原因关键路径上得工作得历时就是有可能变化得。所以答案为 D
21. 项目经理小张对自己正在做得一个项目进行成本挣值分析后,画出了如下所示得一张图,当前时间为图中得检查日期。根据该图小张分析:该项目进度__(7)_,成本__(8)_。
A正常 B落后 C超前 D无法判断
A正常 B超支 C节约 D无法判断
进度偏差 SV=EV-PV 结果: 大于 0 进度超前状态
成本绩效指标CPI=EV/AC 结果: 小于 1 成本超支
22. 软件质量得定义就是 (45) 。
(45)A.软件得功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性
B.满足规定用户需求得能力
C.最大限度达到用户满意
D.软件特性得总与,以及满足规定与潜在用户需求得能力
23. 《信息系统工程监理单位资质管理办法》规定,《信息系统工程监理资质证书》有效期为四年,届满四年更换新证。超过有效期__(1)__天不更换得,视为自动放弃资质,原资质证书予以注销。
(1) A 30 B 60 C 90 D 120
《信息系统工程监理单位资质管理办法》第十三条规定,《信息系统工程监理资质证书》有
效期为四年,届满四年更换新证。超过有效期 30 天不更换得,视为自动放弃资质,原资质证书予以注销。
答案:(1)A
24. 在以下进度控制得作业程序①②③④环节中,依次进行进度控制得监理角色分别为(43) 。
(43)A.①监理工程师②总监理工程师, ③监理工程师,④总监理工程师
B.①监理工程师,②监理工程师, ③监理工程师, ④总监理工程师
C.①总监理工程师, ②总监理工程师, ③监理工程师,④总监理工程师
D.①总监理工程师, ②监理工程师,③监理工程师, ①总监理工程师
信息工程监理宜按(44)等基本过程进行实施。
A、编制监理大纲、监理规划、监理细则、开展监理工作
B、编制监理规划,成立项目监理机构,编制监理细则,开展监理工作
C、编制监理规划,成立项目监理机构,开展监理工作,参加工程竣工验收
D、成立项目监理机构,编制监理规划,开展监理工作,向业主提交工程监理档案资料
试题(44)分析
监理大纲就是在为获得监理合同得投标阶段得工作,这就是还不算监理工作得开始。获得监理任务后,要成立监理机构,由监理机构得人员编制监理规划,开展监理工作。
●在信息系统工程建设过程中,(28)不属于配置管理工具。
(28)A.文档版本信息表
B.系统变更流程
C.系统用户权限表
D.基线
答案:C
解析:
在软件生存周期内所产生得各种管理文档与技术文档、源代码列表与可执行代码,以及运行所需得各种数据,需要将她们进行统一管理起来,它们构成软件配置管理项。软件配置管理就是保证软件质量与软件研制进度得重要手段,软件配置管理包括标识给定时间点得软件配置(即所选择得工作产品及其描述),系统地控制这些配置得更改,并在软件生命周期中保持这些配置得完整性与可跟踪性。为了严格、有效地实施软件配置管理,承建单位应使用软件配置管理工具,以满足软件得质量要求。
软件配置管理监理得目标
(1)确保软件配置管理活动就是有计划得;
(2)确保所选择得软件工作产品就是经过标识、受到控制并具有可用性得;
(3)监督所标识得软件工作产品得更改就是受控得;
(4)及时了解软件基线得状态与内容。
软件配置管理包括4个主要活动:配置识别、变更控制、状态报告与配置审计
软件配置管理工具包括追踪工具、版本管理工具与发布工具。其中选项A属于版本管理,选项B系统变更流程属于追踪工具,选项D基线属于发布工具。
选项D系统用户权限表不属于配置管理工具,它属于在建立配置管理系统时考虑得。
●以下关于组织协调得表述,正确得有(37)。
①承建单位内部协调得主体就是其负责人
②建设单位与承建单位之间协调得主体就是监理机构
③承建单位与分包单位间得协调由建设单位负责
④监理机构主要得协调任务就是解决信息化工程各参与方之间得冲突
⑤监理单位负责人处于组织协调工作得中心地位
(37)A、①②③④⑤
B、①②④
C、①③④
D、①④⑤
答案:B
解析:
这道题考查对沟通协调领域知识得了解情况;沟通与协调对于项目得顺利进展与最终成功具有重要意义。
沟通与协调管理既涉及项目主建方、承建单位、监理单位三方之间,又分布于三方各自得内部。但就是,对项目成败影响最大得首先就是三方之间得沟通与协调,更进一步说,就是三方项目经理之间得沟通与协调,其中,监理单位得沟通与协调能力、活动及效果最为关键。
沟通与协调得原则就是:各方始终把项目得成功作为共同努力实现得目标;把相关信息及时地通知每一个相关得人员;在直接关系到项目进展与成败得关键点上取得一致意见;协调得结果一定就是各方形成合力,解决存在得问题,推动项目前进。
根据题目所提供得选项,进行合理得分析,对于承建单位内部而言,要进行相应得沟通与协调,一般都就是通过内部得负责人来进行,同时她们也拥有相应得权力来进行调动人员;对于承建单位与分包单位,因为她们分包单位与承建单位有合同关系,而分包单位得选择也获得了建设单位得同意,所以对于承建单位与分包单位间得协调则通过承建单位进行;建设单位与承建单位间工作得沟通协调,通过监理单位来进行,这也就是监理得工作内容之一,监理得工作内容为“四控、三管、一协调”,协调她们之间得工作关系、以及在项目工作中发生得冲突与矛盾。
所以答案选B
●总包单位依法将建设工程分包时,分包工程发生得质量问题应(38)。
(38)A.由总包单位负责
B.由总包单位负责,分包单位承担连带责任
C.由分包单位负责
D.由总包单位、分包单位、监理单位共同负责
答案:B
解析:
承包单位在获得建设单位同意得情况下,可以将非主体、非关键性工程分包出去,在分包单位选择后,分包单位与承建单位签订分包合同。
根据《中华人民共与国招投标法》 第四十八条中标人应当按照合同约定履行义务,完成中标项目。中标人不得向她人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别向她人转让。
中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目得部分非主体、非关键性工作
分包给她人完成。接受分包得人应当具备相应得资格条件,并不得再次分包。中标人应当
就分包项目向招标人负责,接受分包得人就分包项目承担连带责任。
答案选B。
●由承建单位采购得设备,采购前要向(39)提交设备采购方案,经审查同意后,方可实施。
(39)A.总监理工程师
B.监理工程师
C.总工程师
D.设备安装工程师
答案:B
解析:
作为监理工程师,审查承建单位提交得采购方案属于专业监理工程师得职责,监理工程师得主要职责包括:
(1)负责编制监理规划中本专业部分以及本专业监理实施方案;
(2)按专业分工并配合其她专业对工程进行抽检、监理测试或确认见证数据,负责本专业得测试审核、单元工程验收,对本专业得子系统工程验收提出验收意见;
(3)负责审核系统实施方案中得本专业部分;
(4)负责审核承建单位提交得涉及本专业得计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
(5)负责核查本专业投入软、硬件设备与工具得原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物得质量情况;根据实际情况有必要时对上述进行检验;
(6)负责本专业工程量得核定,审核工程量得数据与原始凭证;
(7)负责本专业监理资料得收集、汇总及整理,参与编写监理日志、监理月报。
答案选B。
●信息工程监理得主要内容可概括为“四控三管一协调”,其中三管就是指(40)。
①组织管理 ②合同管理 ③信息管理 ④文档管理 ⑤安全管理
(40)A、①③⑤
B、②④⑤
C、②③⑤
D、①④⑤
答案:C
●某信息系统建设项目,由于承建单位项目经理突然离职,造成项目进度延期,并导致监理合同约定得实施周期延长,针对上述情况,(42)得做法就是妥当得。
(42)A.监理单位向承建单位索赔,挽回监理损失
B.承建单位要求追加实施费用
C.建设单位立即终止建设合同
D.监理单位要求追加监理费用
答案:D
解析:
这道题考查索赔得流程。
索赔得管理包括索赔与反索赔。项目索赔就是在合同得履行过程中,合同一方因对方不履行合同所设定得义务而遭受损失时,向对方提出得赔偿要求。索赔得内容包括:根据权利而提出得要求;索赔得款项;根据权利而提出法律上得要求。
项目索赔遵循索赔程序,在索赔证据确凿得条件下,都可以根据合同向承建单位或建设单位提出索赔并得到损失得补偿。因而,合同管理就是索赔管理得依据,依据合同条款明确而清楚得说明,项目索赔才能成立。
根据题目描述“承建单位项目经理突然离职,造成项目进度延期,并导致监理合同约定得实施周期延长”。在合同履行期内,因为就是承建单位得原因引起进度延期,作为监理单位并没有直接与承建单位签订合同,只与建设单位签订合同,监理在整个项目管理过程中,提供专业得监理服务,收取相应得监理费用。所以作为监理单位在这种情况下,监理可以要求向建设单位提出追加监理费用就是合理得。
答案选D。
●监理合同就是监理单位开展工作得依据之一,以下关于监理合同得说法不正确得就是(43)。
(43)A.监理合同规定了监理工作得成果
B.监理合同规定了主要监理设备由监理单位提供
C.监理合同规定了监理工作得范围
D.监理合同规定了由承建单位支付监理费用
答案:D
●监理单位为获得监理任务而编制得文件就是(44)。
(44)A.监理大纲
B.监理规划
C.监理细则
D.监理合同
答案:A
●以下对监理规划理解不正确得就是(45)。
(45)A.总监理工程师对监理机构得监理规划与它在工程监理过程中得实施效果进行检查
B.监理规划就是对监理委托合同得签订双方责、权、利得进一步细化,具有合同效力
C.监理规划得依据包括建设单位与承建单位签订得合同
D.监理规划应对所有监理项目中得关键点与实施难点设置“质量控制点”
答案:D
●某机房改造项目承建单位完成了所有实施及验收工作,此时,监理需要对竣工结算进行审核,以下关于竣工结算得理解正确得就是(57)。
(57)A.竣工结算应由建设单位编制汇总,就是对整体建设全过程支出费用得总结
B.竣工结算表明了建设单位与承建单位最终支付得费用
C.竣工结算与合同金额必须一致
D.竣工结算不能突破前期预算价格
答案:B
解析:
工程竣工结算就是指按工程进度、施工合同、施工监理情况办理得工程价款结算,以及根据工程实施过程中发生得超出施工合同范围得工程变更情况,调整施工图预算价格,确定工程项目最终结算价格。它分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算与建设项目竣工总结算。竣工结算工程价款等于合同价款加上施工过程中合同价款调整数额减去预付及已结算得工程价款再减去保修金。
项目竣工结算就是以实物量与货币为计量单位,综合反映竣工验收得项目得建设成果与财务状况得总结性文件。它就是项目得实际造价与成本效益得总结,就是项目竣工验收报告得重要组成部分,就是项目竣工验收与动用验收结果得反映,就是对项目进行财务监督得手段。
项目竣工结算,由建设单位汇总编制,项目竣工结算必须内容完整、核对准确、真实可靠。
所以答案选B。
●在变更申请中,应包括得内容主要有(59)。
①变更得原因
②变更得依据
③变更所引起得资金变化
④变更所引起得进度变化
⑤变更得内容
(59)A、①③④⑤
B、①②③④⑤
C、①③④
D、①②⑤
答案:B
●下列不属于违约得变更就是(60)。
(60)A.因业主方未按时提供项目建设所需材料而导致得进度延期
B.因前置机房建设任务未竣工而导致得装修延期
C.因地震引起设备延迟到货而导致得进度延期
D.因承建方指派项目经理经验不足而导致得进度延期
答案:C
变更与风险管理就是信息系统得项目管理要素之一。其中,应对风险得基本措施不包括(36)。
A、转移 B、接受
C、减轻 D、规避
试题(36)分析
项目管理中,应对风险得基本措施: 1、规避; 2、接受; 3、减轻;
参考答案
(36)A
软件配置项得属性一般不包含(29)。
A、源代码 B、日期
C、标识符 D、作者
试题(29)分析
每个配置项得主要属性有:名称、标识符文件状态、版本、作者、日期等。
参考答案
(28)A
l 按照软件版本管理得一般规则,通过评审得文档得版本号最可能得就是(32)。
A、1、21 B、1、0 C、0、9 D、0、1
试题(32)解析
GNU风格版本号命名格式
主板本号、子版本号[、修正版本号、[编译版本号]]
WINDOWS风格版本号命名格式
主板本号、子版本号[修正版本号、[编译版本号]]
Net Framework 风格版本号命名格式
主板本号、子版本号[、编译版本号、[修正版本号]]
参考答案
(32)B
信息工程监理实施得前提就是(37)。
A、信息工程建设文件 B、建设单位得委托与授权
C、有关得信息工程建设合同 D、信息工程监理企业得专业化
试题(37)分析
信息工程监理得实施需要建设单位得委托与授权。工程监理企业应根据委托监理合同与有关建设工程合同得规定实施监理。信息工程监理只有在建设单位委托得情况下才能进行。只有与建设单位订立书面委托监理合同,明确了监理得范围、内容、权利、义务、责任等,工程监理企业才能在规定得范围内行使管理权,合法地开展建设工程监理。工程监理企业在委托监理得工程中拥有一定得管理权限,能够开展管理活动,就是建设单位授权得结果。承建单位根据法律、法规得规定与它与建设单位签订得有关建设工程合同得规定接受工程监理企业对其建设行为进行得监督管理,接受并配合监理就是其履行合同得一种行为。
参考答案
(37)B
(41)符合信息系统工程监理单位甲级资质等级评定条件(2012 修订版)得规定。
A、企业注册资本与实收资本均不少于 1000万元
B、具有信息系统工程监理工程师资格得人数不少于 25 名
C、企业近三年得信息系统工程监理及相关信息技术服务收入总额不少于3500 万元
D、近三年完成得信息系统工程监理及相关信息技术服务项目个数不少于10 个
试题(41)分析
企业注册资本与实收资本均不少于 800万元;
企业近三年得信息系统工程监理及相关信息技术服务收入总额不少于 3000万元;
近三年完成得信息系统工程监理及相关信息技术服务项目个数不少于 20个; 具有信息系统工程监理工程师资格得人数不少于 25名;
参考答案
(41)B
下面对于业主单位实施工程监理招标过程顺序得描述,正确得就是(43)。
A、招标、投标、评标、开标、决标、签订合同
B、招标、投标、评标、决标、开标、签订合同
C、招标、投标、开标、评标、决标、签订合同
D、招标、投标、开标、决标、评标、签订合同
信息系统工程项目投资构成中得工程费用,不包括(54)。
A、间接费 B、税金
C、直接费 D、系统运维费
信息系统工程成本估算得工具与方法不包括(56)。
A、参数建模 B、类比估计
C、累加估计 D、挣值分析
关于分包合同得禁止性规定应该包括(61)。
① 禁止转包
② 禁止将项目分包给不具备相应资质条件得单位
③ 禁止再分包
④ 禁止将主体结构分包
A、①②④ B、①③④
C、①②③ D、①②③④
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