资源描述
监理企业_招标要求
XXXXXXXX项目
(监理范围及服务内容):
招标编号
名称
特征描述
备注
监理服务范围
XXX配套设备采购与安装;
XXX设备采购与安装;
工期同施工工期
监理服务内容
质量控制、 投资控制、 进度控制、 变更控制、 安全管理、 信息管理、 资料管理、 在信息系统工程实施过程中协调相关单位及人员间工作关系。
具体服务内容及职责不得低于第三章中所提及要求
监理服务期限
XXX建设项目最终验收结束
xxxx年监理服务
第三章 招标服务要求及职责
以下全部指标均为必备指标, 为用户所能够接收最低要求, 供给商提供服务必需满足或者超出以下指标要求。如不满足, 应明确列出偏差值。
监理单位应对质量控制、 投资控制、 进度控制、 变更控制、 安全管理、 信息管理、 资料管理、 在信息系统工程实施过程中协调相关单位及人员间工作关系。具体工作内容关键包含:
对委托人提出相关技术问题提供书面意见, 并对本工程施工图文件进行审核并提交审核汇报。
监理人在建设工程施工阶段对本工程进行质量、 进度、 投资、 安全与文明施工四控制。
投资控制:
1) 审查承包商提交工程预算及决算并出具书面意见报委托人核定, 依据协议约定和工程情况增减预算或决算, 但前述增减应得到委托人书面确定。
2) 严格控制隐蔽部位工程量计量。对于工程隐蔽项目要求承包商自检, 经监理人检验合格后, 方可进入下道工序; 对于基础、 隐蔽工程或签证, 应附上示意图以及具体方位图、 坐标, 不然签证、 隐蔽数据委托人不予认可, 由此产生后果承包商自行负担。
3) 负责审查施工过程中施工方申报月工程量及费用, 同时按施工协议要求对安全文明方法费使用情况进行监督审核, 并单独审批, 并申报委托人核定。
4) 审核工程范围内洽商签证、 设计变更及施工过程中施工图外发生设计变更、 洽商及多种签证。
5) 依据协议要求, 结合监理情况, 审核承包商申报决算书并向委托人提交审核汇报。
6) 依据委托人及各相关协议要求, 审核承包商编制该项目年、 季、 月度资金计划, 并监督、 控制其实施。
7) 负责计算、 审核各项索赔金额, 提供处理意见, 并帮助委托人处理协议纠纷。
进度控制:
1) 监理人应依据委托人和各相关协议要求, 在接到承包商提交工程施工进度计划后, 应对计划进行认真审核, 检验承包商所制订进度计划是否合理, 审查承包商提交工程施工总进度计划是否符合工程建设项目协议工期要求。审查同意后, 据此监督承包商按进度计划组织施工。
2) 对承包商报送人工、 材料、 机械动态月报进行分析, 找出影响进度原因, 立刻提出纠正方法和指令并监督整改。
3) 立刻分析进度障碍, 提出补救方法, 调整总进度计划, 并立刻上报委托人后, 公布对应指令并监督落实。
4) 依据施工总进度计划, 审核承包商提交年、 季、 月、 周进度计划并监督、 控制其实施, 必需时对上述计划提出调整提议和必需指示, 经委托方同意后监督其实施。
5) 依据委托人及各相关协议要求, 制订本工程总进度计划、 材料设备采购计划, 审查承包商提交单位工程施工进度计划。
6) 监理人应采取多种方法以确保工程进度, 一旦出现监理人原因造成工期延误情形, 即视为监理人违约, 每逾期一日, 委托人有权要求其按本协议监理费总额 5 ‰支付违约金。
质量控制:
1) 利用科学管理方法和质量确保方法, 严格约束承包商根据图纸和技术规范中写明试验项目、 材料性能、 施工要求和许可精度等相关要求进行施工, 消除隐患, 阻止安全文明事故发生, 严格把好质量关, 依据协议条款对工程质量进行监督与管理。
2) 帮助委托人针对施工图提出优化方案及合理化提议, 帮助委托人进行其它招标工作, 帮助签署施工协议、 材料供给协议, 以及与本工程相关补充协议。
3) 负责审查分包商资质, 包含对分包商或供给商资质、 供货能力、 商业信誉等进行具体审核和考察, 并将审核意见报送委托人。
4) 定时对施工协议实施情况进行跟踪管理和检验(如遇紧急或特殊情况, 应在第一时间内上报委托人), 并以书面形式报送委托人。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、 施工技术标准和协议约定, 有权要求承包商整改。
5) 审核工程范围内材料和设备采购计划, 提出相关提议和补救方法, 并公布相关指令。
6) 审核施工图并提供修改意见, 组织图纸会审和设计交底工作。
工程监理人员发觉工程设计不符合建筑工程质量标准或者协议约定质量要求, 应该汇报委托人要求设计单位更正。
7) 审查承包商提供施工组织设计、 施工技术方案并监督其实施。
8) 对工程范围内材料、 构配件及设备质量进行确定和验收, 对影响工程使用功效和观感材料和设备进行关键控制。
9) 负责对进场材料、 设备立刻验收, 材料、 设备使用前按相关要求要求进行见证取样。立刻向委托人呈报影响工程质量材料和设备, 根据相关要求进行全过程旁站监督。
10) 督促承包商建立健全质量确保体系, 完善施工技术管理制度和落实质量确保方法。
11) 检验工程质量, 对承包商违反设计文件、 规范、 规程行为, 责令立刻更正, 必需时签发工程暂停指令。签发监理通知后, 尚应监督对应整改方法实施, 直至整改完成。
12) 做好施工过程监理工作, 对各阶段、 各关键部位施工可能存在影响质量关键问题, 应主动组织施工方认真分析, 提出处理措施并监督施工方实施; 工程隐蔽项目, 要求承包商自检后, 经监理人认真检验、 签证各项隐蔽工程, 做好建筑安装工程分部、 分项工程质量验收工作, 未经签证不得进行下道工序。
13) 监理应根据旁站监理相关要求实施旁站监理。
14) 负责工程质量事故处理, 进行事故原因、 责任分析, 提出事故处理措施并督促事故处理方案实施, 向委托人提供专题汇报。
15) 督促承包商向各相关单位申报各步骤验收。
16) 承包商要求变更设计应事先取得监理人同意, 并报委托人确定, 由监理人向设计单位提出, 在设计单位修改设计后, 经监理审核, 报委托人同意后, 由监理人向承包商下达设计变更通知。设计单位修改设计方案, 由监理人审核, 经委托人同意后, 经过监理人向承包商下达设计变更通知。委托人要求变更设计时, 在监理人接到委托人书面通知后, 由监理人向设计单位提出, 在设计单位修改设计后, 经监理审核, 报委托人同意后, 由监理人向承包商下达设计变更通知。
17) 由委托人提出使用新材料、 新工艺、 新产品、 新技术项目, 监理人负责提供技术服务。凡由承包商使用新材料、 新工艺、 新产品、 新技术项目, 应经监理人认可, 报委托人同意, 并要求承包商提供产品判定说明、 产品质量标准、 使用说明和工艺要求, 监理人按质量标准进行验收。
18) 组织施工过程中样板工程实施, 并组织样板工程验收工作、 提出验收意见报委托人同意。检验承包商工程技术资料, 监督承包商按人民共和国工业和信息化部管理要求进行搜集、 整理和归档工程技术资料, 并按委托人要求期限, 完成资料上报审核工作。
19) 负责组织相关单位进行工程完工预验收, 提交完工预验收汇报。
20) 帮助委托人与质量监督部门联络对工程质量进行核定, 并按委托人要求组织工程移交。
21) 监理资料应在工程完工验收后一个月内完整移交委托人。
22) 监理人应对承包商到位情况进行考评统计, 并按承包协议约定对违约和人员不到位情况提出处罚意见报委托人同意后实施。
23) 监理人应对本工程施工阶段包含强制性规范条文实施通知委托人, 向承包商提供实施指导意见, 并督促实施。
安全与文明施工控制要求:
1) 依据工程实际, 督促承包商建立健全安全与文明施工确保体系, 配置对应人员, 建立安全与文明施工责任制, 落实安全与文明施工相关规范、 要求、 标准;
2) 审查承包商报送安全技术方法和专题施工方案是否符合工程建设强制性标准, 关键有: 施工临时用电、 基坑支护、 土方开挖、 模板工程、 塔吊与施工电梯安装与拆除、 脚手架工程、 拆除与爆破工程等, 并在同意后督促其实施。
3) 监督工程全过程施工安全, 发觉任何安全隐患应立刻通知承包商, 并督促其整改和消除安全隐患。
4) 监督施工现场文明施工情况, 发觉任何不文明施工行为立刻通知承包商, 并督促其整改。
5) 督促承包商在施工过程中做好对相邻建筑物、 构筑物、 地下管线及其它城市公共设施防护工作, 预防或降低粉尘、 噪音、 废气、 废水、 施工照明等对周围居民影响。
6) 监理人应落实本身安全职责, 同时向项目管理现场派驻安全监理人员, 要加强监理实施过程监督检验工作, 发觉施工过程存在安全事故隐患, 应该以书面形式经过承包商进行整改, 情况严重, 应经报委托人同意后要求施工单位暂停施工。施工单位拒不整改或者不停止施工, 监理人应立刻向相关主管部门汇报。监理人(单位和监理工程师)应该根据法律、 法规和工程建设强制性标准实施监理, 并对建设工程安全生产负担监理责任。
7) 7) 在施工过程中严格实施省文明施工管理条例,与工程建设相关各方对本工程施工过程可能存在重大危险源进行辨识和评价, 提出消除或控制危险源对策方法。并依据施工进度从开工到完工七个步骤进行关键监控, 督促承包商立刻向安全监督机构申报监督检验。
协议、 信息管理与协调工作:
1) 监理人应按监理规范要求做好协议与信息管理, 做好协议推行过程相关信息搜集工作, 为委托人提供协议推行情况分析, 为避免参建各方产生协议纠纷、 规避风险等方面提供咨询意见, 依法公平、 公正地调解纠纷, 处理争议及索赔事件。
2) 指定专员做好与本工程相关多种信息资料搜集、 整理工作, 并立刻向委托人反馈。
3) 做好参与本工程建设相关各方(质量监督、 检测、 测绘、 勘察、 设计、 消防、 电梯安装、 供水供电等)协调工作, 加强沟通, 促进工程实施过程各项工作顺利进展。
4) 帮助委托人签署本项目保修协议及保修终止协议。
5) 建设单位或委托人在保修期内房屋使用过程中发觉问题后, 应通知监理人相关人员, 监理人必需在收到通知后48小时内到现场负责处理问题。
6) 监理工程师有责任在保修期内通知承包商立刻到现场维修, 并判定存在质量问题, 提出维修方法, 组织承包商进行维修。经建设单位或委托人同意后, 监理人有权请第三方进行维修, 并审核维修费用, 报建设单位或委托人同意。
7) 监理人应对每一维修项目建立具体维修档案。
8) 监理人负责保修期内工程保修结算及保修期内发生雇请第三方维修费用认可及责任方确定。
9) 对于使用单位提出质量缺点, 经建设单位或委托人同意后, 监理人应组织权威机构进行判定, 并将判定结果报建设单位或委托人。
各岗位职责
总监理工程师应推行以下职责:
1) 确定项目监理机构人员分工和岗位职责;
2) 主持编写项目监理计划、 审批项目监理实施细则, 并负责管理项目监理机构日常工作;
3) 审查分包单位资质, 并提出审查意见;
4) 检验和监督监理人职员作, 依据工程项目进展情况可进行监理人员调配, 对不称职监理人员应调换其工作;
5) 主持监理工作会议, 签发项目监理机构文件和指令;
6) 审定承包单位提交开工汇报、 施工组织设计、 技术方案、 进度计划;
7) 审核签署承包单位申请、 支付证书和完工结算;
8) 审查和处理工程变更;
9) 主持或参与工程质量事故调查;
10) 调解建设单位与承包单位协议争议、 处理索赔、 审批工程延期;
11) 组织编写并签发监理月报、 监理工作阶段汇报、 专题汇报和项目监理工作总结;
12) 审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料, 审查承包单位完工申请, 组织监理人员对待验收工程项目进行质量检验, 参与工程项目完工验收;
13) 主持整理工程项目监理资料。
总监理工程师代表应推行以下职责:
1) 负责总监理工程师指定或交办监理工作;
2) 按总监理工程师授权, 行使总监理工程师部分职责和权力。
10总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:
1) 主持编写项目监理计划、 审批项目监理实施细则;
2) 签发工程开工/复工报审表、 工程暂停令、 工程款支付证书、 工程完工报验单;
3) 审核签认完工结算;
4) 调解建设方与施工方协议争议、 处理索赔、 审批工程延期;
5) 依据工程项目进展情况进行监理人员调配, 调换不称职监理人员。
专业监理工程师应推行以下职责:
1) 负责编制本专业监理实施细则;
2) 负责本专业监理工作具体实施;
3) 组织、 指导、 检验和监督本专业监理职员作, 当人员需要调整时, 向总监理工程师提出提议;
4) 审查施工方提交包含本专业计划、 方案、 申请、 变更, 并向总监理工程师提出汇报;
5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6) 定时向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况汇报, 对重大问题立刻向总监理工程师汇报和请示;
7) 依据本专业监理工作实施情况做好监理日志;
8) 负责本专业监理资料搜集、 汇总及整理, 参与编写监理月报;
9) 核查进场材料、 设备、 构配件进行平行检验, 合格时给予签认; 10)负责本专业工程计量工作, 审核工程计量数据和原始凭证。
监理员应推行以下职责:
1) 在专业监理工程师指导下开展现场监理工作;
2) 检验承包单位投入工程项目人力、 材料、 关键设备及其使用、 运行情况, 并做好检验统计; 督促、 检验施工单位安全方法投入。
3) 复核或从施工现场直接获取工程计量相关数据并签署原始凭证;
4) 按设计图及相关标准, 对承包单位工艺过程或施工工序进行检验和统计, 对加工制作及工序施工质量检验结果进行统计;
5) 担任旁站工作, 发觉问题立刻指出并向专业监理工程师汇报;
6) 做好监理日志和相关监理统计, 统计工程进度、 质量检测、 施工安全、 协议纠纷、 施工干扰、 监管部门和业主意见、 问题处理结果等情况, 做好监理日志和相关监理统计; 帮助专业监理工程师进行监理资料搜集、 汇总及整理, 并交内业人员统一归档。
7) 监理做好成品保护管理
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