建筑工程HSE监测和整改计划.docx

建筑工程HSE监测和整改计划
（一）项目经理按HSE管理的代表，每周组织一次全范围的HSE巡检。
（二）按HSE管理的要求，每月对本单位工作进行一次小结和考核。
（三）项目部应及时制定监测计划并执行。
（四）主动接受相关方的监测。
（五）HSE代表对本单位HSE管理执行情况随时进行监督检查。
（六）监测内容
1、根据目标和具体目标和表现准则,检查HSE计划进展情况；
2、检查HSE设施、设备的配置及设施完整性；
3、检查和监测事故隐患；
(七) 纠正和预防措施
对上级公司和主管单位查出的不符合项，属于本单位职责范围内的应立即组织进行纠正，并制订纠正和预防措施；在未纠正之前，应采取相应的措施。
（八）事故报告和调查
当发生事故后，应立即上报，保护现场，并如实向上级主管部门反映事故经过，协助事故调查，不得隐满任何环节，对于上级做出的处理，应严格落实执行。
（九）安全事故应按以下程序进行处理:
1、报告安全事故:安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,将发生事故的时间、地点、伤亡人数，事故原因等情况，上报至企业安全主管部门；
2、事故处理：抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，做好标识、保护好现场；
3、事故调查：项目经理应指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会代表组成调查组，开展调查；
4、调查报告：调查组应把事故发生的经过、原因、性质、损失责任、处理意见、纠正和预防措施撰写成调查报告，并经调查组全体人员签字确认后报企业安全部门。