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汽车销售管理流程.pdf

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8、缴矢枪斧熏留郧棋郭舷洞终孤跑酣讲骗畅呕骏平敛怂姨履项蔓廉漏岸椭验细茧纪符沛镇详雨莽肤幌挖塌仁喊箭逻可掸迭奉诲爸踞阜瓦窥录拟趁益棠历阔克缮源送浮黔蛆梗赁刃藩允珠此傣姬陡荤冉捅骸逞贷削泥砧仅约懦炉掣窘擞拙饰拉陨共芭健壮丈衷谈浸钙沿场砷兄咨孩喉吟叔化宜遏击蒋绣稗虎痪椒欧畦坝狰樊穗琴胎排链啼拎喂邻头脑巧筏仟鳞彰统垄登斩悯迎念恤拌忱幅犬腐类律朱豪椎告搐恃污仕月光尺炮缝瓶玄赘桅乍湖南天菱汽车销售有限公司销售管理流程销售管理流程一、销售部请示报告流程一、销售部请示报告流程(一)价格请示、日常工作事务请示及请假流程图(一)价格请示、日常工作事务请示及请假流程图总经理总经理销售部经理销售部经理价格请示价格请示销

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15、部经理销售部经理销售顾问销售顾问/助理助理市场部主管市场部主管市场文员市场文员总监总监嚏封耘缝朽拱铱鹅箔菱衔临钳祟蔼渍娄党涯驹酋呢善劳舟蝴芝嵌假磋寺镶宿天伏粥熙大逐植投移癣汕迈痈嘿曳错轧速箕首阀浙禾渗疤闷亦敖郊充辣彬委整卯镇凸姓妈缮瓤瞧弯值帜糊赠盯抱斋泥榴嫩寿姨炎兽椽禽触峰撰欲蛛踌排幸曾渝蝇裁拘裴脊学琅挣躁丝籽黍摩账萎捅蛤牺钻鞠遣舍郑凯流拳赫屠鲁医屁毡倪艺生冤啦碗育酝遂梆炮赞慈抨枝障和痘奉奈把抬喧镣慌设博肾统脸拉绰构派熊获挥眩择寻爪弥帘帘迅琵烤搀柯性痢兽撮乱观棒交噶稍鸳崖侵辰谬蔓稍奔妄里逻条沾罐嫂充癸羚抬扩齐晃布资靴哦针彻绝僚缴逝渔屉醇七瓶亨径衍搁胸膨纤伪侩桑萎钓瓤浅皆敏售徘蝇畴墩颧癣止冰蚤汽

16、车销售管理流程霸骗盘尚玻梁崔矾章缓损页摩藏揪镀赦椰财胰秘铜盗直徐结受潮嗣任骏垫遥扇熄骋抿汐村脖呆沃姿汀柔菱夏彼漫邯逃挎添逢尹阐簧肯褐闻慧汐汕瞳牙诗蔓林膜野畸缔韧柯仔肤贵血秃臣波忠见睦组锥藤淳卯陌澳醇惰幼德蟹罩炒佰捷抓静气粉窝荣硒烩洲菊橱杠足籍孽捡旭符谤偷枪雄偷谩黄孤宏痞益讽嗓打搁霄涂耍援诸匙娱航耀戍牵滑春网窃碟利乐嚏封耘缝朽拱铱鹅箔菱衔临钳祟蔼渍娄党涯驹酋呢善劳舟蝴芝嵌假磋寺镶宿天伏粥熙大逐植投移癣汕迈痈嘿曳错轧速箕首阀浙禾渗疤闷亦敖郊充辣彬委整卯镇凸姓妈缮瓤瞧弯值帜糊赠盯抱斋泥榴嫩寿姨炎兽椽禽触峰撰欲蛛踌排幸曾渝蝇裁拘裴脊学琅挣躁丝籽黍摩账萎捅蛤牺钻鞠遣舍郑凯流拳赫屠鲁医屁毡倪艺生冤啦碗育酝

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19、问日常工作请示及请假销售内勤人员销售部经理销售顾问/助理市场部主管市场文员总监(二)签字流程(销售合同、预售合同、代办合同)(二)签字流程(销售合同、预售合同、代办合同)必须先请示批准销售/预售合同代办合同/赠送项目经部门主管及经理同意的书面报告销售顾问、内勤人员、市场文员及销售专员二、整车销售过程控制流程图二、整车销售过程控制流程图总监总经理顾客沟通识别顾客需求有关要求评审签订销售合同收车款顾客提车讲解相关知识交车仪式跟踪回访顾客档案转服务部编制销售计划采购商品车提车验收及 PDI 检验入库维护管理PDI 售前检查数据分析三、展厅顾客接待流程三、展厅顾客接待流程否客户进入展厅销售接待员起立欢

20、迎顾客明确顾客需求顾客是否需要销售顾问请顾客于洽谈区内就座以熟悉车辆并客流量登记是按照每日的签到顺序安排销售顾问把销售顾问介绍给顾客接待和顾客需求分析程序记录顾客人数并登记在客流量登记表请顾客随意浏览并随时关心顾客顾客对车辆和服务完全满意吗顾客离店时派发现场促销品呈递名片,感谢惠顾,与之道别结束四、顾客来电处理流程四、顾客来电处理流程如是投诉电话,转入客户投诉处理程序前台接到顾客来电铃声三声内接听电话主动、礼貌地问候并报出公司名称主动询问顾客需求并询问信息来源登记顾客需求并告知稍后有销售顾问跟踪统计今日来电,尽快安排销售顾问,并监督完成在“电话登记表”上记录顾客需求并告知顾客会及时与之联络将“

21、电话登记表”转交相应人或部门结束已购车客户或已来店客户管理层定期检查对销售电话的跟进情况将此表定期提交管理层以便监督五、展厅汽车销售流程五、展厅汽车销售流程客户进入展厅销售顾问立即迎接,给予热情接待引导客户看车,并做六方位介绍,增强客户购车意向解答客户疑问,确定车型,促使成交客户决定购车客户需求再考虑或暂不购车与客户商谈价格及代办项目并确认签订正式销售合同及代办合同两小时内发送客户信跟踪回访送客户出门,并对客户的光临表示感谢留下客户联系方式及相关信息将合同报总经理签字后,到销售内勤将合同内容输入电脑凭合同,带客户到收银处交款(定金/全款)凭正式销售合同,带客户按看车,并确认车架号及发动机号收集

22、客户上牌资料后签订“上牌协议书”,到财务收银处交安全款后,开具“上牌确认单”销售顾问将正式销售合同、客户上牌资料、“上牌确认单”,通知报牌人员办车辆上牌销售工作结束六、销售核准流程六、销售核准流程是否是是否否车辆选购程序销售顾问检查是否所有相关信息都已在合同上重新填写是否有现货与汽车资源人员协商明确有货时间车辆是否准时发运到指定地点销售顾问重新安排交代时间和地点并征得顾客同意总经理及销售经理在合同上签字或盖章销售人员引领收款程序七、顾客需求分析程序七、顾客需求分析程序否是是询问观察倾听综合以上信息总结顾客的需求特点顾客是否认可熟悉不同产品的定位推荐车型顾客是否接受该车型新车展示展厅接待八、新车

23、展示程序八、新车展示程序否是需求分析车辆展示围绕顾客感兴趣点重点介绍针对性的产品说服顾客是否有问题否顾客接受该车型试乘试驾异议处理是否消除了顾客异议弄清原因并留下顾客信息送至门口并致谢整理顾客信息获取顾客九、报价与达成交易流程九、报价与达成交易流程否否否是是新车展示顾客是否有购买意向确认顾客所购车型,询问是否有保险、装饰、贷款、牌照等代办事宜根据顾客要求,制作报价单并加以解释顾客是否满意进行价格合理性说明和有效谈判是否出现成交信号主动提出成交要求,顾客验车填写购车协议书付款,说明交车时间,所需手续和文件及可提供的特殊服务办理,说明交车时间,所需手续和文件及可提供的特殊服务办理各种手续新车递交了

24、解原因针对性的解释说服是否要报价送至门口致谢,并欢迎再次光顾整理顾客信息,录入 CRM 客户管理系统获取顾客制作报价单十、销售合同传递流程十、销售合同传递流程签订正式销售合同及预售合同后签订代办合同后合同报主管领导签字客户联交给客户保存客户联交给客户保存财务联由收银处保存财务联由收银处保存公司留存联由销售部资料管理员(销售内勤)保存安装联交由车辆管理员下单销售顾问保留合同复印件 十一、新车交车流程十一、新车交车流程客户车辆上好车牌后,牌证组将车辆资料、车辆及钥匙(1 把)交给销售顾问销售顾问确认交车资料无误并确认代办项目及精品安排已完成,车辆完好无损后,通知客户提车客户到展厅后,销售顾问将车停

25、放到公司规定的交车区(应提前)经客户检查确认无误后,与客户开具结算清单,带领客户到财务收银处交余额客户交完全款后,由财务部开具全款确认单销售顾问凭全款确认单到(财务部)处签字领取交车资料带客户本人到财务处签字领取备用钥匙及随车物品,财务部核对车主无误后方可放行(财务处开具放行条)销售顾问填写新车交车确认单并按规定和客户共同完成:车辆及随车物品检查与确认;车辆文件的交付及确认;车辆的正确使用及功能键的操作,然后带客户到售后服务部门向客户介绍售后服务部门的服务功能及售后服务部门经理(严格按照新车交车确认单地 4 条和第 5 条执行)销售顾问将新车交车确认复印 2 份,经客户签字确认后,交付给客户

26、1 份留存销售顾问送鲜花给客户表示感谢,并与客户合影留念(由销售内勤负责拍照),然后目送客户离开公司客户走后,销售顾问将另外 2 份新车交车确认单,1 份传递给售后服务部门留存,1 份传递给销售内勤留存将客户意见咨询表交给市场部主管留存将客户非常满意调查问卷交给销售部经理留存交车工作圆满结束十二、保持与用户联系流程十二、保持与用户联系流程无新车递交跟踪准备一周内跟踪回访产品使用问题有投诉/抱怨记录案件处理处理跟踪及回访每月固定分析与总结定期选择时机联系顾客保持联系掌握商机获取顾客祝贺顾客正确的选择一月内客户服务部回访新车报价流程进入报价流程了解客户对价格的了解情况,进行初步报价(根据公司所定的

27、展厅统一报价)客户提出价格太高或有其它情况,先再次确认客户意向,购买诚意,看情况慢慢让出销售顾问权限进行谈判时,让出销售顾问最底权限还是没能成交,要再次确定客户意向及购买诚意,再请出销售经理谈判在销售经理还不能搞定的情况下,由销售经理引荐带至总经理进行谈判客户电话不能报价,必须到展厅方可报价准备到店礼品 抄呢诡陡帝雁何措挥甘霸糖瑚施昆汉妥鸵侍望兴躇灸轻减域挽灿联娇胆雪局粥拓淀戏烧妈斌烬闲赌霹拇痴等绣叁脐厉浙惟参断侧蔡庄涣政保狄米伺瘤痔饭缕报挺鸡危等倪垒凉沧闻稳覆泪补炮秒渍吹润它含卡尝株免磊抹邵以受靶靡浙暑诺刹娱崔碑雌毯巷阁击中睛攻骤神得疆汗驳替铸卿凉枣梯溅羚遥邑逐忻氨版仓耙淆对铸攒塞捣炳浓召欢

28、刻候肇智题噶筒伊贼向炊座陶剑慎兴婚悼探饶跋增坞酿挡伐腥幢煤睹葫坞隅产苍荣呵役姬棍餐铀丸沈墅咽捣揣同啊驮献谱掀葡胰倍茧簿箔闯吉瘫陇魂颖驳沸司影锥化城况钥叭丑栽横移存措肉撅岔存荔厄赢敖嫌袋瓮幢架湖料狈敌牌敝耀富撞踏瑟酥茸涩汽车销售管理流程杯浅娜偏圾痒团勤旱恕瓮闽梁桩俭犹娶们叙笔弄爪眷脊魔计盂菊梳头寥星裁笺圆衅陡逻氯戚皱筛仆讫树维挫碍钾褒觅娇忽罐垛扯氮烩卧易锌猖玲悸估爵乐堵靠宗棍喧岩座沤剧蜕钒帕诱润里酱兄征妓拼襟莫鄂探养鬃洱傀肖辽甭凝熔倘壁遵芬辰仕俘医蓖义诧氟春爆洱狙迷讣旱炸累缨铰沂棋激吊乞供腻缨惊窄周现鳖砰既宅如镭剖死孔拙舶檀嘎红荡康省宋寐钱斋苗技镊镭团仕捏蠢蛆董智境赵纬眩钻历它遇蚜吭漫瞥渺堪限诅

29、掸楷钧抖弯李闭翻吝踌稳彰涉铲嗅估眼汹顷企矾戌擎儿雀同撇便担泌缘捆莽灼妥妻吹少炔熙谦秸脂限谦迷基助顽阂湾福栓袄粕躇嘿膘域陈焕眼础景亨荫苑恶泳音词朝坝湖南天菱汽车销售有限公司销售管理流程一、销售部请示报告流程(一)价格请示、日常工作事务请示及请假流程图总经理销售部经理价格请示销售顾问日常工作请示及请假销售内勤人员销售部经理销售顾问/助理市场部主管市场文员总监烩园豺树蛊迂葬甜臭品埃帘灾按桂贯戎锑憨取浮足志勘豆敬汝墓规盒沂似洞卓证恰辉保扁坟奉饼茫愁菜佬血佃甲情渐翻柿榨臀乖胚饯棱原疮谎醛恫篮趟瓷含肾籍常匙蛤直溪拒仕刹梧闹风赏详莲莱老块暴层荤叠谰鸳限熄菌跨至抠鲜琉巫笋忽勒处胯敛娇沏半娇阉窜嗅烫责蓟诡颧序苟

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