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企业做商业性赞助活动及公益性赞助活动需注意的事项 在企业公民的新管理浪潮中，商业性赞助、公益性捐助以及危机预警与处理构成新时期里企业组织公关的基本内容。以商业性赞助为例，作为提升品牌曝光率和好感度的传播形式，商业赞助的使用频率越来越高，但很多品牌的赞助行为要么只单纯地提升品牌可见度，要么就是散乱混杂毫无主线严重者甚至与品牌形象相抵触。那么，赞助活动需注意的事项有那些呢?一、价值一致 根据品牌领域、品牌定位等方面的要求窄化赞助范围，选择与品牌核心价值相关联、相吻合的活动类型，以体现和宣传品牌的核心价值观和主体风格。如运动饮料品牌应该选择赞助高对抗性的体育赛事，宣扬其敢于接受挑战、勇于拼搏、充满生命活力的品牌价值；而高端的音响品牌就应该通过赞助音乐会、音乐文化交流项目等文化类活动提升其作为音响品牌的专业性价值。二、利益相关 进人品牌赞助目录的活动类型必须与特定的目标消费群的兴趣和利益相关，不宜赞助被目标消费者归为负面的、消极的活动，防止远离他们的生活体验和欣赏口味。因此，以中药现代化为己任的中药品牌赞助中医药典的发掘和整理，赞助国际性的中医药文化交流探讨会，赞助电视台开办的传统中医文化寻迹活动，协同同业对国民进行中医药消费观教育。三、主线明晰 审慎选择赞助类型，将有限的预算投入到一项或几项相关的赞助活动中，防止赞助领域缺乏主线，以便在目标消费者心目中建立清晰的赞助形象。缺乏赞助主线的胡乱应景行为无助于赞助目标的实现。赞助活动的主线是什么?透过品牌领域和品牌定位即可得到准确答案运动饮料品牌的赞助主线就是运动，所以“红牛”选择赛车、帆船等高对抗性的赛事赞助；化妆品品牌的赞助主线就是美丽，所以“小护士”就选择“中华小姐选美大赛”赞助。四、赞助多样 由于面对消费者的赞助活动最为直接有效，品牌管理者在制定赞助计划时往往会将其赞助目标设定在与目标消费者相关联的领域，而忽视其他品牌管理者如政府、社区、合作者和内部员工等的需求，造成品牌赞助的单薄化。但如若能够以目标消费者为主，兼顾其他利益关系者的需求，将可以使品牌赞助获得更佳的回报。一些知名品牌就赞助经销商学习进修，选送内部员工在职学习，以提升整个作业团队的凝聚力和品牌归属感。五、曝光适度 保持商业目的和公益目的的平衡，防止由于过于强调赞助活动的商业性，将赞助行为等同于广告投放，过分强调品牌在赞助活动中的曝光率，使目标品牌招致目标受众的反感，违背品牌赞助的初衷。广告行为受到严格限制的烟草品牌通过赞助活动寻求品牌的曝光机会，其系统作业应可为其他领域的品牌所借鉴。六、注重内部传播 很多品牌管理者非常注重外部传播，而对内部传播却经常漠视。在这样的管理意识主导下，组织内部传播会陷于无序化状态，小道消息盛行，品牌管理者对外声张的主张与内部实际执行的主张相脱节，削弱组织成员对于目标品牌的向心力，结果是在外部公众心目中的品牌形象优于组织内部的品牌形象，品牌形象被人为割裂。通过建立内部传播法则，则可以使内部传播与品牌主题、风格相一致，有效降低内部传播的负面影响。通常的内部传播导则包括内容主题性导则、传播沟通性导则、载体复合性导则。内容主题性 是指不同组织面，临不同的品牌管理问题，在品牌发展的不同阶段也需要相应的内部传播支持，在制定整个组织内部的传播计划时，必须在背景约束下结合业务发展需要设计内部传播内容的主题和风格，方可以保证组织内部传播的实效性。缺乏传播主题，没有相应的传播风格协同内部传播就会失去组织内部成员的兴趣，传播效力自然衰减。传播沟通性 指品牌的健康成长不仅需要强有力的外部传播驱动，更需要有计划的内部传播支持，因为良好的内部沟通可以增进组织成员之间的了解，消除彼此的陌生和隔阂，达成共识，但更多的管理者采取的却是单向传播方式，只注重上层决策的下达，不注重下层意见和建议的上传，造成言路阻塞，沟通不畅，加之单纯业务指标的高压，使得团队成员将品牌主张理解为一种宣传口径，难以在组织内部形成独特的品牌文化，品牌的发展缺乏厚实的品牌文化支持。载体复合性 特指内部传播应突破企业内刊、公告栏、业务会议和公式化的内部工作简报等业务沟通层面，从品牌塑造的角度出发，分辨不同传播载体(如办公场所、办公用品、内部刊物、内部会议、员工生日会等)的不同功用，将它们有序组织在内部传播的旗帜下，形成清晰的内部沟通网路，并使之与品牌的核心价值和主体风格协调一致。充满人文气质的万科周刊就是一个范例。