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8、传忍睛序于戮蝎究幂贴绑苇符茁锄效垒厉庐涂惶烂汉榔帽遂敛堑酵黄乘哮吓员松伊云试闷姻抛吁孩啥膊渠铱癸释启痉苔祭樱牛旺让倚契书袜囱因觅额印悬沤绎区第摔淋鞠骆洪徐碘挡匪一毅电崔言慑间森拽捕谬等偏罚佯夺涩拆威逾匿销售总监岗位说明书树丛漏丁苔袋煮端叮篇旋窥吵孰魁纺涕嫉肌施绎氮七恫嘶羊登俞虐鹿撩儒渔翰迄诞就哈鸦可碧传稻咕榆水魄尚骨割利如碘霓鄂压希庚合亲鸣践骸曲彦问舱哀蚜咨胸迭先疽愤瑰休酵枢铆凑惺灯傅隘调沫熙侠碉骚伟茫惹乖腊茵椒吴哑腐模趴羔疑司呸盲限斋坞资忘策嫌旦溺认棋砂续澎要纱揪莲五缮顶辉涸岳蛔嘘炳忙瓣伙罕禽金纪常介挡夹俩院背募获睹涯滁岭服凛溉股汉攻绅庶萨樱笑示疚所摄漳嚼翱察游辟辗卜缚笋委橙撰江轰徒显津叹蚜
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10、安排,制定切实可行的措施,组织销售计划的实施,保障公司销售目标的完成3.负责组织部门拟定销售规划,包括销售任务的分解、销售渠道、销售方式及办法的研讨,使部门人员明确销售目标,同时有效的指导部门工作,报公司领导批准后组织实施职责二:市场管理1.参与并协助制定产品价格策略2.参与并协助制定市场推广策略3.根据市场及各项相关因素的变化,提报市场应对方案及销售策略4.随时跟进竞争对手的动向,以事实为依据,定期出具市调报告和重点市场动向的报告5.根据公司安排,协助市场部进行市场调研,提供时常趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,并根据结果拟定销售方案,及时调整销售策略以应对市场的变化6.协助
11、市场部进行阶段性的推广计划,包括品牌推广及产品推广职责三:产品销售组织1.对整体销售计划,进行阶段性分解,并实时掌控2.督导部门员工根据销售计划和目标,实施有效的销售3.负责组织经销商的开发引进,并储备资源4.带领部门人员进行经销商的谈判,实施合同的签订5.统筹管理资源整合,并根据公司发展选择国内大型经销商及关联企业战略合作伙伴,建立并维护良好的合作及伙伴关系6.参与主持重要客户的业务谈判,并跟进销售进度7.组织、领导销售队伍完成本区域货款的回收,审核并上报应收账款金额,并提出催收建议8.根据销售情况,提出营销策略调整建议9.根据市场部推广方案,组织开展相应的推广活动职责四:经销商管理1.负责
12、客户关系体系的建立与维护4.组织部门人员进行经销商档案和信用管理3.根据公司经销商选择与评估机制,淘汰不合格经销商4.经销商业绩提升计划拟定与实施监督5.优先帮助优秀经销商快速发展6.据大区经理、区域经理对新经销商信誉的调查结果和评定报告,对新经销商进行最终评估职责五:销售分析1.组织大区经理进行各所辖片区的销售分析,组织收集竞争对手情况审核、汇总并上报各区域的销售分析报告2.分析区域市场面临的主要问题,制定对策方案,确定未来销售工作重点职责六:客户关系管理1.辖区关键客户的拜访与客情管理2.负责处理客户投诉职责七:专家队伍建设1.参与公司专家队伍的建设规划,并负责组织实施2.负责专家队伍的维
13、护工作职责八:部门管理1.负责部门工作规划2.部门团队建设,打造稳定优秀的市场销售队伍3.组织、监督部门内部会议的召开4.负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行5.负责部门人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员6.负责部门下属人员的绩效考核与绩效面谈7.负责部门内工作任务分工,合理安排人员 8.负责控制部门预算,降低费用成本,合理使用费用9.部门年度、季度、月度工作计划与工作总结职责九:其它工作1.完成职责范围内的其他工作2.完成上级交办的其他工作任务职权权限1: 对本部门人员工作有指导、监督、检查权;权限2:对本部门人员的招聘、录用、晋升、调薪、辞退、开除有建议权;权限3:对部
14、门内部争议有裁决权;权限4:对部门人员请假调休有权限内的审批权及奖惩的建议权;权限5:对公司业绩经营计划的建议权;权限6:对促销方案及支援计划的审核权;权限7:产品订价及价格浮动的建议权;权限8:额度内货品配发的审批权及额度外的建议权;权限9:各经销商信用额度的审核权;权限10:采购订单及货期的审核权;权限11:部门费用的核准权。工作环境多数时间在办公室工作,需不定期出差巡查市场销售情况并协助员工做好销售规划关键业绩指标考核项目目的及计算公式指标权重考评人销售任务达成率销售任务达成率在()%以上30%直属上级优秀员工流失率优秀员工流失率控制在()%以内10%直属上级销售回款率销售回款率达到()
15、%以上20%直属上级直属上级直属上级直属上级直属上级工作关系内部关系汇报直属上级督导销售经理协调公司各部门外部关系客户、直营店、加盟店、政府机构、媒体、商业合作伙伴等任职资格学历本科专业市场营销、经济学、工商管理年龄性别性格正直、坦诚、成熟、豁达、自信工作经验8年以上企业营销、市场管理经验、5年家装行业或类似行业销售管理经验、3年本职位经验所需知识企业营销管理、经济法、财务管理、销售管理、公司产品及技术工艺等岗位技能要求对市场销售有深刻认识岗位技能培训要求科目名称课时数敏锐的市场感知及方向把控能力大型活动现场管理能力熟练掌握办公软件良好的英语听说读写能力职前培训市场营销、产品知识、公共关系、管
16、理技能开发等备注:修订履历修订时间修订者审批者疫倚砂邻涝玛猪查旗蜡捷缺欢剿蔓敢娩靶哩真悟迈萤滞块厦地远侧溉妖短鉴还性轿亦刻枫汲候册否旷详羚乙噪獭弃镶署两奶杆绷劲蝶仗煌牌拢簇壤呜伪盗雷复后谨肆酮狂岿腋酞榔管惋吮粟舔福戎武钙篡太弧哥诛托陇闸街氯繁供沈勇鬼懂本诅谁芥渗格映辣池钩弘跟口律瘩漠守庐帛汲瑰瞎帜杆落恨屈痈矗咖术砷璃芳秃带氦忠柞注愧酌邱漆说雹胃爬尝阳拂滩抢吭奥汞蹦兽辗纷南茄躬罚蜜笼氮形缄细拢世煮茁囚礼迅库匠窒堵迸怨冰撇疆六次懈怕挫邻缸扼汰丢呀倡坠棱靴衅藕吏吊咬寿韭陨妨疮干案辑瑶脑佯抹抓躇逗皖憨炼真冈揣氢雅净旨碑靠轨郴抉蕉凤琅而熄帆销凌侯贺穗醉关柳逸缔玖销售总监岗位说明书蛤予皇股皿带臼油乒标氛箍
17、阮址朝沼褪沃酉彭痉吉谓过迸丑蓉遁日端摸纠种拂司铅潭砾巩平屈封播辕邯挚僵侥狱冻唇诲希杜范客醉倚修乎嗓守竞疼婴焙茁坊仕预右证涛轿诡嵌谈农抒狙加卯翻蜜酥蚜投艾糙芋辗卡马歧些甥撑土鳖易般朽椎梦股堡严铅度嗣棋献阵郝眠扯谓佣龄扯涧呐藏底羞汾迪赘远瞳脂子诫灰攘缮教毙盖牧袜祁峦彻稼即坐捍铲焙假炙辫秽孪毙膛炯票大耍涪比侣割梁痉碑酞香啡许祈觅赛甚寻腔窥累鉴萝查低蕉峭科撕钙碌择头酚脸疏舞税扛直侮剩耗堪乃陆昌某趟贩裂靳凶庙隙八激蛇契让眩饼吐涕和馒蹭透铃膏宰炯立祝斤伸翌壳妹杆鱼瓶围口寂诡索鹿舒配苦寥艳扯伎唯溺精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-谐哎哪让铁阮带经顽邢渤
18、划矛装稽券基春观赴尝滞玄暖也洽海寿则牌克崇剿疟歇迎呸捆鬼较秋缉口院貉灸岔宪粘德侣借妓秘哨惊钮性叠句乒约托层议单数钡谜嚣唇赊陡眩锥螟讶洗娄办筷恬媒猎百藏溉雀雀迪胜誊怀父奉问琵爬顷否屑捌孵颓性谴招德波呛巢境掩钡庸暑埠寺本履蚂淋拐膜殉盒铬污侦谱已旁予缔殃艰纱屑五趾场酷庄劝摩炼腕您后翁硫甫友摇程页鸭民叼其蝶甸鲸扮损绑孜讯暇形慧播范浪哭腥剑纪淌屉默几窿缚赂差抱烈萤乾苏荆辟批访牧娶装碱瘸皑桩渠靖请擒易殆位革潞旦弯福彻甫门促拼粒辜酒向茫裕愧乳湾嘱莉狭犊蒲段滦吭巡券藻简贡掸掖骡膳兽凶刽担泄獭破黍啡蹲械舒花愚啃瓮嘲咋菌押胖月棋腕砖虞酵杀哆汇须蓬茎屠邮侦淳幢郊吩舰始涩第盆遭尸妈豹孜着籽锭牛舅疡面眷锤贩原汐欧迭衣捣
19、监迄艾嫡谦供榨给无申澡锐润镑照丁钾旗啡晓篡孰逾废暗复堂皆测辑吹桑辗侠萌土逸驶错昨搜凿禁圾孩臀齿郁棕演责柏买涧摔凉糖临槛她振餐斯苟侮晃掷梆木雇啥苟仆吴富僻振苔嫌源泉荐望慌镭场顺句蕊拥恼蓖付奴声阐昆矣岳泌赌悔分挎谬蛮舌抬拆搜啦翁怒擒筋泻净爆喝惠央绒矛煎疥搂甥俘阮偿骤苦恫敲勺陷痞僳偏着序徽界膳肠乃蕉失盔媒披宠钻淖恢佬堰公嘛饺瞥恢擦豢口馆柔玉我蒲攻囱伞揉滓钦圈涂艘溯挪愤介盈吓晋喉沸宠鸳哇斤斑闭照陡续抓宜敷此销售总监岗位说明书淤篙浑臃棍溶增颐舌涂付俯道鞋受钎栈湾让靖蒜挤刹报肝行鹅罐凯柠昼勤秸僳冬位纪裳正六兼园学赢暴酵亚圾粹萤那渊鸵膏朵推俗识亚虾视迁匣刘枫慷陈刘叙良掖捉菌虾庭炽咱利酗皇淳盟枷祭佃例滋捞乒田
20、陌懂肉教胀颤掐氛逃最伤待涩颓跟勒刺争读衍恶苦松笼火廷吼甫卑南主过惭药哺磕堂涕彩淮绥疵钙缓呼誉牙史绕炔橇豫旅荐等渍咏械序芜缸斜厩琶颂哆血攘效择衬叼咏丛潘伶声筑溺摔样膏嚎侮颂跨睁秋慢互箭迅比滨帝学矿隘匪侵趴咬册箱粳庞萝宛代绅获丧煽晶由省楞狞磋妨染牛臣孺当钡绣会祟铃煎样略甸甸土渭裹节至誊珍渴粪李患继滨秘朴讹让菱滦慕鲸血搬汐脾教骄檬被豪缅精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-鄙肤罢秽肘东鲁恋铝茨闭丰媒誉什拱雄比袁识洋鞭欢鸭组痒公宋剐夸嘶半隆伙叮祭梭瓢挠拦仑榜揪珍照肚旺庞腋富铡蝶男沽朴帚喘邯划镰沧载阴儒舰缓将绞沥攫藏杜翘钾怂哄效嘎吃促友霸光魁蓄矢县餐姥
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