【创业公司管理】创业公司竞争策略.pdf

创业公司的竞争和防御策略Competitive Strategy1、不要惧怕竞争，竞争不、不要惧怕竞争，竞争不是是坏坏事事没有任何一个市场是只有一个玩家的手机：竞争说明你进入的是一个有效市场共享出行：O2O：共享单车：2、关注竞争对手，但要研究用、关注竞争对手，但要研究用户户研研究用户需求究用户需求关注竞争对手关注竞争对手早期暂时放下短板，把长板发挥到早期暂时放下短板，把长板发挥到极极致致行业平均管理销售技术产品资金3、长板策略、长板策略4、建立防御体系核心竞争、建立防御体系核心竞争力力核心竞争力：是为了打赢明天战争而做出的准备核心竞争能力和优势，来自哪里？核心竞争能力和优势，来自哪里？核心竞争力拥有稀缺资源=七大来源1、无形资产、无形资产品牌专利技术2、资质、牌照、资质、牌照政府部门颁发的准入资质牌照3、低价策略、低价策略因效率等所带来的成本优势4、强化用户粘度，建立纵深壁、强化用户粘度，建立纵深壁垒垒绑定用户：绑定用户：1、使用习惯2、时间利益5、网、网络络效应效应连接才有价值连接才有价值6、管理、管理管理本身不是核心竞争力，但好的管理可以强化竞争力。7、团队、团队创业团队是核心价值的源泉，是最能够差异和稀缺化的资源。优秀的团队，必须能够持续地比竞争对手走在前面。