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HR职业生涯发展路径规划.pdf

上传人:宇*** 文档编号:4274293 上传时间:2024-09-02 格式:PDF 页数:101 大小:3.80MB 下载积分:10 金币
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HR职业生涯发展路径规划Career management of HR&Online evaluation初入HR,快速获得职业晋升HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿初入HR阶段职业案例行政事务阶段HR画像:供给来源与工作状态行政事务阶段3大突破重点5项HR专员关键评价指标0102030504常见两类工作任务与常见困扰课程大纲HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿初入HR阶段职业案例 HR到底是什么?从事HR,到底应该干什么?如何能够利用好自身的优势?快速的获得职业的晋升?HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿初入HR阶段职业案例行政事务阶段HR画像:供给来源与工作状态行政事务阶段3大突破重点5项HR专员关键评价指标0102030504常见两类工作任务与常见困扰课程大纲HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿行政事务阶段常见岗位常见岗位合作者工作建议者基础践行者变革领导者数据统计者事务先行者咨询顾问战略实施者法务专家咨询专家战略定位者领导层管理层晋级层从业层支持型技术型战略型变革型矛盾疏导者文化变革者行政事务阶段行政事务阶段职能专业阶段经营支持阶段经营支持阶段战略领导阶段战略领导阶段人事行政专员HR专员嗯,HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿职业招聘与供给情况 统计北上广深“人力资源专员”“人事专员”与“人事行政专员”,招聘人数为39958个、18220个与4077个。HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿行政事务阶段从业者画像 新人 事务 执行HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿初入HR阶段职业案例行政事务阶段HR画像:供给来源与工作状态行政事务阶段3大突破重点5项HR专员关键评价指标0102030504常见两类工作任务与常见困扰课程大纲HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿两类常见工作基础践行数据统计合作者工作建议者基础践行者变革领导者数据统计者事务先行者咨询顾问战略实施者法务专家咨询专家战略定位者领导层管理层晋级层从业层支持型技术型战略型变革型矛盾疏导者文化变革者行政事务阶段行政事务阶段职能专业阶段经营支持阶段经营支持阶段战略领导阶段战略领导阶段行政事务阶段关键任务关键任务HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿常见困扰 事务过多,业务不熟练 统计繁杂,常常出错HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿初入HR阶段职业案例行政事务阶段HR画像:供给来源与工作状态行政事务阶段3大突破重点5项HR专员关键评价指标0102030504常见两类工作任务与常见困扰课程大纲HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿5项HR专员关键评价指标关键评估人关键评估人 老员工 主管 经理 总监关键评估项目关键评估项目 踏实 细心 积极 规范 职业性HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿初入HR阶段职业案例行政事务阶段HR画像:供给来源与工作状态行政事务阶段3大突破重点5项HR专员关键评价指标0102030504常见两类工作任务与常见困扰课程大纲HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿三大突破点 规范,高效办公 专注,提升专业 轮岗,掌握全局Career management of HR&Online evaluation专业精进,如何建立专家形象HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿专业HR阶段职业案例职能专业阶段HR画像:企业身份与工作状态职能专业阶段突围策略专业型HR3项关键技能评价0102030504专业型HR三大任务与难点课程大纲HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿为何要进入职能专业阶段?如何提升职业价值?如何增加不可替代性?如何在公司里,获得尊重?如何展示出专业的形象?HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿专业HR阶段职业案例职能专业阶段HR画像:企业身份与工作状态职能专业阶段突围策略专业型HR3项关键技能评价0102030504专业型HR三大任务与难点课程大纲HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿职能专业阶段常见岗位常见岗位合作者工作建议者基础践行者变革领导者数据统计者事务先行者咨询顾问战略实施者法务专家咨询专家战略定位者领导层管理层晋级层从业层支持型技术型战略型变革型矛盾疏导者文化变革者行政事务阶段行政事务阶段职能专业阶段职能专业阶段经营支持阶段经营支持阶段战略领导阶段战略领导阶段人事主管(主要构成)人事经理HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿职业招聘与供给情况 统计北上广深“人事主管”“人力资源主管”及各模块主管,招聘人数为6万个,占总供给的35%左右。HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿职能专业阶段从业者画像 相对舒适 专家形象HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿专业HR阶段职业案例职能专业阶段HR画像:企业身份与工作状态职能专业阶段突围策略专业型HR3项关键技能评价0102030504专业型HR三大任务与难点课程大纲HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿职能专业阶段合作者工作建议者基础践行者变革领导者数据统计者事务先行者咨询顾问战略实施者法务专家咨询专家战略定位者领导层管理层晋级层从业层支持型技术型战略型变革型矛盾疏导者文化变革者行政事务阶段行政事务阶段职能专业阶段职能专业阶段经营支持阶段经营支持阶段战略领导阶段战略领导阶段工作建议内部咨询矛盾疏导关键任务关键任务HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿专业HR阶段职业案例职能专业阶段HR画像:企业身份与工作状态职能专业阶段突围策略专业型HR3项关键技能评价0102030504专业型HR三大任务与难点课程大纲HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿3项HR关键技能评价指标关键评估人关键评估人 上级:总监、总经理 同级:跨部门同事 下级:HR专员关键评估项目关键评估项目 专业水平 协调能力 管理能力HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿专业HR阶段职业案例职能专业阶段HR画像:企业身份与工作状态职能专业阶段突围策略专业型HR3项关键技能评价0102030504专业型HR三大任务与难点课程大纲HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿三大突破点 基础专业提升 模块专业提升 咨询、培训技术提升HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿HR职业生涯发展步步为赢 尹剑卿
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