监理规划与实施细则.doc

监理大纲1.监理范围与目标1.1监理范围1.1.1监理服务范围监理服务范围为水库除险加固工程工程监理。1.1.2监理工程项目按照本合同承包人承包的工程项目和工作内容，本工程监理项目包括：监理服务期限本项目建设工期：本项目监理服务期限：1.1.3监理工作内容（1）督促发包人按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承包单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令；（2）审批承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、安全环保措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等；（3）签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程承包单位提出的建议和意见；（4）工程进度控制：协助发包人编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准承包单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。督促承包单位采取切实措施实现合同目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过发包人批准后完成其调整；（5）施工质量控制：审查承包单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段(如混凝土浇筑、灌浆施灌、锚杆插杆和注浆等)必须实行旁站监理；（6）工程造价控制：审查承包单位提交的资金流计划，审核承包单位的收费计量及单价费用等，并签发付款凭证。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。依据发包人授权处理合同与工程变更，下达变更指令；（7）施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪度汛措施等，并负责检查、督促落实执行。参加重大安全事故调查并提出处理意见；（8）主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要；（9）协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收、单位工程验收及竣工验收，提交相应的工程监理报告，审查设计单位和工程承包单位编制的竣工图纸和资料；（10）信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈，按合同附件要求编制监理月报，对工程资料及档案按期进行整编和管理，并在工程竣工验收或监理服务期结束后移交发包人；（11）其他相关工作。1.1.4监理工作指导思想本着对国家负责、对发包人负责、为工程服务的宗旨，以“在监理中服务、在服务中监理”的工作方法，坚持“科学、公正、独立、自主”的监理原则，贯彻“监督、管理、协调、帮助、服务”的十字方针，对工程全面实施“三控制、两管理、一协调”，向发包人提供高质量、高标准的服务，以确保长宁县磨儿沟水库、宁春水库除险加固工程工期目标、质量目标、投资目标的实现，从而达到高质量、高速度、低成本建设长宁县磨儿沟水库、宁春水库除险加固工程的目的。1.1.5监理工作依据(1) 国家法律、行政法规、办法、规定；(2) 水利水电建设监理有关规定；(3) 四川省监理有关规定；(4) 水电工程建设有关技术标准、规程、规范；(5) 国家或国家授权部门与机构批准的工程项目建设文件。(包括建设计划、规划、设计任务书等)；(6) 发包人与设计单位签定的设计委托合同及设计文件；(7) 发包人与承包单位签定的施工承包合同；(8) 发包人与监理单位签定的监理委托合同；(9) 发包人与材料、设备供货单位签订的有关购货合同；(10) 发包人为工程建设与其他单位签订的合同。1.2监理工作目标1.2.1工期目标自日至日，工期控制目标如下：(1) 开工；(2) 完成；(3) 工程完工。1.2.2投资控制目标严格依据有关监理规范和相应的合同文件的规定，在业主所赋予监理的权限范围内公正、公平、科学地进行监理，严格将工程投资控制在预算及相应合同文件规定的合理范围内。1.2.3进度控制目标严格依据有关监理规范和相应的合同文件的规定，在业主所赋予监理的权限范围内公正、公平、科学地进行监理，严格将工程进度控制在合同进度计划和合同工期内及相应合同文件规定的合理范围内，并为实现工程的最大效益，而争取工程的提前优质完工。1.2.4质量控制目标严格依据有关监理规范和相应的合同文件的规定，在业主所赋予监理的权限范围内公正、公平、科学地进行监理，严格将工程质量控制在合同文件、设计图纸、技术规范及相应合同文件规定的合理范围内，通过有效的检测手段、数据收集、统计和科学的分析方法，使分项工程、单元工程、分部工程和单位工程质量得到有效控制，工程资料齐全、整理规范。所监理工程质量验收合格率100%，优良率90%，极力协助建设单位争创优质工程。1.2.5安全控制目标严格依据有关监理规范和相应的合同文件的规定，在业主所赋予监理的权限范围内公正、公平、科学地进行监理，将施工安全作为主要目标严格控制，按国家规定的监督和检查施工单位加强安全管理，争取达到无伤亡事故。2工程项目监理组织机构2.1监理组织机构本项目监理工作将在四川华蜀工程建设监理有限公司的业务领导下，成立项目监理部，实行总监理工程师负责制，总监理工程师代表四川华蜀工程建设监理有限公司履行监理合同规定的工程师的职责。项目监理部的组织机构参见附图： 监理员监理员监理工程师监理工程师总监理工程师项目监理部组织机构图监理部机构设置人员配备如下：监理部总监理工程师1人；监理工程师2人；现场监理员：2人2.2工程师岗位职责（1）总监理工程师全面负责和领导项目的监理工作，其主要职责如下：1）保持与业主的密切联系，弄清其建设意图和对监理的要求；2）负责组建项目的监理班子，明确各级监理人员的职责范围，主持制订监理工作的运行制度；3）主持编制项目的监理规划和审核监理工程师编写的监理细则；4）根据监理规划，组织、指导并检查项目监理工作，确保监理规划的实施；5）负责建立项目监理的合同管理系统和信息管理系统；6）负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作。7）审核并签署工程开工令、停工令、复工令；8）审核并签署工程款的支付申请；9）主持处理工程施工中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故；10）主持处理合同履行中的重大争议与纠纷；11）组织分部工程验收和单位工程的竣工初验，并签署相应的质检报告和验收报告；12）主持审核工程支付；13）组织处理重大索赔；14）定期或不定期向业主提交项目实施的情况报告；15）适时向监理公司报告工程进展及监理情况；16）主持审查施工单位提出的施工组织设计；17）主持设计交底会议；18）组织项目监理部的工作例会；19）审核并签署项目竣工资料；20）主持编写项目监理工作报告。此外，在整个监理工作期间，总监理工程师安排并授权为咨询专家提供必要的工作配合。（2）监理工程师主要职责1）质量目标控制结合工程具体情况，制订质量监理实施细则。协助施工单位完善质量保证体系，负责现场施工安全、防火的检查监督。负责工程计量及复核。参与分部工程的质量检查与验收。办理工程质量有关签证，并对工程支付签署质量方面的意见。参与工程质量事故处理。建立工程质量监理日志，及时如实填报原始记录。负责有关工程质量的试验，测量、检查、复核等工作。及时向总监理工程师汇报现场发生的质量事故。2）进度目标控制：结合工程情况制订进度控制的实施细则。审核施工单位提交的施工进度计划，送总监理工程师批准。负责现场施工停工签证，并报总监理工程师批准。负责施工进度的检查分析和动态管理，避免拖延工期现象，当发生超工期时，应与施工单位共同研究，提出弥补措施。当施工进度要求有改变时，应协同施工单位研究施工进度的合理变动。对工程支付签署施工进度方面的意见。3）投资目标控制:控制工程费用的支付，经常检查支付情况，按合同规定签发支付意见。处理索赔及奖罚款项的事宜（审核认定、支付）。经常向总监理工程师报告工程款的支付情况。4）合同管理:参与业主与施工单位的合同签订，协助业主编制合同文件。按合同规定审查签署工程款的支付。5）信息管理：负责监理过程的信息收集和处理，经常了解监理过程的实际情况，准确、完整地掌握信息，依据信息向总监理工程师提供决策依据。负责监理过程的文件印刷、发送和签收，尽可能利用计算机进行文件的处理和储存。利用计算机进行必须的计算、制图和制表，尽可能使监理工作中的报表文件系统化、规格化和标准化。以便监理工作有秩序的进行。负责监理过程中全部文件的管理和归档。另外，副总监理工程师还需配合总监理工程师，在监理工作期间为咨询专家提供必要的工作配合。（3）监理员职责监理员在监理工程师领导下开展工作；按监理细则的要求负责分管工作面（段）的现场控制工作；检查承包人是否按照设计图纸批准的工艺标准、进度计划施工，并对发生的质量问题随时予以纠正，不能处理的及时上报；检查承包人的人力、材料、施工机械投入和运行情况，并做好记录；实施跟踪检查，对易出现质量问题的部位、工序进行旁站监理，及时发现问题，及时处理和报告；记好监理日志。3各阶段监理方案及组织计划3.1施工准备阶段监理工作协助业主按施工承包合同文件的规定，组织向施工单位移交施工场地，检查施工单位的开工准备工作，按照合同规定及授权，签发工程师开工令。其工作程序见下图：监理自身准备工作检查承包人的开工条件检查发包人提供的施工条件协助发包人进行设计交底组织召开施工图纸会审并签发图纸协助发包人进行项目划分下达开工令施工准备阶段监理工作程序图4质量、进度、投资控制方案及措施4.1质量控制措施4.1.1工程质量控制要素施工阶段的质量控制是指从承包人队伍素质原材料质量控制至工程验收全过程的系统质量控制过程。质量控制可分为质量的事前控制事中控制和事后控制。重点是事前控制，把质保体系的完善及施工方案工艺控制作为整个施工阶段的重点控制。项目监理部应通过各项报审表及现场观察目测实测实量必要时采取抽检手段，进行质量控制。尤其是在目前建筑市场比较混乱的情况下，必须严防无资质及不合格地材料混入工地，严防偷工减料以次充好。其范围包括影响施工质量的五个方面：人、材料、机械、方法和环境。（1）人的控制1）在对承包人进行资质认证和优选时，一定要对项目经理、项目工程师、计划、财务、质量等主要管理人员的个人经历及能力均要进行考查。监理工程师随时检查承包人员的情况，发现问题，及时建议建设单位撤换不合适人选，促使承包人提高整体素质和管理水平。2）根据工程施工的特点和环境，监理工程师应严格控制人的生理缺陷，避免工程质量和安全事故的发生3）监理工程师应严格禁止无技术资质的人员上岗操作，应从各方面综合考虑，全面控制。（2）材料构配件的质量控制：1）掌握材料质量价格供货能力的信息，选择好供货厂家，从而确保工程质量，降低工程造价。监理工程师必须要求承包人在订货前，将相关资料予以报审，认证同意后，方可订货。2）监理工程协助承包人合理地科学地组织材料采购加工运输调度管理体系，加快材料的周转，从而满足施工的需要，确保正常施工。3）加快材料检查验收，严把材料质量关。4）要特别重视材料的使用认证，以防错用和使用不合格的材料。（3）方法的控制：1）施工方案的正确与否，是直接影响工程项目的进度控制质量控制投资控制三大目标是否能顺利实现的关键。监理工程师必须结合工程实际，从各方面进行全面分析综合考虑，力求方案技术可行，经济合理，工艺先进措施得力，有利于提高工程质量加快进度降低成本。1）方法是实现工程建设的重要手段，监理工程师无论从方案的制定工艺的设计施工组织设计的编制施工顺序的开展和操作要求等，都必须严加控制。（4）机械设备选用的质量控制：1）机械设备的选择，应本着因地制宜，因工程制宜，突出机械与施工相结合的特色，使其具有工程的适用性可靠性安全性等予以控制。2）机械设备的主要性能参数是选择机械设备的凭据，要满足施工需要和保证质量的要求，监理工程师要严格予以审查。（5）环境因素的控制：1）根据工程的特点和具体条件，以及影响质量的环境因素，如气象条件：温度、湿气、暴雨、酷暑等。2）加强对自然环境和文物的保护，尽可能减少施工所产生的危害对自然环境的污染。3）要求承包人完善和健全施工现场管理制度，合理的布置，使施工现场秩序化标准化规范化，实现文明施工。4.1.2工程质量的事前控制（1）监理依据准备：1）向建设单位收集并整理与本工程有关的监理合同、项目立项批文、设计文件、规划许可证、施工许可证、勘察设计合同、中标通知书、地质勘察资料等。2）整理设计施工图纸，并根据设计说明及施工图纸内容，准备标准图集施工及验收规范质量评估标准国家及地方的有关规章制度和技术标准。3）请建设单位提供工程测量定位放线成果。（2）监理手段准备：1）项目监理部根据本工程的实际情况，相应配备必要的工程质量检验测试仪器和工具。2）项目监理部整理出一整套适用于本工程的监理操作书面记录资料及表式，以便在工作中随时使用。（3）监理方式的确定1）跟踪监理：对工程所需预制件等进行跟踪监理。2）抽查检测：对工程主要各部位进行抽查检测，做好检测记录，发现问题及时通知承包人予以整改；对严重违章者，要协同有关部门予以处理。3）旁站监理：对工程关健部位实施旁站监理：对违反和不符合操作规程要求的施工内容，要求承包人及时予以整改；对严重违章者，要协同有关部门予以处理。4）记录确认：对承包人自检记录，经项目监理部复核后予以确认。5）检查验收：在承包人三级自检的基础上，监理工程师认真核对实地检测，确定施工项目符合要求以后，予以签证验收。监理工程师认为不符合验收要求需整改的部位，必须在整改后，重新验收合格后方可进行下道工序的施工。（4）施工准备阶段控制：1）监理进场后，首先要审查承包人的企业资质营业执照及施工承包合同，熟悉施工承包范围工期要求质量目标等。2）审查承包人的现场项目管理机构的组织管理体系，技术管理体系和质量管理体系。3）审查承包人的专职管理人员、特殊岗位人员的资格证和上岗证。4）审查承包人报送的施工组织设计和施工方案，签署审批意见后报送建设单位。对单位工程施工组织设计的审核，可着重抓住以下几个方面：组织体系特别是质量管理体系是否健全。施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常顺利的进行，是否有利于保证质量。审查工程地质特征及场区环境状况，可能在施工中对质量与安全带来不利的影响，以及现场环境因素对工程施工质量与安全的影响有无应对方案及有针对性的保证质量与安全的措施等。主要的施工组织技术措施针对性有效性如何。对于炎夏及雨季等特殊条件下，某些特定对象的施工质量与安全，有可靠而有效的技术和组织措施。对施工方案审查主要抱括以下几个方面：对施工程序的安排。施工机械设备的选择。主要项目的施工方法。审查承包人的现场施工条件、临时设施、材料设备堆放和仓储条件加工条件、施工机械进场条件等。消化熟悉设计文件及图纸，对图纸中存在问题通过建设单位向设计单位提出书面意见或建议。参加设计技术交底会及图纸会审，签认图纸会审纪要。审批工程开工报告。组织主持监理工作要求交底会。检查复核签认定位放线测量成果。（5）施工场地控制：1）审查施工现场的三通一平工作是否完善，临时设施是否齐备。2）组织项目监理部踏勘现场，了解地面及空中障碍物和本工作项目的关系，针对现场实际情况，对承包人提交的施工组织设计提出合理的改进意见。（6）原材料半成品成品及设备供应单位的资质准用证明（准产证明）产品执行标准产品型号与规格产品性能检测报告，经营业绩技术水平服务保证等。1）审查原材料半成品成品及设备供应单位的资质准用证明（准产证明）产品执行标准产品型与规格产品性检测报告经营业绩技术水平服务保证等。2）审查检测承包人提供的已通过书面资料审查供应单位所产生的产品样品，符合设计及规范标准要求者，同意承包人选用。3）审核拟进场工程材料构配件和设备的工程材料构配件设备报审表及其质量证明书面资料，并对现场的实物进行检验。4）原材料构配件和设备质量是控制工程质量的关键，是工程质量的基本保证，决不允许承包人先采用后补办报检手续。5）对末经监理工程师验收或验收不合格的工程材料构配件设备，监理工程师必须拒绝签字，并勒令承包人限期退场。（7）施工机械的质量控制：1）检验机械性能是否达到施工组织要求，并要有详细的安装，使用及拆除的具体措施，经监理审查同意后方可安装，经安全部门验收合格后方可使用。2）对于主要施工机械；对于搅拌机等进场后必须检查计量手段的可操作性。凡直接关系到工程质量及安全的施工机具，应按技术说明书查验其相应的技术性能，并在正式使用前进行校验校正达到要求后才能使用。（8）生产管理环境的控制：1）总承包人提供的施工组织设计必须根据施工总进度计划提供行之有效的冬夏雨季的施工措施。现场总平面布置应结合各种障碍物的实际情况，郑重选择施工机械的布置方案，必要时在满足使用要求的前提下尽可能避开各种障碍物。沿主要道路及高压架空线路，应督促承包人采取防范措施。2）对于管理环境，项目监理部有责任协助承包人完善质保体系并与当地质监站联络，争取质监站对监理工作的支持，以确保工程质量。（9）针对工程特点的控制：1）本工程的一个重要特点是土石方工程量较大，各工作区较分散，待施工图下达后，要详细分析分段施工方法。2）对于重要工序的质量控制，当有可能出现质量问题时，及时提出监理工作联系单，提请承包人注意技术措施。4.1.3工程质量的事中控制（1）测量定位放线的质量控制：1）通过业主提供的坐标及高程引测点，要求总承包人分别设置三个平面坐标控制点及三个高程控制点，作为各单体引测依据。控制点要求引测方便，位置不易碰坏，设置牢固可靠。2）本工程面积大，较分散，总平面测量要求承包人一次完成总平面控制测量及标高引测工作，并向项目监理部报审，项目监理部派专业测量监理工程师进行复测，发现问题及时进行调整，确保总平面定位正确。3）各单位工程施工测量的监理工作，由总承包人设置轴线控制桩，并向项目监理部报审复测，项目监理部则派专业测量监理工程师复测确认后实施。（2）委托试验单位的控制：1）工程建设质量检测是工程质量监督工作的重要手段。工程质量检测机构是对工程和构件制品以及现场所用的有关材料设备质量进行检测的法定单位。所出具的检测报告具有法定效力，工程质量检测机构必须具有相应的资质。2）项目监理部必须严格审查承包人的工程质量，委托试验单位的资质质保体系及测试设备状况。3）项目监理部通过委托有专业资质的检测机构进行平行检测，取得数据，从而分析判断质量情况。（3）施工工艺过程的质量控制：1）针对监理项目的具体情况，确定施工工艺过程质量控制的工序方式，并组织实施。重要工序实行旁站监理。2）发现问题及时开具监理工作联系单和监理工程师通知单，及时处理质量问题上，通过对工艺过程的监控，确保各分项工程的质量。（4）隐蔽工程质量控制：1）隐蔽工程隐蔽前，先由承包人自检专职检查合格以后，填报隐蔽工程验收报审表，报监理工程师验收，项目监理部必须坚持先验收后隐蔽的原则。2）现场验收时监理工程师要对特殊部位容易出问题的部位进行重点检查，对于一般部位进行普遍检查，发现问题要及时开具监理通知单限期整改。（5）工程质量评定资料控制；1）项目监理部首先要检查分项工程的保证项目评定是否正确，发现与事实有差异，应及时通知承包人，要求按实际情况予以填写，避免出现“以假乱真”的现象。2）系统核查工程质量保证资料。其主要使用原材料质量证明，混凝士砂浆配合比以及强度试验报告等质量保证资料。其主要使用原材料质量证明，混凝士砂浆配合比以及强度试验报告等质量保证资料是否具备和数据正确，是否达到评定的标准和设计要求。混凝土强度的评定：按混凝土强度检验评定标准GBJ 10787规定取样、制作试块、养护和试验强度，并按其规定进行强度评定，评定方法有统计方法和非统计方法。当混凝土的生产条件在较长时间内不能保持一致，且混凝土强度变异性不能保持稳定时，或在前一个检验期内的同一品种混凝土没有足够的数据用以确定验收批混凝土立方体抗压强度的标准差时，应由不少于10组的试件组成一个验收批。对于零星生产的预制构件的混凝土或现场搅拌的批量不大的混凝土，按非统计方法评定。砂浆强度评定分别将同品种、同标号的砌筑砂浆作为同一验收批进行评定，但应符合下列规定：试块的平均强度不小于设计强度；任一组试块的强度不小于设计强度的75。（6）工程质量问题的控制措施：1）工程质量问题的控制措施包括质量事故原因、责任的分析、质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案，处理措施效果的检查。2）行使质量监督权，下达工程暂停命令。为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令事故单位立即停工整改，包括： 未经检验即进行下一道工序作业者；工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施，而效果甚微，继续作业者；擅自采用未经认可或批准的材料；擅自变更设计图纸的要求；擅自将工程转包者；没有可靠的质保措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；（7）工序验收交接的质量控制：坚持上道工序未经检查验收不准进行下道工序的原则，各道工序完成后，先由承包人进行自检、专职检查合格后，通知监理工程师到现场检验。 （8）工程施工过程质量控制制度：1）严格执行单项工程开工报告和复工报告审批制度。凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照规定的监理流程来实施。2）质量、技术签证：凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师本人签署。 3）行使质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。4）建立质量监理日记。监理日记应记录完成工程量、质量情况、旁站情况、质量问题整改情况及会议重要内容。5）组织现场质量协调会。6）在施工过程中发现重要质量问题应及时向承包人提出整改要求，若整改不力必须及时签发监理工程师通知单令其整改。4.1.4工程质量的事后控制（1）分项工程完成后必须及时组织监理工程师进行质量目测检查及实测工作，发现问题责令承包人整改，未经整改不得进入下一分项施工。（2）各分部工程完成后，组织项目监理部各监理工程师以目测为主检查是否存在重大质量问题（如：不均匀沉降、裂缝、渗漏等），同时发现一般质量问题，及时实测偏差。对于主要质量问题出具监理工程师通知单限期整改，否则不得进入下一分部施工。（3）分阶段收集承包人的各分部工程的质量评定资料，组织项目监理部复查承包人整治情况，提出恰如其分的分部工程质量评估报告。 （4）在一项单位工程完工后或整个单体工程项目完成后，承包人应先进行竣工自验，自验合格后，向现场项目监理部提出竣工验收申请，项目监理部即应协助建设单位组织竣工验收，其主要工作包括以下几个方面： 1）审查承包人提交的竣工验收所需的文件资料，包括各种质量检查试验报告以及各种有关的技术性文件等。若所提交的验收文件资料不齐全或有相互矛盾之，应要求承包人补充及核实。2）审查承包人提交的竣工图，并与已完工程、有关的技术文件（如设计图纸、设计变更文件、施工记录及其他文件）对照进行核查。3）监理工程师参与拟验收工程项目的现场初验，如发现质量问题应要求承包人进行整改处理。4）对拟验收项目初验合格后，即可上报建设单位，协助建设单位组织施工承包人设计单位和政府质量监督部门等参加的正式验收。单位工程开工班组初验班组复验质检组终验填报质检报验单监理工程师检查抽检局部处理、返工处理补强加固检查结果一次检验合格修整合格工程返工合格工程补强加固工程质量检查验收合格评定等级质量控制的工作流程图4.1.5质量管理技术措施（一）认真贯彻ISO9002 质量保证体系的质量标准，在工程建设中，自上而下提高质量意识，提高“质量创信誉，信誉得市场”的重视程度，切实把好质量关。（二）监理人员进场后详细阅读建设单位提供的工程建设纲要，设计单位提供的工程地质勘察报告、工程设计图纸和其他技术文件，承包人的施工组织设计和有关资料，透彻了解业主方、设计方和对本工程施工要求，以及承包人对本工程的合理化建议。（三）在编制分部、分项工程监理实施细则时，把保证施工质量列为主要内容之一，对保证质量的重点、难点和特殊点，采取必要的施工技术措施，并列出专门章节讲明技术措施内容和实施细则。（四）工程实施前，对参与本工程施工的现场技术人员、工地主管技术交底和质量交底。（五）工程实施时，严格按照经过审定的施工的组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都严格按照施工图施工，不折不扣执行有关的“施工与验收规范”和建设单位作出的技术规定。每道工序完毕，先由施工队初验，合格后再由技术部质量员会同建设单位代表和承包人正式验收，获准后方可进入下道施工工序。（六）积极开展“质量小组”活动，把质量重点，难点和特殊点列为“质量小组”活动的课题或技术攻关项目，发动群众，集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。（七）认真填写各类原始资料和“隐蔽工程验收评定表”，验收原始报表装订成册，作为竣工资料移交。（八）以创优良工程的质量目标，紧紧围绕 ISO9002 质量体系各要素来实施，从每道工艺工序的细微处着手，牢牢抓住质量控制从严这一原则不放，认真执行各方质量标准。4.1.6质量控制程序（一）由总监理工程师具体负责项目的质量管理工作，根据质量目标制定出总体质量控制节点和各节点的质量控制程序及措施，严格按程序办事。（二）施工中合理地安排上下道工序的衔接，严格执行检查制度，保证分部分项工程的施工质量。（三）各级质检人员跟踪检查，发现问题立即纠正，使用质量否决权。严格计量工作，确保计量准确。（四）严把成品半成品验收、检查、试验关。4.1.7各分项工程的施工顺序（一）工程施工顺序施工前必须做好一切准备工作，完成沿线障碍物的拆迁、临时道路的修建、建好预制场，做好施工前的各种试验，完成相应施工前的场地清理和测量工作。溢洪道的施工必须配合枢纽大坝工程施工，应在枢纽大坝工程完成相应涵管的施工。 1）工程施工顺序为：施工准备施工测量放样报监理审批枢纽大坝施工溢洪道施工放水涵管施工取水工程施工按规范检测报监理审批。4.1.8土方填筑、平整质量控制措施（1）选派有经验的监理人员在土料场开挖和现场填筑中进行监督和指导。（2）土方工程的质量检查与取样试验要求按照相应规范规定的有关内容和办法进行。（3）填筑工程完成工后承包人通知监理人进行检查验收，验收应按相应规范内容和办法进行。（4）经监理人检查后，认为质量不合格，承包人应按监理人指示对工程缺陷部分进行返工、修理或补强的一切施工费用均由承包人自行负担。（5）除承包人的日常质检工作外，在必要时，监理人可对有疑问部位试验项目进行复查，监理人可指令承包人在监理人监督下进行试验，并向监理人提交试验成果资料。承包人不得以此要求发包单位增加额外支付。（6）全部土方填筑工程完成后，承包人应负编制包括竣工收报告。竣工验收资料中应附有全部质量检查记录和文件以及对工程缺陷的处理成果资料。4.1.9混凝土拌和与运输1 混凝土拌和搅拌棚应合理布置拌和机和砂石、水泥等材料的堆放地点，力求提高拌和机生产率。拌制混凝土的供料采用计量设备，应按混凝土配合比要求进料。特别应根据天气变化情况，测定砂石材料的含水量，以调整拌制时的实际用量。每一工班至少应检查两次材料的精确度，每半天检查两次混合料的塌落度。搅拌机的装料顺序宜为：砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂。进料后，边搅拌边加水。搅拌时间根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定。混凝土拌和物的最短搅拌时间，自材料全部进入搅拌鼓起，至拌和物开始出料止的连续搅拌时间符合规定。搅拌最长时间不得超过最短时间的三倍。2 混凝土运输在运输中应考虑水化失水（指水泥在拌和之后，开始水化反应，其流动性下降），以及因运输的颠簸和振动使混凝土发生离析等。要减少这些因素的影响，其关键是缩短运输时间，并采取适当措施防止水分损失（如用帷布或其他适当方法将其表面覆盖）和离析。混凝土拌和物从搅拌机出料后，采用自卸汽车或拖拉机运输，送至铺筑地点进行摊铺、振捣，直至浇注完毕的容许最长时间，由试验室根据砼初凝时间及施工气温确定，并应符合下表的规定。若时间超过限值，宜使用缓凝剂。装运混凝土拌和物的过程中，不应漏浆，并应防止离析。出料及铺筑时的卸料高度不应超过 1.5m。当有明显离析时，应在铺筑时重新人工拌匀。车箱在每天工作结束之后，必须用水冲洗干净。混凝土从搅拌机出料至浇注完毕的允许最长时间施工气温（）允许最长时间（h）施工气温（）允许最长时间（h）5-10520-30110-201.530-350.753 摊铺与振捣（1） 摊铺摊铺混凝土前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和下层的平整、润湿情况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查，并清除表面的浮土杂物。混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，直接倒入安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，如发现有离析现象，应用铁锹翻拌。摊铺的松料厚度，应考虑振实的影响而预留一定的高度。具体数值，根据试验确定，一般可取设计厚度的 10%左右。用铁锹摊铺时，应用“扣锹”的方法，严禁抛掷和搂耙，以防止离析。在模板附近摊铺时，用铁锹插捣几下，使灰浆捣出，以免发生蜂窝。（2） 安放角隅钢筋时，应先在安放钢筋的角隅处摊铺一层混凝土拌合物。摊铺高度应双钢筋设计位置预加一定的沉落度。角隅钢筋就位后，用混凝土拌和物压住。安放边缘钢筋时，应先沿边缘铺筑一条混凝土拌和物，拍实至钢筋设置高度，然后安放边缘钢筋，在两端弯起处，用混凝土拌和物压住。4 振捣与整平摊铺好的混凝土混合料，迅即用频率 6000 次/min 以上的插入式振动棒振捣密实，用三辊轴整平机整平。振捣混凝土混合料时，首先用插入式振捣器在模板边缘角隅等先振一次然后用插入式振捣器全面按顺序插振一次。同一位置不宜少于 20s，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半径的 1.5 倍，其至模板的距离不应大于其作用半径的 0.5 倍，并应避免碰撞模板和钢筋，并应随时检查模板有无下沉、变形或松动。混凝土在振捣后，用三辊轴整平机整平。两道工序的时间间隔不宜超过 15min。三辊轴整平机在一个作业长度内，应采用前进振动、后退静滚方式作用业，分别滚压 2-3 遍，使表面泛浆，赶出气泡。三辊轴整平机的速度要缓慢而均匀，对不平之处，应及时铺以人工补填找平。补填时就用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补。滚压完成后，将振动辊轴抬离模板，用整平轴静滚整平，直到平整度符合要求。表面砂浆厚度控制在3-5mm，三辊轴整平机前方表面过厚、过稀的砂浆必须刮除丢弃。用 3-5m 刮尺在纵横两个方向进行精平饰面，每个方面不小于两遍。5 接缝施工接缝是混凝土路面的薄弱环节，接缝施工质量不高，会引起板的各种损坏，并影响行车的舒适性。因此，应特别认真地做好接缝施工。（1）缩缝混凝土每隔 4-5m 设一道横向缩缝，横向缩缝可采用在混凝土凝结后（碎石混凝土抗压强度达到 6.2-12.0Mpa，砾石混凝土达到 9.0-12.0Mpa）钮切，工艺如下：切缝前应检查电源、水源及切缝机组且试运转的情况，切缝机刀片应与机身中心线成 90 度角，并应与切缝线在同一直线上。开始切缝前，应调整刀片的进刀深度，切割时应随时调整刀片切割方向。停止切缝时，应先关闭旋扭开关，将刀片提升到混凝土板面上，停止运转。切缝时刀片冷却用水的压力不低于 0.2Mpa。同时应防止切缝水渗科基层和土基。当混凝土强度达到设计强度的 25%-30%，即可进行切割，当气温突变时，应适当提早切缝时间，或每隔 20-40m 先割一条缝，以防因温度应力产生不规则裂缝。应严禁一条缝分两次切割的操作方法。横向接缝采用两次切缝法作成。第一次切 3mm 宽 80mm 深，第二次切 8mm 宽 30mm 深。第一次切缝应及时进行，以及在接缝处形成规则开裂。第二次切缝是形成接缝槽以填灌接缝料。切缝后，应尽快灌注填缝料。切割时间要特别注意掌握好，切得过早，由于混凝土的强度不足，会引起粗集从砂浆中脱落，而不能切出整齐的缝。切得过迟，则混凝土由于温度下降和水分减少而产生的收缩因板长而受阻，导致收缩应力超出其抗拉强度而在非预定位置出现早期裂缝。合适的切割时间应控制在混凝土获得足够的强度，而收缩应力并未超出其强度的范围内时。它随混凝土的组成和性质（集料类型、水泥类型和含量、水灰比等），施工时的气候等因素而变化。施工技术人员须依据经验并进行试切后决定。下表为大致的切缝时间范围。经验切缝时间昼夜平均温度（）常规施工方法（h）真空脱水企业（h）昼夜平均温度（）常规施工方法（h）真空脱水企业（h）545-5040-452018-2112-151030-4525-302515-188-111522-2618-233013-155-7（2）胀缝设计准备好钢筋支架、箍筋、传力杆塑胶套筒及胀缝板。裁割胀缝板时，先将符合设计厚度及性能要求的性能要求的弹性塑胶胀缝板原材料裁割成宽度为混凝土板厚度，长度为混凝土板宽度的胀缝板；然后用导凿在胀缝板上对准传 力杆穿过的位置凿孔，孔的直径为传力杆的直径；最后将胀缝板裁割成宽度不等的两部分；一部分为 6cm 宽，另一部分为 18cm 宽。并用胶带纸将两部分沿割缝位置粘在一起。支架钢筋垂直，不得有裂纹、断伤、刻痕、表面油污和锈蚀。传力杆加工时应锯断，不得挤压切断，长度要一致，断口要垂直，、光圆，塑胶套筒的一端用砂轮拓磨掉毛刺，并加工成2-3cm 的圆角，在圆角一端涂以沥青或防锈油漆，其长度 30cm。每个箍筋形状应方正，大小应一致。塑胶套筒的筒口应垂直，套筒内径应比传 力杆直径大 1mm，壁厚 2mm，长度必须满足设计要求，在塑胶套筒端部 3cm 内填以纱头或泡沫塑料等松软物。在工作平台上将支架钢筋和箍筋点焊成钢筋笼，将传力杆水平焊接于同一支架钢筋笼上。在混凝土摊铺到胀缝所在模板时，按照设计胀缝位置在旧混凝土路面板上放样，将焊有传力杆的钢筋笼按照放样位置用钢钉锚固于旧混凝土路面板上（每排六个钢钉、共两排）。安装端模。为了方便拆模，避免拆模时将传力杆弄弯，端模高度应比混凝土板厚小 1.5cm。装模时，用方木块