建设工程质量控制与风险管理探讨.docx

建设工程质量控制与风险管理探讨摘要：随着我国社会经济的快速发展,大家的生活水平在不断的提高,以至于对居住环境的要求越来越高,为了满足当下人们的居住要求,建筑项目越来越多,也促进了建筑公司的发展。文章主要探讨的是在建筑工程中的工程质量控制以及风险管控问题。关键词：建设工程；质量控制；风险管理在建设工程施工过程中，为了存在大量模糊因素以及不确定因素，对实现项目既定目标造成影响。工程质量控制的风险具有客观性特征，在项目施工各个阶段都存在风险，无法完全杜绝风险发生，可采用科学方法使风险发生概率适当降低。为了加强项目质量控制，必须对客观存在的风险加以重视，以实现计划质量目标，进而减少建设中的质量问题，确保工程的使用性能及安全性。1建设工程质量控制的基本概念建设工程的质量要满足相关建设单位的要求，并且要与国家法律法规总的标准要求保持一致。建设工程的质量控制包括三方面内容：它是通过一些技术和活动对施工各个过程进行控制，是质量管理的重要形式；它由管理技术和专业技术构成;它在整个工程的建设过程中都起着重要作用。对实际的工程建设过程进行质量监控主要由工程监理代表相关单位进行。监理要对施工现场进行勘察，在不同的施工阶段要进行不同的检查控制，进而有效控制建设工程的质量。2 建设工程风险管理分析研究2.1施工组织计划风险在建筑工程项目确定相应的施工单位后,还需要进一步观察该单位的施工组织,对其施工计划以及施工期间的工序流程、进度安排等都要详细地审查,发现有漏洞或不明白的地方,审查人员应立即与当事人沟通交流,直到双方达成共识为主,在施工单位与项目负责管理双方的目标一致的情况下,他们在施工期间的风险就会大大降低。在施工期间,仍然要及时沟通,对每一个施工阶段都要制定详细的组织计划,但仍然无法避免未知的风险,需要施工人员与施工单位在工程施工期间全面负责,确保将工程施工风险降到最小。2.2 设计方面的风险为了确保建筑工程施工的安全性,在建筑工程的施工设计图纸完成以后,需要进行全面的审核,审核人员可以利用现代科技技术,将设计的图纸利用信息技术进行模拟施工的全过程,并建立模型,在操作过程中如果发现有不当之处,可以与设计人员进行交流沟通,设计人员还要对工程施工中出现的风险以及问题进行有预测的规避处理,并根据模型中的问题进行不断修改,直至工程图纸设计通过审核为止。2.3施工阶段的风险在施工阶段人们会对工程的质量加强管理监督,在工程施工管理方面,需要对施工人员加强技能培训,让负责不同环节施工的施工人员掌握相应的专业技能,确保工程的施工质量符合要求。同时还要提升施工人员的素质,增强施工人员的责任意识。除此之外,还要在机械设备方面进行投资,确保机械设备的完好无损,以及机械设备的先进性,先进的机械设备能够提高工程的施工效率,同时也能增加工程的施工质量。3加强建设工程质量控制与风险管理对策研究3.1加强建设工程质量控制对策3.1.1建立健全完善的质量管理体系有制度才能有施工做事的标准和约束，做好建设工程施工的质量控制，建立健全完善的管理制度是基础。企业可以通过实施管理制度，规范员工的施工行为和标准，提高他们的质量控制意识，有利于提高建设工程的施工水平。质量控制相关企业要对质量管理制度措施进行不断优化，结合工程实际做到有效控制，保证对每个施工环节的人员的每项工作都能起到有效的管理和约束作用，尤其是一部分重点难点的施工环节。对于专业性强，施工要求高的施工环节要安排有经验技术高素质硬的人员进行施工。在施工过程中要及时发现管理措施与实际情况不相适应的情况，及时调整，不断提高质量管理制度的适应性。另外要做好对相应执行情况的评价，不断总结和完善。3.1.2加强施工方法的控制施工方法控制工作的内容主要包括了技术方案、工艺流程以及检测手段等诸多内容，其中控制技术是保障房屋建筑工程施工的基本依据，必须要保障技术文件的科学性以及及时性，才能够有效的根据技术文件进行控制和管理工作，应该结合先进的计算机信息技术不断的完善和创新计算机信息管理系统，才能够对文件资料进行动态管理，最终实现文件的可追溯性。施工图纸本身作为房屋建筑工程的重要技术文件，必须要保障其准确性和科学性。3.1.3依靠科技控制质量科学技术作为第一生产力，必须要积极的应用先进的科学技术，才能够有效的保障房屋建筑工程的质量和安全，依靠科学技术的力量，做到预防为主，防治结合，最终才能够有效的解决工程中的质量问题和安全问题，及时的了解建筑行业的全新技术，并且不断的推广，替代传统、淘汰的陈旧工艺和设备，必须要做好考核制度，不断的提高和完善施工技术和工艺水平，全面推行质量管理工作，保障持证上岗，最终才能够避免质量问题的出现。3.2加强建设工程风险管理对策3.2.1 施工单位要严格监管在工程施工期间,施工单位要成立独立的工程质量监管小组,将他们监管的区域进行合理的规划,并且,每一小组人员对监管部分的施工程序以及质量标准都要有全面的掌握,在工程监管过程中,要有发现问题的能力,及时发现质量问题,及时修缮改正,以免导致浪费大量的人力、物力、财力。在施工期间,工程监管人员要制定严格监督管理制度,每天对施工的工程进行监管,对工程质量进行全面控制。同时对工程施工人员建立相应的监管制度,对于多次犯错并屡教不改者,施工单位可以将其辞退。3.2.2根据工程项目实际情况签订相应施工合同在条款中明确规定双方的权利及责任，进而制约不同主体的操作行为，提高工程项目建设质量，使各方经济利益得以实现。此外，可充分利用外部力量加强工程质量监督与控制，引入专家咨询机制，提供科学指导及建议。首先，在工程设计方案制定、竣工验收等各个阶段都可以引入专家咨询，形成不同领域专家库，为建设工程服务。其次，根据相关法律法规要求，招投标行为、合同是否合法等都应进行法律层面分析，合理规避暗箱操作行为，提升项目施工的科学性及规范性。3.2.3将责任制度落实到位明确不同阶段的责任人，形成完善责任制度，合理规划权责关系，并构建责任追究制度，一旦出现质量问题，将具体责任落实到责任人，进而加强施工质量管理工作。建设单位可委托相应等级资质的监理单位，按照施工合同中确定的质量标准监督管理施工单位行为，检验施工材料、设备是否与设计方案保持一致。通过监理单位的监督管理工作，能够合理规避质量控制的风险。项目施工完成之后，向建设单位提交竣工报告，由建设单位组织质量监督部门等其他主体进行竣工验收工作，在此过程中应严格按照法律法规及行业标准，收集整理文件资料，并以此为依据检验施工各个阶段施工情况，尤其是隐蔽工程质量验收，一旦出现质量问题，责令施工单位及时整改，减少潜在安全隐患。结束语在建筑工程施工中,为了确保工程的质量问题,需要从建筑工程的准备阶段做起,从施工材料的购买、施工图纸的设计以及施工机械设备的购买、施工技术的引进等方面,都要做好充分的准备。同时在施工期间也要掌握好工程质量监管工作,让工程施工人员在具备责任意识的情况下,进一步提升建筑工程的施工质量。参考文献1李沫.建设工程质量保险的研究D.沈阳建筑大学,2011.2陈兴海.我国工程质量保证保险风险分担机制研究D.华中科技大学,2009.3阳文杰.建设工程项目质量管理评审体系初探D.华南理工大学,2014.