2022年商业企业工会工作总结.doc

2022年商业企业工会工作总结企业工会工作总结_年，公司工会在党委和上级工会的领导下，以“_”重要思想和党的_精神为指导，全面贯彻落实全总_精神，紧紧围绕全年党委和行政工作目标，结合工会自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进，强化自身建设，突出_、参与、创新职能，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进集团经济发展，增强企业凝聚力和战斗力，为集团公司发展作出了应有贡献。下面是企业工会工作总结报告：一、强化工会_建设，夯实工作基础_年，我们不断强化工会_建设，夯实工作基础，坚持职工入会登记管理工作、建档立卡，职工入会率达_%。总公司工会委员会下设七个工会小组，真正做到了哪里有职工，哪里就有工会_。在日常工作中，工会狠抓内部管理，做到月头有计划，月尾有小结，每月一期月报，每季度一检查，建立了工会内部监督制约机制、企业宣传工作总结，严格工会财经管理，无违纪违规、无截留挪用工会经费现象。去年底总公司工会顺利通过了省总工会对工会_建设及基础工作的检查，得到了上级工会领导的高度评价。二、加强民主管理，维护职工合法权益去年，我们工会_狠抓民主管理工作，最大限度地把职工的合法权益维护好。1、是坚持和规范职代会制度。去年元月，公司第_届一次职代会在五楼会议室召开，大会听取和审议通过了各项工作报告，经过全体职工代表的认真讨论，修改完善了企业管理章程、机务管理条例、企业接待工作总结，会上对提案进行了解答，职代会坚持民主决策、民主管理、民主监督，不断规范职代会程序，使职代会工作制度化。2、是全面推行厂务公开制度。我们将厂务公开纳入公司的各项管理制度之中，使厂务公开与建立现代企业制度相结合，深入到企业管理的各个领域，设立固定的厂务公开栏，定期公开企业费用支出明细、规章制度及职工福利待遇等，设立厂务公开意见箱，使公司厂务公开工作步入了经常化、制度化与规范化的轨道。3、是推行和完善平等协商和_合同制度。我们工会_将涉及职工利益和劳动关系等重大问题都纳入到_合同中。建立健全了_合同履行责任制和监督检查制度、企业管理总结，将_合同制度纳入到了企业目标管理之中，较好地调整了劳动关系，有效地维护了职工的合法权益三、加强工会自身建设推进工作技能提高集团公司工会以群众化、民主化、法制化为目标，推进工会自身建设，健全完善各项规章制度，提_部工作水平，做到工作有计划、有目标、有总结、有考核。集团公司工会年初与_家基层工会签订了_年工会工作目标责任书。责任书以基层工会实际情况为基础，针对性强，重点突出，利于基层工会发挥优势，改进不足，创造性地开展工作；规范职代会预申报、评估等制度，定期召开工会主席、项目试验室工作总结、工会委员会议，研究探讨新情况、新问题；开展红旗工会、优秀工会工作者评选。集团公司、欣达房产服务公司、新川物业公司、振南物业公司、_物业公司等_家单位工会被评为浦发集团红旗工会，_等_人被评为浦发集团优秀工会工作者；认真做好新区先进生产者评选申报工作，上钢物业公司张小凤获得新区先进生产者称号；做好工会换届选举工作。振南物业公司、豪狮公司、公房公司等_家工会举行了换届选举；集团物业公司完成了工会组建工作，新川物业公司调整充实了工会委员；在集团网站开通工会之窗网页。通过工会新闻、自身建设、民主管理、权益保障、政策法规、职工园地等七大板块，开辟信息传递新渠道，提高工作效率；完成工会财务、工会报表等基础管理工作。一枝笔写作事务所四、深化企务公开工作促进集团民主管理职代会是深化企务公开工作、加强企业民主管理的有效手段。上半年，集团公司工会以加强制度化、统计、结算工作工作总结、规范化建设为抓手，充分发挥职代会民主管理、民主监督职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工_智慧搭建坚实平台；加强_合同管理。集团公司工会在拟订集团_合同，并征求行政和基层工会主席意见的基础上，加强了基层单位_合同、劳动合同签订和履约情况的监管。目前市东大楼设备公司和振南、北房物业公司等单位完成了_合同续订工作；参加浦发集团职工董监事培训，加深对职工董监事的监管职责、工作方法等的认识，推动企业民主管理。五、积极参与行风建设提升物业管理水平上半年，集团公司工会积极协同行风办公室等部门参与物业管理行风建设工作。以聘请专家授课、企业共青团工作总结、编写案例分析、举行破解难题研讨会、实施小区经济核算等方式，提高小区经理素质和管理能力，将物业管理规范变为员工自觉行为，促进物业管理全方位、高起点；利用浦房集团报宣传企业形象；加强与街镇、居委、业委会、房产办事处沟通，主动走访居民，虚心听取意见，提高服务质量。上半年配合有关部门走访了街镇、居委、房产办事处、业委会、_、政协委员、社会知名人士等_多次，发放行风征询单_万多份；建立行风建设“责任金”制度，实施行风建设考核奖惩办法，聘请行风建设监督员。集团公司系统共聘请_名行风监督员，定期深入到_个居住小区，对行风建设工作进行暗访。以抽样调查、召开座谈会、走访服务对象等多种形式听取居民意见，做到即知即改；推出便民服务新举措。公开承诺在浦东街道地区实行电梯关人半小时到现场，便民急修_小时到现场；向_万户居民发放便民服务卡，在_个楼道口_维修服务便民牌和广告纸收集箱；开展物业管理优质服务竞赛，推行物业管理文明用语，举办十大服务明星评选，举行集中设摊服务，_行风建设系列讨论，促使行风建设目标更明确、管理更规范、企业安全生产工作总结、工作更到位、措施更扎实、作风更深入，切实解决“维修不及时、服务不到位、收费不规范”问题。上半年收到居民表扬信、锦旗_多件，在_和电台、电视台等本市和全国媒体发表各类文章_余篇，受到社会各界及居民的广泛好评。七、参与企业经济建设发挥桥梁纽带作用集团公司工会积极参与各项经济工作，围绕稳定与发展，发挥工会桥梁纽带作用，开展“危机在哪里”大讨论。2022年商业企业财务总监年度工作总结回顾即将过去的一年，我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下，根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神，在如何做好资金收付，费用控制的同时，本年度做了以下几方面工作:一、继续积极参与和服务于单位在盘活存量资产、_和人员结构重组等工作。二、坚定不移抓好扭亏增盈工作，落实扭亏增盈措施，检查督促各部门力争完成年度各项指标。三、切实加强资产管理，努力盘活闲置资产，优化资产结构，提高资产利用率。在盘活存量资产过程中，做到手续严格，动作规范，资金专控，统一管理，调剂使用，确保资金使用安全达到资产保值增值。四、抓好资金管理，做好资金融通和调剂工作。五、配合总公司财务审计监察部门，搞好内部审计工作，及时准确地完成了会计记录与制单的各项工作，很好地配合了财务审核和税务日常抄报工作。下面从三个方面浅谈几点建议:1、采购方面，是否建立供应商绩效评估，重点可以建立在谁能以最快的速度、最低廉的成本、最长的信用时间将所需的材料送交手上，健全完善资料保存制度，有利于降低采购成本和提高工作效率。2、生产方面，是否建立精益管理概念，精益管理是一种意识，是一种观念，是一种认真的态度，是一种精益求精的文化，除了完善健全责任体系和强化成本控制外，比如还可以实行修旧利废奖惩制度;比如可将浪费定义为:“如果不增加价值就是浪费”，并且可以将浪费归结为七种，即:过剩生产浪费、过度库存浪费、不必要的材料运输浪费、下一道工序前的等待浪费、由于工装或产品设计问题使零件多次加工处理的浪费、产品缺陷浪费、不必要的动作浪费(寻找零件等)。3、部门年度总结报告方面，从今年起，是否将各部门每年度总结报告给予归档，这也是企业文化的一种体现。时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部或许有很多应做而未做，应做好而未做好的工作。作为一名财务人员，我们在加强财务管理，规范日常成本费用支出制度，提高企业竞争力，拓展市场等方面还应尽更大的责任和努力。我们将不断反省和总结，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与单位共同进步，共同成长。第6页共6页