人力资源HR组织设计编制计划.docx

1. HR编制计划

1.1 文档控制
文档日期：
版本号：
编撰人：
发布/修正日：
公司：
1.2 前言
1.3 业务场景描述
本业务主要针对企业为实现企业宏观管理，在总的战略目标背景下的组织设计过程。
1.4 适用范围
人力资源部、其他业务部门
1.5 控制目标
编制计划是企业进行编制管控的有效途径，通过编制计划管理，企业可以根据生产工作需要合理安排、头筹调度资源。
1.6 业务流程图

1.7 流程说明
序号
部门及岗位
输入单据
流程说明
输出单据
处理状态
01
人力资源部
-
人力资源部发布编制计划上报通知， 编制计划通常按年制定

手工处理
05
业务部门
-
各部门根据通知要求提交本部门编制计划

手工处理
10
业务部门
-
向人力资源发送编制增减计划，配合编制计划还会提供薪资预算等相关信息

手工处理
15
人力资源部
-
根据企业经营目标，人力资源部接收各部门信息进行汇总，统筹分析结合企业年度编制计划通知精神进行研究

手工处理
20
人力资源部
-
人力资源部部长审核

手工处理
25
人力资源部
-
根据研究结果制定编制计划，提交总经理审批

手工处理
30
总经理
-
审批

手工处理
35
人力资源部
-
设置执行公司编制计划

系统处理

1.8 建议
无
第 3 页 共 3 页 2024/8/29 周四