阿里巴巴工作计划.docx

阿里巴巴工作计划

总体计划

一个负责人，专门对平台的维护操作负责，报告每月的成效，其它业务人员需按照负责人的指示，完成相应的工作；
第一个月：以收集产品图片，寻找关键词为主，并制定一套产品模板出来，多了解行业的市场情况，做好网站设计，同时，业务人员要做好线上线下培训，尽快熟悉了解阿里巴巴的操作，POP的使用，使排名尽可能的靠前，从而增加询盘量；
第二个月；检查上月的信息质量，网站建设成效；并侧重分析网站排名，询盘，曝光，点击
第三个月开始；根据上个月的信息收集，整理，分析得失，并提出相应的解决方案。

具体量化计划：

时间
工作事项
每天工作
1、 快速完成上级交代的任务或临时性工作；
2、 快速完成阿里巴巴工作人员布置的任务；
3、 上班收发客户邮件、查看询盘；
4、 客户样品或订单的跟踪；
5、 做好客户信息管理，填写；
6、 跟进维护老客户或有询盘的客户；
7、 发布、优化、刷新公司网站的产品；
8、 不定时浏览其他B2B网站，寻找有价值的信息；
9、 不定时学习别人的经验，提升自身知识技能；
每周工作
1. 每周上传10个产品到公司网站；
2. 每周一门线上学习视频；
3. 更新公司网站产品内容，提高曝光量；
4. 阿里旺旺每天保持在线；
5. 多渠道联系客户（邮件，旺旺，MSN，Skype,电话）
月工作
1、 总结上个月的工作状况，并订立下月的工作目标；
2、 积极参与阿里巴巴线上线下培训，学习提升业务技能；