阿里巴巴工作计划.docx

阿里巴巴工作计划总体计划一个负责人，专门对平台的维护操作负责，报告每月的成效，其它业务人员需按照负责人的指示，完成相应的工作；第一个月：以收集产品图片，寻找关键词为主，并制定一套产品模板出来，多了解行业的市场情况，做好网站设计，同时，业务人员要做好线上线下培训，尽快熟悉了解阿里巴巴的操作，POP的使用，使排名尽可能的靠前，从而增加询盘量；第二个月；检查上月的信息质量，网站建设成效；并侧重分析网站排名，询盘，曝光，点击第三个月开始；根据上个月的信息收集，整理，分析得失，并提出相应的解决方案。具体量化计划：时间工作事项每天工作1、 快速完成上级交代的任务或临时性工作；2、 快速完成阿里巴巴工作人员布置的任务；3、 上班收发客户邮件、查看询盘；4、 客户样品或订单的跟踪；5、 做好客户信息管理，填写；6、 跟进维护老客户或有询盘的客户；7、 发布、优化、刷新公司网站的产品；8、 不定时浏览其他B2B网站，寻找有价值的信息；9、 不定时学习别人的经验，提升自身知识技能；每周工作1. 每周上传10个产品到公司网站；2. 每周一门线上学习视频；3. 更新公司网站产品内容，提高曝光量；4. 阿里旺旺每天保持在线；5. 多渠道联系客户（邮件，旺旺，MSN，Skype,电话）月工作1、 总结上个月的工作状况，并订立下月的工作目标；2、 积极参与阿里巴巴线上线下培训，学习提升业务技能；