某公司信息化战略规划.pptx

IT信息化某企业信息化未来3-5年战略规划编辑：某某某日期：2014年7月22日IT信息化 信息技术信息技术（IT）指获取、传递、处理、存储、利用信息的技术。信息技术影响以信息技术为代表的新技术革命对世界经济产生了深刻影响，出现了世界经济全球化趋势。信息技术对企业的组织和管理产生了重要影响。IT信息化 企业经营战略的调整企业在制定和调整经营战略的时候，必须充分考虑信息技术的作用与发展，指定或调整适当的IT战略，以有利于企业的发展。IT战略成为了与财务战略、人力资源战略同等重要的职能战略，成为企业有机战略的组成部分。IT战略 IT战略是关于信息功能的目标及其实现的总体规划从功能划分的角度，IT战略是一类独立的战略 IT战略目标必须与企业战略目标相匹配，与业务战略整合。IT信息化战略IT战略的内容企业要对IT投以怎样的关注？对IT技术是采取“前卫的”还是“保守”或者“追随同业者”的态度？企业IT信息的来源是什么？决策者、高层领导需要学习IT吗？他们需要掌握到什么程度？IT在员工的素质中占什么位置？IT现在能做什么？将来能做什么？需要什么样的条件、资源才能应用IT？IT对企业的生存环境有什么样的影响？IT信息化战略IT战略的内容其他竞争者是怎样看待和应用IT的，IT给他们带来了什么优势？如果我掌握了IT，可以拥有什么样的经营战略？我们日常的业务对IT系统依赖有多大？我们IT系统可能会发生什么样的故障，风险和成本有多大？我们对各种可能的故障的容忍程度如何，怎样评估它？怎样衡量我们的IT系统运作状况？我们的技术和资源能够保证到什么程度？我们有哪些途径得到维护所需的技术、资源或直接得到维护服务？“诺兰(NOLAN)模型”说明美国管理信息系统专家理查德.诺兰(Richard L.Nolan)通过对235个公司、部门发展信息系统的实践和经验的总结，提出了著名的信息系统进化的阶段模型，即诺兰模型1初始2普及3控制4集成5数据管理6信息管理企业信息化成长的曲线诺兰(NOLAN)模型计算机应用信息资源管理第一阶段：初始阶段第二阶段：普及阶段第三阶段：控制阶段第四阶段：集成阶段第五阶段：数据管理阶段第六阶段：信息管理阶段“诺兰(NOLAN)模型”说明一个企业的信息化过程共分为六个阶段第一阶段：初始阶段组织引入了像管理应收账款和工资这样的数据处理系统，各个职能部门(如财务)的专家致力于发展他们自己的系统。人们对数据处理费用缺乏控制，信息系统的建立往往不讲究经济效益。用户对信息系统也是抱着敬而远之的态度。第二阶段：普及阶段信息技术应用开始扩散，数据处理专家开始在组织内部鼓吹自动化的作用。这时，组织管理者开始关注信息系统方面投资的经济效益，但是实质的控制还不存在。“诺兰(NOLAN)模型”说明一个企业的信息化过程共分为六个阶段第三阶段：控制阶段出于控制数据处理费用的需要，管理者开始召集来自不同部门的用户组成委员会，以共同规划信息系统的发展。管理信息系统成为一个正式部门，以控制其内部活动，启动了项目管理计划和系统发展方法。目前的应用开始走向正规，并为将来的信息系统发展打下基础。第四阶段：集成阶段这时，组织从管理计算机转向管理信息资源，这是一个质的飞跃。从第一阶段到第三阶段，通常产生了很多独立的实体。在第四阶段，组织开始使用数据库和远程通信技术，努力整合现有的信息系统。“诺兰(NOLAN)模型”说明一个企业的信息化过程共分为六个阶段第五阶段：数据管理阶段信息系统开始从支持单项应用发展到在逻辑数据库支持下的综合应用。组织开始全面考察和评估信息系统建设的各种成本和效益，全面分析和解决信息系统投资中各个领域的平衡与协调问题。第六阶段：信息管理阶段中上层和高层管理者开始认识到，管理信息系统是组织不可缺少的基础，正式的信息资源计划和控制系统投入使用，以确保管理信息系统支持业务计划。信息资源管理的效用充分体现出来。“诺兰(NOLAN)模型”说明诺兰强调，任何组织在实现以计算机为基础的信息系统时都必须从一个阶段发展到下一个阶段，不能实现跳跃式发展!某公司信息化未来3-5年战略规划一、企业信息化成长的烦恼一、我们企业信息化成长的烦恼1、企业环境：看不见的黑洞系统繁多：各系统分散，管理困难，备份冗余不足，维护效率低下等。信息孤岛：部份区域管理松散，甚至是无法管控。维护成本高昂：服务器停机、日常系统维护等造成的时间、效率及人工上的成本。低收益：信息化不断投入，但并未达到预期效果等。高风险：服务器冗余、恢复效率；数据的安全等。一、我们企业信息化成长的烦恼2、是谁在制造越来越多的黑洞？部门级业务功能的改进需求黑洞面向部门的信息化模式“孤岛”信息的产生接口需求的大量出现面向接口的高成本维护跨部门业务成本的提高1初始2普及3控制4集成5数据管理6信息管理一、我们企业信息化成长的烦恼我们现在所处在的位置计算机时代信息化时代数据大集中1初始2普及3控制4集成5数据管理6信息管理一、我们企业信息化成长的烦恼我们最需发展的区域方向供需不足有效需求及手段不足集成率不高组建性进化信息化战略规划效用性进化结构性进化缺少高效合理的工具一、我们企业信息化成长的烦恼3、公司现状1、未划分VLAN。2、IP地址冲突。3、网络线路混乱。4、用户端硬件质量差。5、外网带宽不足。1、服务器利用效率有待提高。2、欠缺冗余、热备、保护等防灾机制及设备、系统。3、不间断电源系统不完善。4、监控服务端不在机房中。5、机房网络线路混乱等。1、机房没有防静电地板。2、强电供电线路不安全。3、可用服务器数量少。4、缺乏消防器材。5、电话交换机陈旧。1、缺少安全的VPN链路机制。2、缺少IDS/IPS设备及功能。3、管理功能欠缺。1、总体可管控功能欠缺，没有工作组或域环境，导致工作环境及软件不统一，无标准。2、手中可用管理软件及硬件极度缺少。3、安全软件稳定性差，时常出现问题。4、用户终端硬件缺少数据冗余。1、系统服务分散。2、整合率不高。3、无大数据中心程序。4、机房消防器材不足。5、缺少用户行为管控设备。某公司信息化未来3-5年战略规划二、未来我们应该做些什么二、未来我们应该做些什么A IT信息化基础建设B IT信息化组织建设C 信息化基础设施建设D IT核心系统建设升级E 业务运营支持系统建设F 生产支持系统建设A1 增加基础硬件投入A2 增加基础网络投入B1 IT组织架构与职能确定B2 IT流程与服务标准建立C1 局域网的建设C2 广域网的建设C3 数据中心体系建设C4 灾备体系建设C5 系统管理体系建设C6 信息安全体系建设D1 ERP模块及功能升级D2 工作流模块及功能升级D3 专业软件功能升级D4 内外通讯系统建设D5 用户管理系统建设D6 数据安全系统建设F1 办公自动化建设F2 信息化生产建设F3 信息化质量跟踪F4 监控系统升级E1 客户信息系统CRM建设E2 供应商SRM系统建设E3 企业门户系统建设E4 电商营销系统建设E5 大数据分析系统建设二、未来我们应该做些什么编号/名称目标内容概述A IT信息化基础建设A1增加基础硬件投入a.增加服务端硬件投入b.增加用户端硬件投入c.增加应用型硬件投入d.基础设施硬件投入a.增加服务器、磁盘阵列、不间断电源组、虚拟机等；主要用于核心数据的运行、管理、应用、冗余、备份等。b.增加新用户终端，客户端增加数据冗余功能等；用于提高用户工作效率，降低数据损失风险。c.增加监控监管、门禁、指脉、人脸识别、消防等；用于提高考勤准确度，信息化及公司安全性等。d.包括机房、强电、弱点、安全等；为服务提供最基础的功能。A2增加基础网络投入a.增加网络线路投入b.增加网络设备投入c.增加网络应用投入a.规范铺设线路，充分考虑冗余，充分考虑突发情况；可降低网络带宽损耗，稳定使用速率。b.增加核心交换机、路由器、防火墙等；主要用于提高网络应用，减少网络浪费，合理分配网络资源等。c.增加IDS/IPS系统、用户行为管理设备、电话交换机等；主要用于提高网络安全性，用户终端使用效率，通讯方式多元化等。硬件、网络设施设备投入概念图机房场地设施、强电设施设备、网络设施设备、数据服务存储设备、移动设施设备、数据线路等等。二、未来我们应该做些什么A IT信息化基础建设B IT信息化组织建设C 信息化基础设施建设D IT核心系统建设升级E 业务运营支持系统建设F 生产支持系统建设A1 增加基础硬件投入A2 增加基础网络投入B1 IT组织架构与职能确定B2 IT流程与服务标准建立C1 局域网的建设C2 广域网的建设C3 数据中心体系建设C4 灾备体系建设C5 系统管理体系建设C6 信息安全体系建设D1 ERP模块及功能升级D2 工作流模块及功能升级D3 专业软件功能升级D4 内外通讯系统建设D5 用户管理系统建设D6 数据安全系统建设F1 办公自动化建设F2 信息化生产建设F3 信息化质量跟踪F4 监控系统升级E1 客户信息系统CRM建设E2 供应商SRM系统建设E3 企业门户系统建设E4 电商营销系统建设E5 大数据分析系统建设二、未来我们应该做些什么编号/名称目标内容概述B IT信息化组织建设B1IT组织架构与职能确定a.组织架构标准化b.组织职能明确化a.公司组织架构标准化，信息化组织架构标准化；因为标准化的架构能为标准化的流程提供前提基础条件。b.只有标准化的组织职能定义后信息化才能进行标准化的流程定义，当然在组织功能标准化中信息化要参与组织职能标准化的定义过程才能更加合理。c.标准化建设会对未来的信息化建设、实施、运维打下基础。B2IT流程与服务标准建立a.统一、专业化管理b.服务、培训标准c.监管、稽核标准a.有统一的标准流程才能体现专业化的管理。专业化的管理能提高效率，节省时间成本。b.用户问题响应、用户培训标准化后可以提高问题处理效率，提高用户学习时数及学习效率。c.标准化的监管及稽核让管理有章可循，有法可依。二、未来我们应该做些什么A IT信息化基础建设B IT信息化组织建设C 信息化基础设施建设D IT核心系统建设升级E 业务运营支持系统建设F 生产支持系统建设A1 增加基础硬件投入A2 增加基础网络投入B1 IT组织架构与职能确定B2 IT流程与服务标准建立C1 局域网的建设C2 广域网的建设C3 数据中心体系建设C4 灾备体系建设C5 系统管理体系建设C6 信息安全体系建设D1 ERP模块及功能升级D2 工作流模块及功能升级D3 专业软件功能升级D4 内外通讯系统建设D5 用户管理系统建设D6 数据安全系统建设F1 办公自动化建设F2 信息化生产建设F3 信息化质量跟踪F4 监控系统升级E1 客户信息系统CRM建设E2 供应商SRM系统建设E3 企业门户系统建设E4 电商营销系统建设E5 大数据分析系统建设二、未来我们应该做些什么编号/名称目标内容概述C 信息化基础设施建设C1局域网建设a.提高网络利用率b.开拓网络应用a.采用国际标准的超5类线与6类线来减少线路信号损耗。b.追加具备网络行为管理及防止ARP广播的功能型网络设备，用于提高IP利用率，减少冲突及ARP广播造成的网速影响。c.开拓VOIP(网络电话)、无线服务、实施QoS(网络质量服务)等功能。C2广域网建设a.站点通讯覆盖b.移动通讯覆盖c.外网功能服务拓展a.针对外部销售站点及未来可能出现的分公司、工厂进行信息化覆盖。对于现有站点的通讯问题可以实施通讯程序外网映射或VPN关联；对于未来可能出现的分公司、工厂可后续采用专线进行链接拓展。b.针对移动用户与公司内部用户的实时通讯手段，可为销售、质量、项目等在外办事人员时与内部进行沟通提供服务支持。c.提高外网带宽，为公司CRM系统、工作流系统、内部通讯系统等的稳定及高效提供进一步的服务。局域网建设QoS(网络质量服务)功能针对具体需求，做到优先级管理。提高重要数据的优先网络使用通行权，提高网络对主要数据的使用效率等功能。a.可使用VOIP通过内部网络将多地的座机电话通过网络进行联系(网络座机电话)。b.通过VLAN改善网络资源使用情况，且便于进行区域化管理。如：减少ARP广播造成的带宽损失，减少IP冲突的相互影响，可对IP段进行集中管控等。二、未来我们应该做些什么编号/名称目标内容概述C 信息化基础设施建设C3数据中心体系建设a.满足现有应用b.满足未来应用c.满足数据应用a.越来越多的信息化服务就等于会产生越来越多的数据，因此需要有足够的硬件来支撑这些数据的存储。b.针对未来的数据要有足够的应用可升级的方案、功能，一边满足未来的功能及升级使用。c.可以为灾备体系提供充足的冗余空间等。d.为大数据分析系统提供服务。C4灾备体系建设a.提高防防灾能力b.建立安全机制a.通过硬件支持及技术手段来提高服务器的灾难冗余，提高服务系统的恢复速度，减少数据损失。如虚拟服务器、磁盘阵列、双服务器热备份等。b.可针对数据制定安全管理策略，实施从用户应用、网络应用、数据应用、数据存储、数据安全等功能。c.可分析安全现状和需求，制定安全标准，制度和策略。数据冗灾方法之一：磁盘阵列客户机备份阵列方式RAID 1：两块硬盘数据完全一致，可确保客户机在损坏一块硬盘的情况下数据的完整性。服务器可选择的磁盘阵列方式RAID 10：比较适合做ERP、工作流等提供数据服务的服务器，优点是同步读写速度快，数据冗余性能高。其它服务器可根据实际情况选择RAID组合使用。磁盘阵列使用方法之一：集中式集中式磁盘阵列的应用示意图二、未来我们应该做些什么编号/名称目标内容概述C 信息化基础设施建设C5系统管理体系建设a.用户设备管理b.用户应用管理c.用户网络管理a.实现对用户设备资产的监管，如电脑、打印机等。需要有具体的管理制度及标准操作流程。b.针对用户所使用的设备程序进行管理，同时需要建立标准化应用的规则。如可以使用DC(域)来对用户的应用行为及部份网络行为进行管控；每个用户所使用的标准化程序有哪些等。c.根据组织职能明确用户网络使用标准、使用范围等，并通过技术手段进行标准化管理。C6信息安全体系建设a.内部安全体系b.外部安全体系a.增加或升级内部安全系统，完善安全策略，标准化安全级别及相关使用制度。b.完善安全安全监控设备布控，完善安全标准要求，评估安全漏洞，建立安全评估机制。c.建立从用户端到服务端的数据监管及安全备份机制。e.入侵检测/入侵防御建立，防止外部登陆窃密。f.数据库加密。防止数据库数据被盗后的泄密。文件加密系统更新a.更新公司DDS，使之性能更稳定，功能更齐全。b.重新规划加密系统所使用的范围，划会使用层级。c.配合域、用户行为管理、用户网络管理、及规章制度完善公司的数据信息安全。d.与大数据软件进行整合，便于后期数据安全性分析。IDS/IPS应用a.IDS/IPS：“入侵检测/入侵防御系统”的英文缩写。b.防御外网绕过防火墙后对内网的入侵。c.介入方式为“串连部署”、“旁路部署”，“旁路部署”旁路部署对带宽的影响较小。二、未来我们应该做些什么A IT信息化基础建设B IT信息化组织建设C 信息化基础设施建设D IT核心系统建设升级E 业务运营支持系统建设F 生产支持系统建设A1 增加基础硬件投入A2 增加基础网络投入B1 IT组织架构与职能确定B2 IT流程与服务标准建立C1 局域网的建设C2 广域网的建设C3 数据中心体系建设C4 灾备体系建设C5 系统管理体系建设C6 信息安全体系建设D1 ERP模块及功能升级D2 工作流模块及功能升级D3 专业软件功能升级D4 内外通讯系统建设D5 用户管理系统建设D6 数据安全系统建设F1 办公自动化建设F2 信息化生产建设F3 信息化质量跟踪F4 监控系统升级E1 客户信息系统CRM建设E2 供应商SRM系统建设E3 企业门户系统建设E4 电商营销系统建设E5 大数据分析系统建设二、未来我们应该做些什么编号/名称目标内容概述D IT核心系统建设升级D1ERP模块功能升级a.版本、模块升级b.标准化应用c.二次开发a.新版本程序肯定会比旧版本有更好的管理功能，可以考虑未来的版本升级，人员点数增加，新模块功能购买等来提升ERP这个数据中心的数据利用率。b.按程序的标准职根据组织职能制定标准化的操作应用，以此来提高效率。c.依据公司现有软件体系及功能需要进行程序应用扩展的二次开发，以此来实现新的功能及需求。D2功能流模块功能升级a.版本、模块升级b.标准化应用c.二次开发a.提升版本减少程序BUG(漏洞)，基础数据重新标准化。b.根据标准化的组织及职能重新定义标准化的流程及相关应用。c.根据通讯需求，与其它软件进行关联的二次开发。d.升级实现工作流具备手机、平板等内外网签批等功能。二、未来我们应该做些什么编号/名称目标内容概述D IT核心系统建设升级D3专业软件功能升级a.PDM功能升级b.CAPP功能升级c.条型码功能升级a.将PDM与开发程序关联，达到由开发程序直接生成PDM数据的功能，且数据、文件、图纸等全部集中于PDM中管理。流程审批与工作流对接集成。b.提升CAPP的稳定性，增加CAPP流程审批功能。流程审批与工作流对接集成。c.重新调整条码需求，未来 将条码功能逐步完善(进、销、存、产、质等)多个模块。形成可全程跟踪，并与公司微信平台关联。D4内部通讯系统建设a.内部通讯系统建设b.内部通讯系统整合a.全面更新内部通讯系统，要求功能更加全面、稳定、实用。b.内部通讯系统可在外部登陆，可满足实时沟通需求。c.可在手机、平板等系统上登陆，实现多系统跨平台操作。d.与内部程序集成，接受时间通讯信息。(如工作流、ERP等)e.与手机通讯整合，短信或语音进行新消息通知等。内部通讯平台a.更新更换现有的平台，充分利用新平台的功能多样化提高办公效率。b.支持web及手机使用；后续能与工作流、PDM、ERP、CAPP等进行整合。电脑平台网页平台与工作流、ERP、CAPP、PDM等进行整合其中最重要的功能之一就是流程信息审批、结案等状态通知。二、未来我们应该做些什么编号/名称目标内容概述D IT核心系统建设升级D5用户管理系统建设a.用户本地行为管理b.用户网络行为管理c.HR系统建设d.门禁、考勤系统建设e.系统整合a.使用DC(域)管理，对所有用户进行分权限、层级的管理，可以有效控制用户本地行为，同意用户系统及应用程序，提高 维护效率。b.DC(域)管理有部份网络管理功能，但仍然需要借助其它手段或程序对用户上网行为、范围进行监管。c.启用HR系统，完善人力资源流程标准，形成HR信息池，有利于公司未来人力资源的开发及应用。d.更新现有门禁、考勤系统及硬件设施，确保人员信息正确性。e.整合HR、门禁、考勤系统等形成信息池，便于大数据分析。D6数据安全系统建设a.本地数据安全b.服务器数据安全c.外发数据安全a.升级或增加本地加密系统，实现文件的基础加密。制定更周全、简略的密文策略，确保稳定及安全并行。b.本地用户设备建立硬件上的RAID 1数据冗余标准，防止单块硬盘损坏造成数据丢失的情况。c.服务器数据加密，确保外来越过前排安全系统来窃取明文数据。是对数据的二层防护。d.建立合理的外发审批机制，根据机制标准分配外发权限。用户网络行为管理方法之一：内网管理设备免疫墙内部网络及用户行为管理设备及界面可通过硬件有效管理内网用户行为，并具有网络使用分析能力，并能防止ARP广播。用户行为管理方法之二：域管理环境a.可防止非公司计算机非法接入公司办公环境。b.可集中控制用户计算机的系统及应用程序，以及用户对系统的具体操作权限。c.可集中安装、卸载程序，可同意分配设备登陆账号，方便统一系统及程序版本等。HR系统建设考勤及门禁系统人脸(面部)考勤、门禁系统指脉考勤、门禁系统a.比一般指纹识别率更高、更准确。b.与HR集成后提高HR所收集的信息准确性，减少HR的信息维护量，提高HR的工作效率。c.可减少ID卡的使用降低成本，同时提高企业的安全。二、未来我们应该做些什么A IT信息化基础建设B IT信息化组织建设C 信息化基础设施建设D IT核心系统建设升级E 业务运营支持系统建设F 生产支持系统建设A1 增加基础硬件投入A2 增加基础网络投入B1 IT组织架构与职能确定B2 IT流程与服务标准建立C1 局域网的建设C2 广域网的建设C3 数据中心体系建设C4 灾备体系建设C5 系统管理体系建设C6 信息安全体系建设D1 ERP模块及功能升级D2 工作流模块及功能升级D3 专业软件功能升级D4 内外通讯系统建设D5 用户管理系统建设D6 数据安全系统建设F1 办公自动化建设F2 信息化生产建设F3 信息化质量跟踪F4 监控系统升级E1 客户信息系统CRM建设E2 供应商SRM系统建设E3 企业门户系统建设E4 电商营销系统建设E5 大数据分析系统建设二、未来我们应该做些什么编号/名称目标内容概述E 业务运营至此系统建设E1客户信息系统CRM建设a.建设CRM系统b.整合CRM系统a.建立CRM系统，完成针对客户的信息收集统计，意见反馈，客户售前售后服务，关系维系等多种功能的实现。b.CRM系统中一般都带有统计分析功能，未来大数据分析软件可以从中提取信息，做到最高层次且更全面的数据分析。c.可以与内部通讯软件保成，实现信息共享，或信息通知等功能，来提高针对客户的响应速度。E2供应商系统SRM建设a.提升现有SRM系统b.进一步整合a.针对现有的SRM(天运电子商务)进行进一步的功能升级完善。根据公司具体未来的需求提出新的功能开发项目。b.与CRM一样要与公司大数据分析软件、内部通讯软件等进行集成，以便可以进行数据分析以及及时收到通知信息等。客户信息管理系统CRM客户信息管理系统客户信息管理系统CRMCRM二、未来我们应该做些什么编号/名称目标内容概述E 业务运营至此系统建设E3企业门户系统建设a.企业门户网站建设a.进一步完善企业风站信息，确保企业网站信息能及时更新。b.开放企业网站留言或论坛区域便于销售人员进行沟通。c.开放在线售前服务咨询功能，需要销售相关人员配合在线讲解沟通。b.开放用户注册登陆，能及时在线反应相关问题，我方人员也能及时预计反馈。E4电商营销系统建设a.电商营销系统建设a.现在是信息化时代，电商系统是最好的体现，我们应该跟进。除了现实的销售及项目人员外，我们应该与“阿里巴巴”，“亚马逊”等这样的电商进行合作，将我们的产品推销出去。b.将电商信息与我们大数据进行整合以便分析电商中的销售情况，以及可以将电商系统引出关联到企业门户系统中来。E5大数据分析系统建设a.大数据分析系统建设a.在拥有基础硬支持及软件支持的情况下，我们应建立大数据分析系统。系统能针对某段时间，某些热点、关键词，来进行数据搜索，并生成我们所需要的相关数据报表，图型。b.可用大数据实现报表、图型实时动态更新。报表包含销售、质量、生产、项目等等。可根据需求增减。网络网站、电子商务、沟通平台与世界最大两家电商平台进行商业合作，拓展我们的销售面。a.门户网站信息陈旧，要提升更新速度及信息更新量。b.在网站中加入在线售前售后服务平台，并安排具体人员职守，来提高服务响应速度及服务质量。大数据分析平台二、未来我们应该做些什么A IT信息化基础建设B IT信息化组织建设C 信息化基础设施建设D IT核心系统建设升级E 业务运营支持系统建设F 生产支持系统建设A1 增加基础硬件投入A2 增加基础网络投入B1 IT组织架构与职能确定B2 IT流程与服务标准建立C1 局域网的建设C2 广域网的建设C3 数据中心体系建设C4 灾备体系建设C5 系统管理体系建设C6 信息安全体系建设D1 ERP模块及功能升级D2 工作流模块及功能升级D3 专业软件功能升级D4 内外通讯系统建设D5 用户管理系统建设D6 数据安全系统建设F1 办公自动化建设F2 信息化生产建设F3 信息化质量跟踪F4 监控系统升级E1 客户信息系统CRM建设E2 供应商SRM系统建设E3 企业门户系统建设E4 电商营销系统建设E5 大数据分析系统建设二、未来我们应该做些什么编号/名称目标内容概述F 生产支持系统建设F1办公自动化建设a.办公自动化建设a.提高公司员工办公自动化的操作水平，可以通过培训的方法也提高操作熟悉程度，提高工作效率。b.提升知识库的功能使用，建立自立培训机制，高级知识管理等功能。F2信息化生产建设a.生产信息化a.建立生产线电子工艺看板，实现产线无纸化。b.通过网络链接实现电子化统计由工艺人员远程实时更新。c.生产情况可由大数据从ERP系统信息中进行提取进行分析。办公自动化平台生产信息化管理电子化工艺看板生产线状态大屏数字化操作台二、未来我们应该做些什么编号/名称目标内容概述F 生产支持系统建设F3信息化质量跟踪a.现场质量实时反馈a.建立现场质量实时反馈、响应系统。及时发现、及时反馈到系统、及时显示在系统并统计。可使用无线设备根据质量巡检员，根据产品条码扫描反应记录。b.由大数据统计分析或实时统计分析现场生产质量情况。F4监控系统升级a.监控系统升级a.可提供生产线现场生产实时监控图像。b.生点地区如仓库生地，各出入门禁等可提供安全信息监控。c.进一步完善公司安防系统，如增加大门车牌监控机，升级监控系统为数字摄像头等。信息反馈与监控安装监控系统信息收集多种方式现场监控系统某公司信息化未来3-5年战略规划三、短期规划简述三、短期规划简述编号/名称目标内容概述基础a.硬件更新硬件及操作系统要求功能标准统一化。硬件能满足快速度运行win7旗舰版64位操作系统硬件系统要能支持双硬盘冗余RAID 1功能。目地：a.系统更新，确保办公环境更加稳定，保持与世界接轨。b.在用户端建立最基础的第一次数据冗余功能，防止出现硬盘损坏造成的数据损失。三、短期规划简述编号/名称目标内容概述基础b.虚拟化服务提高服务器使用效率及冗余，降低成本。a.虚拟化的好处是可以快速恢复服务器系统异常。b.少量硬件可虚拟多台服务器，充分利用硬件资源，节约成本。c.世界各大企业都在大量使用虚拟服务器为各种应用提供服务。三、短期规划简述编号/名称目标内容概述基础c.网络整改提供稳定的网络流通基础。a.整改现有网络，完善机房光纤及6类线等高速转换服务层。b.标准规划网络结构，细化网络层次，为后续网络管理提供基础。c.完善无线网络及接入网络，1为沟通提供帮助，2为后续大数据分析提供更多信息的来源。三、短期规划简述编号/名称目标内容概述基础d.用户管理管理用户本机操作、上网等PC使用行为。a.补全现有所缺失的用户管理手段。b.标准化用户管理方法及管理方式。c.统一化用户操作程序及操作流程。d.标准化管理制度三、短期规划简述编号/名称目标内容概述基础e.数据标准化完善公司数据编码、操作流程、规章制度的标准化。a.流程标准化。b.制度标准化。c.数据标准化。标准化数据三、短期规划简述编号/名称目标内容概述基础f.信息与安全完善公司信息数据安全管控。a.完善、更新信息化安全软件，及策略。b.完善、更新信息化安全硬件，及工具。c.完善、更新信息化安全规章制度及标准。三、短期规划简述编号/名称目标内容概述基础g.信息化生产、质量提高生产信息化程度，协助生产、质量提高效率等。a.电子可视化生产线三、短期规划简述数据中心系统信息灾备系统基础设施设备安全系统用户终端行为管理系统内部通讯系统数据服务系统外部通讯系统外部网络环境规划概念图企业门户系统某公司信息化未来3-5年战略规划四、长远规划简述四、长远规划简述编号/名称目标内容概述基础a.新增内容新增程序、功能型设备、相应的操作标准及规章制度。a.新增、升级、更新、完善功能型程序。b.新增无线信息反馈系统(销售、质量)。c.制定相应操作标准及制度。移动无线信息收集设备(生产、质量、销售)四、长远规划简述编号/名称目标内容概述基础b.数据集成大数据集中、收集、集成。a.针对需要了了解的各方数据界定标准，进行确认。b.进行数据收集、集成，为后期数据分析做准备。四、长远规划简述编号/名称目标内容概述基础c.数据分析数据分析，实时显示，做到最终的信息管理。a.对收集的大数据进行分析，具有图形化、报表化显示。b.具备静态与实时动态两种。三、长远规划简述数据中心系统信息灾备系统大数据分析系统基础设施设备安全系统用户终端行为管理系统内部通讯系统数据服务系统外部通讯系统外部网络环境规划概念图供应商管理系统客户管理系统质量跟踪收集系统外部信息收集系统电商平台系统企业门户系统物流调达系统某公司领导层至始至终都在致力于发展信息化建设，因此我相信未来在各领导的带领下，某公司的信息化建设会将会更上一个台阶。某公司信息化未来3-5年战略规划谢谢