1、GALLUP CONSULTING20072007年绿城物业服务满意度研究年绿城物业服务满意度研究盖洛普咨询有限公司盖洛普咨询有限公司20072007年年1111月月THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.2目录目录u项目介绍项目介绍u住宅公寓物业服务住宅公寓物业服务总体关系与总体关系与品牌形象品牌形象物业服务各环节满意度物业服务各环节满意度物业服务期望分析物业服务期望分析总结和建议总结和建议u酒店式服务公寓物业服务酒店式服务公寓物业服务总体关系与总体关系与品牌
2、形象品牌形象物业服务各环节满意度物业服务各环节满意度物业服务期望分析物业服务期望分析总结和建议总结和建议u深蓝广场写字楼物业服务深蓝广场写字楼物业服务总体关系与总体关系与品牌形象品牌形象物业服务各环节满意度物业服务各环节满意度物业服务期望分析物业服务期望分析总结和建议总结和建议GALLUP CONSULTING项目介绍项目介绍THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.4研究目的研究目的u首先，了首先，了解不同项目类型（一般住宅公寓；酒店式服务公寓；写字楼）业主对解
3、不同项目类型（一般住宅公寓；酒店式服务公寓；写字楼）业主对于物业服务的满意度现状和需求差异于物业服务的满意度现状和需求差异u其次，识别影响业主满意度的主要因素，以便改进工作，提升服务质量其次，识别影响业主满意度的主要因素，以便改进工作，提升服务质量u另一个目的就是初步建立入住业主满意度研究指标体系及测量指标体系另一个目的就是初步建立入住业主满意度研究指标体系及测量指标体系THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.5研究对象和研究内容研究对象和研究内容已入住业主已入
4、住业主已入住业主已入住业主住宅公寓住宅公寓酒店式服务公寓酒店式服务公寓杭州丁香公寓杭州丁香公寓杭州深蓝广场杭州深蓝广场u住宅公寓业主对于现有物业服务的评价u住宅公寓业主对于物业服务的期望u针对住宅公寓，目前绿城物业的服务水平及层次u酒店式服务公寓业主对于现有物业服务的评价u酒店式服务公寓业主对于物业服务的期望u酒店式服务公寓与一般住宅公寓在物业服务提供上的区别和提升上海绿城上海绿城北京百合公寓北京百合公寓安徽桂花园安徽桂花园长沙桂花城长沙桂花城舟山单桂园舟山单桂园上虞桂花园上虞桂花园海宁百合公寓海宁百合公寓研究内容研究内容研究内容研究内容研究对象研究对象研究对象研究对象写字楼写字楼杭州深蓝广场
5、杭州深蓝广场u写字楼业主对于现有物业服务的评价u写字楼业主对于物业服务的期望u写字楼与一般住宅公寓在物业服务提供上的区别和提升THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.6研究方法研究方法u抽样方法：随机抽样（注：长沙桂花园因已入住户数过少，采取普访）u访问方式：入户面对面访问u成功样本分配如下：GALLUP CONSULTING住宅公寓物业服务住宅公寓物业服务总体关系与品牌形象总体关系与品牌形象物业服务各环节满意度物业服务各环节满意度物业服务期望分析物业服务期望分
6、析总结和建议总结和建议THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.8盖洛普客户关系阶梯盖洛普客户关系阶梯“想象想象”对您来说，目前没有其他物业公司能替代绿城物业 “完美完美”对您来说，绿城物业是非常完美的物业公司 “尊重尊重”居住在绿城物业服务的小区，您有被尊重的感觉 “自豪自豪”能够由绿城物业提供服务，让您感觉很自豪 “平等平等”绿城物业总能提供一个公平和让人 满意的解决方案 “公平公平”绿城物业公平对待您和其他业主 “有信有信”绿城物业信守对您的承诺 “信任信任
7、”绿城物业值得您信赖 情感依赖度情感依赖度 总体满意度总体满意度 再选择再选择 推荐推荐 忠诚度忠诚度激情激情自豪自豪公平公平信心信心u盖洛普认为，客户对某品牌在态度上的忠诚和在情感上的依赖共同造就了对于该品牌的客户参与度（Customer Engagement)。u从形式上看，这套体系由11个问题组成，其中3个问题用来测量反映态度忠诚程度的3个关键维度，8个问题用于测试体现情感依赖程度的8个关键维度。THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.9住宅公寓业主忠诚度
8、住宅公寓业主忠诚度-总体总体L3总体上非常或比较满意总体上非常或比较满意85%业主忠诚度业主忠诚度=71%肯定或可能会向他人推荐肯定或可能会向他人推荐82%肯定或可能会再次选择肯定或可能会再次选择85%物业服务行业平均满意度：68%行业标杆满意度：92%数据来源：盖洛普房产数据库总体忠诚度达71%，虽然没有针对物业服务的忠诚度行业数据做对比，但71%的忠诚度在盖洛普B2C研究中属于较好的成绩。其中，所有业主对绿城物业的整体满意度达85%，明显高于行业平均水平（68%），但和行业标杆企业水平（92%）相比尚有一定差距。THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2
9、007 The Gallup Organization.All rights reserved.10住宅公寓业主忠诚度住宅公寓业主忠诚度-分项目分项目N=972 153 352 190 32 103 52 90不同项目评价差异很大：最高的长沙桂花城满意度和忠诚度达到100%；而最低的上海绿城满意度仅80%，忠诚度仅61%。备注：对比不同地域项目满意度时需注意，满意度是将实际情况与期望比较后得出的结果。同样服务水平，期望高则满意度就可能低。盖洛普数据库中，上海、北京业主对物业服务的行业平均满意度就分别只有67%和64%，明显低于一些二、三线市场平均水平。THE GALLUP ORGANIZATI
10、ONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.11住宅公寓业主情感依赖度住宅公寓业主情感依赖度自自豪豪公公平平信信心心激激情情虽然绿城物业在情感依赖度金字塔基础层面（信心、公平）获得的评价相对较高；但是在激情和自豪层面认同度不高，业主和物业之间的关系还是停留在较低的业务层面，富有激情的持久的情感联系还有待建立。情感依赖度的项目差别也比较明显，基本和忠诚度和总体满意度正相关。THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.Al
11、l rights reserved.12绿城物业品牌形象绿城物业品牌形象-总体总体绿城物业在提供舒适、温馨、安全等较为基本的居住需求方面得到了业主的广泛认同。但是，对于一些较高层次的物业服务要求，业主对绿城物业的认可度不算太高。THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.13绿城物业品牌形象绿城物业品牌形象-分项目分项目长沙桂花城、上虞桂花园业主对绿城物业品牌形象评价非常高。而上海绿城和北京百合业主评价相对较低。THE GALLUP ORGANIZATIONCopy
12、right 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.14业主最满意的方面（开放题）业主最满意的方面（开放题）业主对绿城物业最满意的是保安团队相关工作，其次是绿化养护和小区卫生工作。THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.15业主最不满意的方面（开放题）业主最不满意的方面（开放题）总体满意度打1-2分的极少，因此本题回答者非常少且答案分散，结果仅传递个体意见，不具代表性。GALLUP CONSUL
13、TING住宅公寓物业服务住宅公寓物业服务总体关系与品牌形象总体关系与品牌形象物业服务各环节满意度物业服务各环节满意度物业服务期望分析物业服务期望分析总结和建议总结和建议THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.17物业服务各环节满意度物业服务各环节满意度上海绿城最高分都是长沙桂花城舟山丹桂园北京百合北京百合舟山丹桂园海宁百合上海绿城海宁百合上虞桂花园N=939 302 971 922 936 843 898 700 968清洁绿化和安全管理两环节满意度明显高于其他
14、环节，也在总体满意度（85%）之上。其余环节满意度明显偏低，尤其是投诉管理、物业费管理、会所及其他娱乐健身设施管理、车辆管理。除长沙桂花城和合肥桂花园之外的5个项目都至少有一个环节满意度排名垫底。就和总体满意度的相关性而言，工程、投诉、安全、物业费和车辆管理是最重要的业务端口。重要性高重要性高 43%40%39%37%37%33%33%32%29%低低THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.18物业工程管理（维修、保养）物业工程管理（维修、保养）-总体满意度总体
15、满意度N=151 336 184 32 103 50 83物业工程管理（维修、保养）满意度总体偏低，尤其是北京百合、上虞桂花园和上海绿城。THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.19物业工程管理（维修、保养）物业工程管理（维修、保养）-细项满意度细项满意度谈到物业工程管理，业主更加关注的是维修/保养的效果和响应速度；而绿城做的最好的则是服务态度。THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organ
16、ization.All rights reserved.20难以解决的报修顽症难以解决的报修顽症*样本量过小，结果仅供参考下面是业主反映总是无法解决的报修问题。这些顽症一方面引发业主极大不满，另一方面反复报修也增加了物业工作压力。其实，其中很多问题单靠物业无法解决，需要调动更多资源从机制上予以解决。THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.21物业投诉率物业投诉率N=153 352 190 32 103 52 90N=124 202 122 29 82 44 66
17、未未投投诉诉原原因因投投诉诉率率THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.22物业投诉管理物业投诉管理-总体满意度总体满意度N=29 150 68 3*21*8*23*就绝对评价分值而言，投诉管理总体上是满意度最低的业务端口。*样本量过小，结果仅供参考THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.23物业投诉管理物业投诉管理-细项满意度细
18、项满意度评价投诉管理表现时，业主更关注投诉处理及时性和处理结果合理性；而绿城物业目前表现相对较好的是对业主来说重要性相对较低的受理态度和投诉渠道。THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.24物业投诉管理物业投诉管理-投诉内容投诉内容*样本量过小，结果仅供参考一部门投诉是由于物业服务不到位引起的，如保安责任心和服务态度、卫生保洁、维修及时，等等但是，相当部分的投诉并非完全是物业原因造成的，单靠物业也不能及时彻底解决，如安全设施故障、房屋质量、车位短缺问题，等。TH
19、E GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.25降低投诉率和加强投诉管理降低投诉率和加强投诉管理能够提高总体满意度和忠诚度能够提高总体满意度和忠诚度有投诉经历的业主无论总体满意度还是忠诚度都明显低于没有投诉经历的业主。业业主主忠忠诚诚度度总总体体满满意意度度THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.26物业安全管理物业安全管理-总体满意度总
20、体满意度总体而言，业主对物业安全管理满意度非常高，尤其是长沙桂花城和海宁百合。上海绿城和北京百合业主对安全管理满意度相对较低。N=153 351 190 32 103 52 90THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.27物业安全管理物业安全管理-细项满意度细项满意度保安队伍稳定性和监控设备性能/运行情况这两个重要细项满意度较低，尤其是前者。THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organiz
21、ation.All rights reserved.28物业服务费管理物业服务费管理-总体满意度总体满意度N=145 333 178 31 99 51 85物业服务费管理满意度总体偏低，尤其是上海绿城和海宁百合。THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.29物业服务费管理物业服务费管理-细项满意度细项满意度THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights re
22、served.30物业车辆管理物业车辆管理-总体满意度总体满意度N=150 335 181 30 102 48 90车辆管理满意度总体偏低，尤其是舟山丹桂园和北京百合。而长沙桂花城和上虞桂花园该方面满意度较高。THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.31物业车辆管理物业车辆管理-细项满意度细项满意度满足业主车位需求和确保良好停车秩序是物业车辆管理的核心，而前者恰恰是绿城物业面临的一大难题。车位问题在舟山丹桂园、海宁百合、上海绿城尤为突出。THE GALLUP O
23、RGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.32小区活动组织和管理小区活动组织和管理-总体满意度总体满意度N=143 283 178 29 94 34 82该端口满意度总体偏低，尤其是上虞桂花园。THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.33小区活动组织和管理小区活动组织和管理-细项满意度细项满意度THE GALLUP ORGANIZATIONCopyrigh
24、t 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.34会所及其他娱乐健身设施管理会所及其他娱乐健身设施管理-总体满意度总体满意度N=146 339 173 30 85 44 81该端口满意度总体偏低，尤其是海宁百合。THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.35会所及其他娱乐健身设施管理会所及其他娱乐健身设施管理-细项满意度细项满意度THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 19
25、96-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.36物业消防管理物业消防管理-总体满意度总体满意度N=108 235 124 30 84 45 74总体而言，业主对物业消防管理满意度偏低，尤其是北京百合和上海绿城。而长沙桂花城和上虞桂花园消防管理满意度较高。THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.37物业消防管理物业消防管理-细项满意度细项满意度THE GALLUP ORGANIZATIONCopyrigh
26、t 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.38物业清洁和绿化管理物业清洁和绿化管理-总体满意度总体满意度N=153 348 190 32 103 52 90总体而言，清洁和绿化满意度非常高，尤其是长沙桂花城、合肥桂花园和海宁百合。THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.39物业清洁和绿化管理物业清洁和绿化管理-细项满意度细项满意度蚊蝇、老鼠杀灭工作是各项目该环件工作中普遍的短板。THE GAL
27、LUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.40其他物业服务其他物业服务-细项满意度细项满意度对于多数业主来说，物业的有偿家政服务和制止擅封阳台等方面的管理并不是他们很看重的。GALLUP CONSULTING住宅公寓物业服务住宅公寓物业服务总体关系与品牌形象总体关系与品牌形象物业服务各环节满意度物业服务各环节满意度物业服务期望分析物业服务期望分析总结和建议总结和建议THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Org
28、anization.All rights reserved.42在业主看来在业主看来目前物业服务最急需改进之处（目前物业服务最急需改进之处（1 1）业主对物业服务的改进要求和未来期待主要还是集中在一些很基础的服务上，如安全管理、车辆管理、环境卫生、维修服务。THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.43在业主看来在业主看来目前物业服务最急需改进之处（目前物业服务最急需改进之处（2 2）THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-20
29、07 The Gallup Organization.All rights reserved.44绿城住宅公寓业主对绿城住宅公寓业主对未来物业服务的期待（未来物业服务的期待（1 1）*样本量过小，结果仅供参考THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.45绿城住宅公寓业主对绿城住宅公寓业主对未来物业服务的期待（未来物业服务的期待（2 2）*样本量过小，结果仅供参考GALLUP CONSULTING住宅公寓物业服务住宅公寓物业服务总体关系与品牌形象总体关系与品牌形象物
30、业服务各环节满意度物业服务各环节满意度物业服务期望分析物业服务期望分析总结和建议总结和建议THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.47低低 重要程度重要程度 高高 好好 表表现现 差差 住宅公寓物业服务满意度驱动因子分析住宅公寓物业服务满意度驱动因子分析-总体总体第一优势第一优势第二优势第二优势优先改进区域优先改进区域（机会点）（机会点）THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organizat
31、ion.All rights reserved.48住宅公寓物业服务总结住宅公寓物业服务总结-总体总体u住宅公寓物业服务总体忠诚度达71%，总体满意度达85%，明显高于68%的行业平均水平，但是离标杆企业水平（92%）还有一定差距。u就物业服务各环节而言，工程、投诉、安全、物业费和车辆管理对物业服务总体满意度影响最大清洁绿化和安全管理满意度明显高于其他环节投诉管理、物业费管理、会所及其他娱乐健身设施管理、车辆管理满意度明显偏低u业主对物业服务的改进要求和期望主要还是集中在一些非常基础的服务上，如安全管理、车辆管理、环境卫生，等等u从满意度驱动分析角度看，对于绿城住宅公寓物业服务总体而言，安全管
32、理非常重要，而表现也很好，是其最大优势，清洁绿化虽然和总体满意度相关性较低，但绿城表现非常好，因此是其第二优势；而投诉管理、物业费管理、车辆管理很重要，绿城现阶段表现又相对落后，属于机会点，应优先改进物业工程管理（维修/保养）很大程度上影响到总体满意度，而绿城表现一般，因此也是需要关注的至于小区活动、会所及其他娱乐健身设施管理和消防管理，虽然其和总体满意度在现阶段相关性相对低一些，但如处理不好，可能会成为惩罚因子。THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.49住宅
33、公寓物业服务总结住宅公寓物业服务总结-分项目分项目北京百合北京百合上海绿城上海绿城合肥桂花园合肥桂花园长沙桂花城长沙桂花城舟山丹桂园舟山丹桂园上虞桂花园上虞桂花园海宁百合海宁百合总总体体关关系系忠诚度67%61%82%100%82%71%71%总体满意度84%80%90%100%93%83%87%情感依赖度和品牌形象偏低非常低偏高非常高偏高偏高略偏低各环节表现各环节表现分析分析u表现最薄弱的是工程和消防u安全、车辆、小区活动评价相对偏低u表现最薄弱的是物业费和安全管理u其他环节评价也偏低u除小区活动表现弱于平均水平外，其余环节表现都在平均以上u自身比较，投诉管理和物业费管理表现相对较差u各环节
34、表现都非常好u表现最薄弱的是车辆管理和清洁绿化u投诉、会所及娱乐健身设施管理评价相对较低u表现最薄弱的是小区活动u工程管理等方面评价相对较低u表现最薄弱的是投诉和会所及娱乐健身设施管理u物业费管理等方面评价相对较低投诉率投诉率19%43%36%9%20%15%27%THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.50低低 重要程度重要程度 高高 好好 表表现现 差差 满意度驱动因子分析满意度驱动因子分析-北京百合北京百合第一优势第一优势第二优势第二优势优先改进区域优先改
35、进区域（机会点）（机会点）THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.51优先行动建议优先行动建议-北京百合北京百合u首先，加强维修/保养服务维修及时彻底；公共设施维修保养到位对物业不能解决的问题能努力协调，及时主动联系相关方解决u其次，改进车辆管理班车管理和小区停车/行车秩序u再次，改进投诉管理处理及时合理公司/集团投诉接待人员态度好素质高能通过热线电话顺畅投诉u虽然目前业主对安全管理较满意，但鉴于其重要性，还需加强对访客和其他外来人员引导管理得体有效完善保安巡逻
36、制度u虽然会所等设施/小区活动管理表现和目前总体满意度相关性不太高，但确是业主所期待的较高层次的需求，对业主满意度和忠诚度的稳定提高是有益的u鉴于其特殊的地理位置，业主非常关心周边配套（尤其教育/交通/商业）。虽然这一块超出了物业责任和能力范围，但如能协调各种资源予以解决，可极大提高业主对物业乃至绿城品牌的情感联系THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.52低低 重要程度重要程度 高高 好好 表表现现 差差 满意度驱动因子分析满意度驱动因子分析-上海绿城上海绿城
37、第一优势第一优势第二优势第二优势优先改进区域优先改进区域（机会点）（机会点）THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.53优先行动建议优先行动建议-上海绿城上海绿城u首先，加强投诉管理。上海绿城业主投诉率最高，好的投诉管理可以把坏事变成好事，不仅能改进工作，更能提高业主的满意度甚至忠诚度u其次，改进车辆管理保证停车费标准合理尽量满足业主和访客的泊车需求u物业费方面，主要还是要通过提高物业服务水准，提升该楼盘的层次，让业主觉得现有物业费标准非常值u加强安全管理加强大
38、门门禁管理确保门禁系统运行正常保证保安队伍人员稳定u充分发挥会所功能收费合理u进一步搞好卫生管理工作加强蚊蝇、老鼠的杀灭工作THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.54低低 重要程度重要程度 高高 好好 表表现现 差差 满意度驱动因子分析满意度驱动因子分析-合肥桂花园合肥桂花园第一优势第一优势第二优势第二优势优先改进区域优先改进区域（机会点）（机会点）THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Or
39、ganization.All rights reserved.55优先行动建议优先行动建议-合肥桂花园合肥桂花园u首先，改进车辆管理u其次，改进投诉管理该楼盘业主投诉率较高，要尽量解决好每一次投诉，把不愉快的投诉经历变成感受物业高水准服务的愉悦体验u物业费管理方面，要向业主公示物业费收费明细u要多组织促进业主交流的小区活动u加强安全管理避免保安人员频繁更替宣传安全知识u和北京百合类似，周边配套（尤其商业配套）是业主非常关心的。虽然这一块超出了物业义务和能力范围，但如能协调各种资源予以解决的话，可极大提高业主对绿城物业乃至绿城品牌的情感联系THE GALLUP ORGANIZATIONCopyr
40、ight 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.56优先行动建议优先行动建议-长沙桂花城长沙桂花城u首先，进一步提高安全管理严格大门门禁管理增加业主安全感u其次，强化环境卫生工作有效消灭蚊蝇/老鼠/蟑螂等害虫u再次，增加运动设施，组织更多小区活动u还需要努力提高物业问题处理效率*各环节满意度都为100%，不适合进行满意度驱动因子分析THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.57低低 重要程度重要
41、程度 高高 好好 表表现现 差差 满意度驱动因子分析满意度驱动因子分析-舟山丹桂园舟山丹桂园第一优势第一优势第二优势第二优势优先改进区域优先改进区域（机会点）（机会点）THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.58优先行动建议优先行动建议-舟山丹桂园舟山丹桂园u首先，改进车辆管理首要任务是解决车位供给问题其次是停车秩序管理u其次，提高投诉管理质量u安全管理方面，重点是扭转目前保安更换过于频繁的问题u改进活动场所管理方面，主要是要增加小区健身娱乐设施THE GALL
42、UP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.59低低 重要程度重要程度 高高 好好 表表现现 差差 满意度驱动因子分析满意度驱动因子分析-上虞桂花园上虞桂花园第一优势第一优势第二优势第二优势优先改进区域优先改进区域（机会点）（机会点）THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.60优先行动建议优先行动建议-上虞桂花园上虞桂花园u首先，加强维修/保养服务主
43、要是加强公共设施维护u其次，多组织促进邻里沟通的小区活动u再次，改进会所管理及其他娱乐健身设施管理重点是增加必要的配套设施u加强安全管理，增加业主的安全感u和北京百合类似，周边配套（尤其商业配套）是业主非常关心的，虽然这一块超出了物业义务和能力范围，但物业还是有必要调动各种资源尝试满足业主对配套设施的需求THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.61低低 重要程度重要程度 高高 好好 表表现现 差差 满意度驱动因子分析满意度驱动因子分析-海宁百合海宁百合第一优势第
44、一优势第二优势第二优势优先改进区域优先改进区域（机会点）（机会点）THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.62优先行动建议优先行动建议-海宁百合海宁百合u首先，要着力加强投诉管理一方面，要保证业主能方便地通过小区物业服务电话或面对面投诉，对于投诉的问题要及时处理另一方面，要找投诉源头，减少投诉发生率。该楼盘一半物业投诉都和房屋质量有关（如渗水/漏水），对此，物业应协调内外部资源，力求一次性彻底解决问题u车辆管理方面，主要是尽量解决车位供给问题u物业费管理方面，一
45、方面要向业主公示收费明细另一方面要通过提高服务质量让业主觉得物有所值u会所和其他活动场所管理方面，主要是要增加相关设施器材u噪音问题（如双休日学校喇叭，居民晨练音乐）可能不是物业能够独立解决的，但是物业还是应该做出相应努力GALLUP CONSULTING酒店式服务公寓物业服务酒店式服务公寓物业服务总体关系与品牌形象总体关系与品牌形象物业服务各环节满意度物业服务各环节满意度物业服务期望分析物业服务期望分析总结和建议总结和建议THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved
46、.64酒店式服务公寓业主忠诚度酒店式服务公寓业主忠诚度-总体总体L3总体上非常或比较满意总体上非常或比较满意83%业主忠诚度业主忠诚度=69%肯定或可能会向他人推荐肯定或可能会向他人推荐79%肯定或可能会再次选择肯定或可能会再次选择84%总体忠诚度达69%，虽然没有针对物业服务的忠诚度行业数据做对比，但69%的忠诚度在盖洛普B2C研究中属于较好的成绩。THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.65酒店式服务公寓业主忠诚度酒店式服务公寓业主忠诚度-分项目分项目N=1
47、01 30 71尽管丁香公寓和深蓝广场的总体满意度都是83%，但前者忠诚度明显高于后者。忠诚度差距主要是由推荐可能性差异导致的。THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.66酒店式服务公寓业主情感依赖度酒店式服务公寓业主情感依赖度“想象想象”对您来说，目前没有其他物业公司能替代绿城物业 70%75%68%“完美完美”对您来说，绿城物业是非常完美的物业公司 66%76%61%“尊重尊重”居住在绿城物业服务的小区，您有被尊重的感觉 81%80%82%“自豪自豪”能够由
48、绿城物业提供服务，让您感觉很自豪 71%77%68%“平等平等”绿城物业总能提供一个公平和让人 满意的解决方案 79%77%80%“公平公平”绿城物业公平对待您和其他业主 79%73%81%“有信有信”绿城物业信守对您的承诺 79%77%80%“信任信任”绿城物业值得您信赖 87%93%85%激情激情自豪自豪公平公平信心信心总体总体 丁香丁香 深蓝深蓝虽然绿城物业在情感依赖度金字塔基础层面（信心、公平）获得的评价相对较高；但是在激情和自豪层面认同度不高，业主和物业之间的关系还是停留在传统的业务层面，富有激情的持久的情感联系有待建立。丁香公寓业主对绿城物业的情感依赖度强于深蓝广场，尤其是在塔尖的
49、激情层面。THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.67绿城物业品牌形象绿城物业品牌形象在酒店式服务公寓业主心目中，绿城物业已经树立了其应有的品牌形象（绝大多数业主认可绿城物业是杭州最优秀的物业公司之一）而绿城物业希望提供给这些业主的核心服务价值（温馨的管家服务；五星级服务；体现尊贵地位；等）也初步得到认可。THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights r
50、eserved.68业主最满意的方面（开放题）业主最满意的方面（开放题）业主对绿城物业最满意的是保安团队相关工作，其次是其他物业服务人员的态度、处理问题的高效及时和和小区环境卫生。GALLUP CONSULTING酒店式服务公寓物业服务酒店式服务公寓物业服务总体关系与品牌形象总体关系与品牌形象物业服务各环节满意度物业服务各环节满意度物业服务期望分析物业服务期望分析总结和建议总结和建议THE GALLUP ORGANIZATIONCopyright 1996-2007 The Gallup Organization.All rights reserved.70物业服务各环节满意度物业服务各环节满
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