系统部门工作总结提纲.pptx

一切皆有可能一切皆有可能一切皆有可能一切皆有可能2004年度工作总结年度工作总结系统系统/部门部门2005年年 月月 日日一切皆有可能一切皆有可能一切皆有可能一切皆有可能要要 求求请按照本模板所列提纲、以请按照本模板所列提纲、以PPT文件形式完成年度总结，内容不能缺文件形式完成年度总结，内容不能缺项。项。建议：文字尽量简练，总体篇幅不多于建议：文字尽量简练，总体篇幅不多于60页页完成时间：完成时间：2005年年1月月7日前日前文件汇总至人力资源文件汇总至人力资源/行政部行政部 关关 阳阳（电话：（电话：6636）一切皆有可能一切皆有可能一切皆有可能一切皆有可能目目 录录一、探索航向一、探索航向 明确定位明确定位 各系统各系统/部门定位与核心职责说明部门定位与核心职责说明二、整合资源二、整合资源 实现目标实现目标 2004年度工作回顾年度工作回顾三、授能自主三、授能自主 团队建设团队建设 团队建设与员工培训、发展团队建设与员工培训、发展四、树立榜样四、树立榜样 个人提升个人提升 个人成绩总结与发展计划个人成绩总结与发展计划五、其他建议五、其他建议 一切皆有可能一切皆有可能一切皆有可能一切皆有可能 一、探索航向一、探索航向系统系统/部门定位与核心职责部门定位与核心职责定位定位核心职责核心职责 一切皆有可能一切皆有可能一切皆有可能一切皆有可能 二、整合资源二、整合资源 实现目标实现目标 2004年度工作回顾年度工作回顾1.系统系统/部门部门2004年度工作目标年度工作目标 （1）2004年初设定的工作目标 A.年度业绩合同内容 B.公司级13项重点工作 （2）工作目标是否调整，如调整需说明具体原因 （3）确定的最终年度目标2.2004年度工作目标完成情况年度工作目标完成情况 （1）本系统/部门年度业绩合同/工作目标完成情况 （2）2004年度公司级13项重点工作完成情况，对配合部门协作情况的评价和建议 （3）其他业务重要成果、面临问题 （4）工作中取得的成绩与经验总结 （5）工作中可改善的部分及具体改进方案3.2005年工作计划年工作计划 （1）新的工作计划与设想 （2）在2004年基础上改进的工作计划 说明：1、以上为内容提纲，可以根据需要进行部分调整；2、有关年度业绩合同和公司级重点工作内容，可以与战略发展部战略发展部具体沟通与协调；3、在总结工作目标完成情况时，请尽可能提供数据和具体事例来说明。一切皆有可能一切皆有可能一切皆有可能一切皆有可能 （1）年度人员异动情况（示意）年度人员异动情况（示意）04年入职新员工、老员工对比分析图年入职新员工、老员工对比分析图 主动离职主动离职 被动离职对比分析图被动离职对比分析图 年初年初预算预算人数人数年年底底人人数数04 年年新入职人数新入职人数（包括试用期（包括试用期离职人数）离职人数）晋晋升升人人数数04 年年离职人数离职人数（包括试用（包括试用期离职人数）期离职人数）离离 职职 人人 员员 主动离职主动离职 被动离职被动离职 空缺岗位空缺岗位空缺人数空缺人数 三、授能自主三、授能自主 团队建设团队建设 团队建设与员工培训、发展团队建设与员工培训、发展说明：以上为内容示意，可以根据需要进行部分内容和形式的调整。一切皆有可能一切皆有可能一切皆有可能一切皆有可能是否定期召开是否定期召开会议（例会）会议（例会）召开例会目标召开例会目标达成目标情况达成目标情况年度召开年度召开会议次数会议次数是否有会是否有会议记录和议记录和跟踪反馈跟踪反馈示例：示例：是 公司管理策略的传达 部门内部信息的沟通 内部经验与不足的分享 内部分享专业知识、案例 经理对下阶段工作的部署 。信息有效传达 60%内部沟通 90%部署工作 100%每月一次，共12次有专人记录，有专人跟踪反馈 （2）系统）系统/部门的例会情况（示意）部门的例会情况（示意）三、授能自主三、授能自主 团队建设团队建设 团队建设与员工培训、发展团队建设与员工培训、发展说明：以上为内容示意，可以根据需要进行部分内容和形式的调整。一切皆有可能一切皆有可能一切皆有可能一切皆有可能 （3）员工培训与发展情况（示意）员工培训与发展情况（示意）岗位名称岗位名称重重 点点培养人员培养人员04年年 整体整体培训与发展计划培训与发展计划04年整体年整体完成情况完成情况05年整体年整体培训与发展重点培训与发展重点 示例：示例：产品专员设计师 其中重点培养人员：王小明 在岗培训：在岗培训：产品知识 问题分析与解决脱岗培训：脱岗培训：沟通技巧 时间管理 团队建设在岗培训在岗培训：完成新员工辅导部分老员工能力提升脱岗培训：脱岗培训：参加公司组织的专场培训活动3次重点人员参加培训5人次重点提升重点提升：产品知识 跨系统/部门的沟通 三、授能自主三、授能自主 团队建设团队建设 团队建设与员工培训、发展团队建设与员工培训、发展说明：以上为内容示意，可以根据需要进行部分内容和形式的调整。一切皆有可能一切皆有可能一切皆有可能一切皆有可能 （4）企业文化建设（示意）企业文化建设（示意）文化建设中的典型事件文化建设中的典型事件请提供1-2个具体事例1、04年12月份广发公司举行了一次全员的冬季运动会、2、三、授能自主三、授能自主 团队建设团队建设 团队建设与员工培训、发展团队建设与员工培训、发展一切皆有可能一切皆有可能一切皆有可能一切皆有可能 （2）个人发展计划）个人发展计划个人希望发展项目个人希望发展项目具体事例说明具体事例说明2005年发展计划年发展计划需要的培训支持或指导需要的培训支持或指导请列举请列举1-3个发展项目：个发展项目：四、树立榜样四、树立榜样 个人提升个人提升个人成绩总结与发展计划个人成绩总结与发展计划一切皆有可能一切皆有可能一切皆有可能一切皆有可能 五、其他建议五、其他建议对公司工作的其他建议对公司工作的其他建议