校园打印店的可行性分析.pptx

校园打印店的可行性分析队员：宋鹏程 王凯先 司思 陈会辰 马万里 步骤1.背景介绍和假设2.成本性态分析月固定成本月变动成本月混合成本和收入总成本3.本量利分析边际贡献分析盈亏平衡点分析安全边际分析敏感性分析4.判断和思考2一、背景介绍和假设1.1 背景介绍 研究生小宋想和他的小伙伴一起在安大校园内开一个打印店，他们不知道开设打印店的成本和收入，于是来到一家打印店向老板初步了解了情况，并回到宿舍，对项目的可行性进行了分析。一、背景介绍和假设1.2 假设条件（1）因初次涉足文印行业，本打印店只承接普通打印、复印业务；（2）因大学生创业，不征税；（3）不考虑时间价值；（4）打印、复印数量与总成本呈线性关系；（5）本打印店持续经营；（6）本打印店正常业务量为每月180000张；二、成本性态分析2.1 月固定成本 序号序号项目项目价格（元）价格（元）备注备注1房租130010平米2打复印激光一体机3000*（1-20%）/60=403台（黑白二手）3电脑2160/60=363台（二手）4桌椅360/60=63套（二手）5网费130包年/126人员3000机会成本总计4512二、成本性态分析2.2 月变动成本序号序号项目项目单价（元）单价（元）每千纸平均每千纸平均成本（元）成本（元）备注备注1硒鼓16814三星K22002电费0.6153碳粉634打印纸153070g总计62二、成本性态分析2.3 月混合成本2.4 月收入 序号序号项目项目月固定部分月固定部分变动部分变动部分每千纸平均每千纸平均成本（元）成本（元）1文具30/60=0.511元/10盒0.073序号序号项目项目单价（元）单价（元）每千纸收每千纸收入（元）入（元）概率概率每千纸总每千纸总收入（元）收入（元）1单面打复印0.110080%1102双面打复印0.1515020%二、成本性态分析2.5 总成本 设每千纸为X，每月总成本为Y，得下式：Y=4512+62X三、本量利分析3.1 边际贡献分析 边际贡献=（110-62）*180=8640（元）单位边际贡献=110-62=48（元）边际贡献率=48/110*100%=43.64%变动成本率=1-43.64%=56.36%EBIT=8640-4512=4128（元)三、本量利分析3.2 盈亏平衡点分析 盈亏平衡点销售量=4512/(110-62)=94(千纸）盈亏平衡点销售额=94*110=10340（元）盈亏平衡点作业率=94/18052.22%三、本量利分析3.3 安全边际分析 安全边际销售量=180-94=86（千纸）安全边际销售额=86*110=9460(元）安全边际率=9460/1980047.78%三、本量利分析3.4 敏感性分析 EBIT=（单价-单位变动成本）*业务量-固定成本 敏感系数法：假设EBIT提高10%表一 表二 项目项目变动百分比变动百分比单价2.08%单位变动成本-3.70%业务量4.78%固定成本-9.15%项目项目敏感系数敏感系数单价4.81单位变动成本2.70业务量2.09固定成本1.09四、判断和思考 综上所述，我们打印店的项目是可行的。每月EBIT就是净利润，EBIT=41280；盈亏平衡点作业率也较小，项目抵抗经营风险的能力较高；每千纸收入对利润变动较为敏感，应关注单价变化。思考？1、如果考虑时间价值，该怎样判断项目的可行性？2、如果打印店开展其他业务，对可行性有什么影响？3、成本性态分析是否合理，是否有漏洞？