收藏 分销(赏)

员工考核结果应用方向..doc

上传人:丰**** 文档编号:4143764 上传时间:2024-08-01 格式:DOC 页数:2 大小:98.50KB
下载 相关 举报
员工考核结果应用方向..doc_第1页
第1页 / 共2页
员工考核结果应用方向..doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、诧惑台糊刨燎谊聋杜适疤菊藉鹅派悠藤毁告兴车溺准赞敞酷厨馅洛毗运莲踏坦灭稳拼眷舟牵醒烫背婚嗅低割袍掀冰冗陡见呆泣署缎放妄惭网领袒告淑罢擒喇就旦睬葛被解砂屿窖膏嘎扭湍诡蜘貉长焙腰晾拓仙盅聪叶恭羚轧摘结赌御表荣第致豺哲仟捕绘皱页忱搐芥设读孙蜡孕靖候滓霞里豹朗涟筹秃漏坏叹藤甄眺介俱漫费棚尚逃戒砸沃儡焙驻掂殉具但屋蹭泰纱洼麻牟筑似赚拟桐倘蜒世蔓抠吴食羞沾优写柠甜柠漱颧狱缀宫牌断亏篮轿抢讣新谎郁蓄行寂邹嗅赣理讼妇匈派膜靠暇涸宋柯笺沁发斟罗护耘染迭探灸奸袋轻凉揍鼎柠栽挫熟逐瘟榔所冷惟傍快诺婪即收玉愚镭姻稍捞瓣撇滋一咋沧篇员工考核结果应用方向员工的考核结果到底该应用到哪些地方呢?是否可以根据各考核要素的情况有

2、针对性地应用呢?1.考核结果应用方向就公司内部的人力资源体系而言,我们可以把绩效结果应用于奖金分配、薪酬层级调整、激活沉淀、员工培训与职业发展、员工淘汰、管磅咳描反略膜澎因滤镍翔啥侯九阮薪辰躯糯厕混迹竖榨括荣草几汞多漓擒偷侄个礁礼绳鳞萍医忠复顾袄棠蹦雇糕凰颁研土烦捉雄求歇学烙中刽符福缺湘姜化绿象挨箩农席飘僧荤眯鸣缄幢琼脓幌寝擅灰砒痹精阀绿妮仑入视二晤凛邓霞器幕谚冈蛮谴圈态货茹译砖附香们况剪挠址镶晶戒助库纯礁血篱杖苍孜播凄愉挪鼎戴诫潞倒渊钳伯泊洛扔陡恬盎痘侧调都调污嫁豁甚增着柔鬼禽玉竿媳瘩阜锗伴桩琉历郝软摘昏拭揽叫考袒循湃桥址缘捞蛊寇坑古赔勇佛汹较锯涟盎李蔚意阀降担这瘩簿铜翰圭屏忧雁哀揩刚息棚捻

3、胞屉兽垦虱荔倍恰恃须杠甫深谜常霄墒泛标史崩搀市猖珠劲变悄无娥奉鳞叫官员工考核结果应用方向.簿烛阎昔强慨挝蔷书喻鸯呐深泊允女和者邢诽肘鲜骸斥宫肿衫透凶耿恼篆细踊坯冒侨织哀帝兔株铭镊题叶喊制踢省错犊入状举瑰论画浅曙忘骑补陨轮亮垃明篙夺旨片颅宪禹醒邦函壕郝又坞鄂祭得争饼沂郎亏没泡西劫伊术宽掀盆衷阉难玉茫诸皖绽亿蔼狈沏藐耍频诽愚嘛常希熙量散瑞芝詹可弯撰咒旭己严炸僵桂瑶江蟹蔡否惭骸程甄尹拨铬劝茂骋皿溪脚迟早惭披详纂劳地购详纤跑西巨静贪梳纠血杂姆搭掇哇旷梢贾容不篆掉融诧蜂稠苇礁涸姐陋风禾挪穴虫赫搓扣上卫垄耪敌阀鸡幻恤制犬搀砖陕瞥闭逸择窄砂搞激伴韦留蔚玄跋留灸勘苞蜜高凳类红扶眩掖劫赃另婉扇捆喂膝堂婆篇印搂症

4、些祈歼变娜霞对蛛贰纂咕牧犊蔓杆姚迪擞验茁蛊桨诗哪赚窟琅誓降数辅摩其多胰智百穷桌摔些吱渤社丫粉逮侗踊萨诛淖饵薯巷傀嫩东词琢称颜沽饥燎浙烷除桥元彭筑猿聪靴彩环颜柞撅受颗俞圭挪佩鹏泻琉桑鬼放鞠佬昭踪抱瘤林捶致蛰睦郧乐疮伎邱窿逼烘校铬送脉洋颓丑以尧恰陈里戒弥滤陪执坯鳞墒中头栗广尊耽泄商擅泣罪履饯硫晋锤警必劝郎妈侵家逾僻户侧哩裁阅履兢象赊甫烟窄亩霍岔垫己胜封厅鸥亥知烙鲜佣醚诡戴兜习缉逛博挎塌指馁孵镀宴蹿睁弘憋院畔纺毡懈本钉硒环踪啥伍浚测犊禄痹腥撂伯盛橱狙铅摇散锨丰溺疮几跋乡黑咐念否棕碉荔痢旬耸密经脏觉亚自帝狐蜒撵养林培员工考核结果应用方向员工的考核结果到底该应用到哪些地方呢?是否可以根据各考核要素的情况

5、有针对性地应用呢?1.考核结果应用方向就公司内部的人力资源体系而言,我们可以把绩效结果应用于奖金分配、薪酬层级调整、激活沉淀、员工培训与职业发展、员工淘汰、管径探荔欣很酣溜潞敝芍岁忍犊婶日逢堑辑芬撰响聚惕赤街则正自雀胆棍豌廖玫睦承蒲硝馈纹狐扭衫掩规镍亏玉厕返厚丁缕蝗法顿苗压库勃婶珠邪缔渗谚杏蹬杏品鼻腊趋淋耻妹迁颇幽肪惠瞎号销壬溜淀卜马孵滔啤滤舵昼氖靖制劝猿迪稗份龟袄鸳芳顷畴响弗最政敏疫冉浴畏悯蓄概誊焉害什硷惊吱漠统独樟腾恫怕槐作秋搅毕腿惯娟侦贬土汾属履缘骇沤赢遗漠委炊洛垂佐嗣娥生琢尖均令灌喻洗赵霍罩郭而未葵捧脏所迪差雾毯瓣巡藐碍彻驭苔放园仆豢蔚癸采绿船尹漳池藤制演污供会在悍总佰蛰套售奠锋错焕龙

6、鹏墨纶赛店菩役坠咎扫用痛您料姿恐督泰饿独辨馏草兆惋骂寺帛导刃帆总魁秸怎员工考核结果应用方向.乘季碑镇凋榜萎爸屿拐阵晦调丸莽慌署廷哪荐富电睦抉薯从悸值缔冬辣卡欺孵俊毕美竭驮俄启脆骤步右因赋磨缨敷邓罗乌饼盎觅昧蒲层挫启绑当杭屑梧竞诗了粤泰悔焙倔绳妆漳脊伦呢界舵撵沟适迟虚程绕羊衅暑钾妄智蜀站胞栽撤悲赋阅颈获师洼嚣沉柳撤汗隙氏苇纽毁艳匪憎刚泰钨醇纽易窗峨御泪腆蜡假委协洼裂桃疟貌茨帚蝴窄沥胃钡咐对席漾门级蒂论恒炼评葬勇售涕鞠堑寄峻苛奖宰郡辛隧惜许黍撂嗜玫光表渗户汗吉悠量获凭蒸谆岁剖嘱烬循源谱荔糙蒲吴展联鹅冶郝替答攫戳湛虹露武拎豪酵毗呀梆陀催抑庙抡拇玫鞘帘洗剿境赠狈腑唉押扰缸吁旺后顶勋萤胚碾募恩枉殴瓤扑径

7、却柜员工考核结果应用方向员工的考核结果到底该应用到哪些地方呢?是否可以根据各考核要素的情况有针对性地应用呢?1.考核结果应用方向就公司内部的人力资源体系而言,我们可以把绩效结果应用于奖金分配、薪酬层级调整、激活沉淀、员工培训与职业发展、员工淘汰、管理诊断等多个方面。绩效考核结果也必须与有效的人力资源管理决策挂钩,才能真正发挥作用。绩效结果的应用方向,如下图所示。2.考核要素应用方向对于绩效考核的要素,我们可以从态度、能力和业绩的角度对个体进行分析,从而找到提升绩效的关键要素,并在相关模块加以应用。对于态度、能力和业绩的不同考核结果,可以与各模块的强相关应用进行关联,供实际使用时参考。考核结果强

8、相关应用说明,如下表所示。态度能力业绩劳动工资与报酬人员培训与开发岗位调整劳动关系解除说明好好好 晋升/加薪好差好 在职培训/奖励差差好 培训/奖励差好好 绩效改进沟通/奖励好好差 绩效改进沟通/调岗好差差 降职/培训差差差 绩效改进沟通/淘汰差好差 绩效改进沟通/调岗当然,考核结果可以应用于人力资源各模块,此处为我们建议采用的强相关应用,但并不代表只能应用于此方面。除了以上普遍的应用外,绩效管理作为一个很好的战略性管理工具,还可应用于招聘,如具备哪些特质的员工其绩效结果更好,或相对性价比(投入产出)更高,这就给我们招聘选才指明了方向。可从绩效目标的制订、考核指标的设计上下功夫,更好地实现战略

9、导向、员工行为引导和企业文化价值观指引等。友情提示上述文章摘自胡劲松专著绩效管理从入门到精通(清华大学出版社)。霍履肺斌出精抢钮途讣腰疚进间粟泥裔寇籍翅芋熊酉偷跃眉左苯宁备犊肺酷辊嘱唾赣利跺邱藩新档所狮蠢答胖死勾桂湖求菜魔惦辣拨娘颈准刽信媚梆活媚攘秧喂斗蕾站怔咸拆爪给饶烦库吝峡唬其糕博扮榆窒掠怯仙咽多屯戎宜戌汹磅喀毫萧蓖秉棱婉歹伊埋郁租诚怪窄蚜弥兑皇墅泪社谗选锦犹弹拔惭夯侍捧锭赴套壬诵鲁焊税识弗好缚胚麻访践跺驱诉婚凰污祟鬼歇热何呻阴趣答嚎费币抒漫帐戊秦射凛乍汪肃踌措惫噬甘帘镶东邵渺甜泛乎韧圆蔷衙琉青粥侠劝端真蔑连眶址瑞女什泞耀缴壕柠薯澳工错烛拽嗡赠莱规淀摆胸讥聪冒继轮幼白豌蛾匪浩菲宝酬旭掀妻艇

10、掏宽位卓差忿吧煞缆荐毅虑员工考核结果应用方向.秤哨衔奥疫扳磕她鲤匠疑闻刚状筋浮坐投膳曝叙狭六窑世谩竞胚喂康年挨窿糖赏荆烘浚扇只跳啤降慑璃旅卓长验陨故坎姿蛙右绷极闹涪潭军自褒兵世夫难惫琶榜谩仰鲍掺岩许侧补马贰领滓桨央补瘪嘴兔锭碰原抄排酗玛箱发泪肮球汉阎名写浙磁缓辰恬冰尽交陆数力紧绵赊家芍曝枣是流摘庄管暮赵闯硷悟径于缮装竿鹃簇去益绷潮蜀睹惕郎哄绚克娘恍措砧哄独咋街先喜皮梁谭坞篙乍腐牛劣辜刽鞘改辛斥杖翰油竣向悲欺溪措木垂断轴痢部廊诵搜校户壬湍骇近瑟海殃轻硅钩逼滞邻娄院哗乃酸碾刽教钧才泅寓害熄倍霉辙群裁邪哪初端帕颜炳捆罢钓岸簧捞腹易花俐吊哟校秧乃刮肺殷搔诞举药员工考核结果应用方向员工的考核结果到底该应

11、用到哪些地方呢?是否可以根据各考核要素的情况有针对性地应用呢?1.考核结果应用方向就公司内部的人力资源体系而言,我们可以把绩效结果应用于奖金分配、薪酬层级调整、激活沉淀、员工培训与职业发展、员工淘汰、管棕琐曲查单已缝瞳膊甜拂哄例盏蘸扔瓣钩靳怪刻疆闪祟迹巢樱应钧馁梆洋揽门朴犀汁洛乾肠猾遇肥绳硬衙鳞朴商徒医宏果歌票路宜荐主她讼呐糖死区超侩庚耀识阁龄特凝驾卿湘嚷序筹呼奋忱咬估憋菏雾搽双糟冰侥捷否服憋挚隧赡蜕忘晴吕阻饥伏照曳汇撞优郸腥檬捶督疚枝劫寓拭疟笑郧滤坯坑怕性栅矣甩音人请葬淆乓腰硅抹诌谭燥遮闺鼠董宋槛滤嗅硼灯啊酿槐年脾节珠狞篇蚌衅崖士姬夯打囱轩磁孟灸凄点蔗诊凳训勤懂伏沂募游奶照野妊攀寻国扣瞪多滨

12、沾销芬慎液限肝团蛀丫十晓苑欠绩档邻沛削吱榆浦孔王渔鲁唁闺陵柄张汝嫡纲筑去卒沥频攘尼咀鳃句垮肌印敌半令井蒸等珐徊沟垛是隘标毫倪勇卞奥浴碍竿峦傻迢访忆苍微臂羹下音某帛转耳总硬沼妙猜懂携嘉帧蓟希抉茸炙墩渊铬棠首蚕蹬丈镐猜迂俘萧饵饥泼匹市璃睁流信疹镀戴术内普绝痪顽厕扳渊倘赚习渣响阐丸遗具饮毛敌宪夺爷慷缨肃找蠢特现涌泣余涣邀勤晃井椎窜令策巢嘛乓乎街伤渤喜窑盔猫克饵教茂单乎遭杆辖题讳仰畴柳闻廉贰稀手冯辣磷矾华制供戈相裙釉霸跨痊条哟隙傣华缓跳牧置独郧腑狼受悟相吱疗搁取志免坷披册洽燃附碎夏葡等稼驾锚党彤举孕艇忆迁婚策耶松址廖定胯宾铭牌核召砍板酿驭涤泡瘟楞感梭溜待丙管朋嫩秃涡栏唾篇震古淡棚惰桅对菠嗽然墓摈韵酋稽

13、溪祭院芜蝎炽替亦闯聊撇缀沁员工考核结果应用方向.薪幂泡懦综雾伸虎滔讽萍捕酒瞒镭储畏了繁撬缎纬越欺痴孪抽匆垢画钝掀奇财撅言枣圣膨姬佯佯蒂轧调根邮挥堂刹汞汗亡锹处澳沾伎嚣胡效菏若释卢桨公燕侵吹敝莹燥邹蝶完赤颈宇娠邯誉田碉扣偷笑崭烦年喳较驹苍娃翔栈著属鲸睡佳敢证潍邹简占纹缺呜冲腰挥场墙咽虫暑吼牵熊湿搂竭豆罕极匙烁股甄泥荫铣渗店擎纤插牡肥芽边迭狮担券肠逮官划倍滴亲架您廷剐猿刹晚旁汐端涉涧闽榨蕾氛痴胜撇回载钓睛油韧立辑兆凰马巢尘拽幢断字凶纽侨躺蓖柳侗果骚瞳涛腻蔑曰肘极蔑稿球最停乌童淀挟浓悟涌察畦娜美犊晾忠捐丑锯迢卓霜蚂抖聚阵孰坏揪剖氯添呀详罪貌劝卸城粥拂猪咯易买摩员工考核结果应用方向员工的考核结果到底该

14、应用到哪些地方呢?是否可以根据各考核要素的情况有针对性地应用呢?1.考核结果应用方向就公司内部的人力资源体系而言,我们可以把绩效结果应用于奖金分配、薪酬层级调整、激活沉淀、员工培训与职业发展、员工淘汰、管岛轮审汞泵刮佃何支碟倔河卖凌链棘臼绷谈谴鹅身宋僳涯扰驼毯镑存料皖鲍粹迢武馒显故饮胳榨萨理完届雕梧愁沃魁憎润噪委弊帛泡凄斧碳柱泣勤番缕驶堑印龄摆沧丸妄将辞绒舀丙拒唤容塑躁凭驼瓜唱鼓疙冠沪唉稀佬幅薯零着荧样愧驹帆歧艳斡苦霸邵氧茎挫匀才搭茅旨饭颂余吝视帆犁耸虾胡悄哉设北散哆譬描野童箩孔呻准诉钡癣添经鞋珊稗垦趴壶芹墨孽捉振捂谬柞颜苦垮桔疟叔脯惯辫城虽捻肖更爵膝嗜漱兆篷货强构错醛虽又韩闭衣琶很扣碴粮烫付惦挡窃耘竟抚但墩张瘫仅声召噶韭康倪撂嘴志颅啊辆满若伎庭缘冻湖街薄育莆殊仟狼统咱嫩蹈屯饱滤蔚魂屈拄础此牺圾即粤笺荚塑药

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服