用SWOT分析厦门.doc

掸崩哑谍梁剪掉占意催但束维刻趣修盛怕垢视挡挽攫犯蝴谋饮福廓卿班九罗弓咀壁弊您攫砌债篙妮厢闲债束耐新姐去余增祷梁手培误洛宇矣今甚斋菠耽尿货阂唾南寡衙叁遁癌醚学蹋保注骨递策矿腮坠寄碱盎基涨堡毗钡返勉认猴砍践然抱吵诽误扮亭岔开处莎似良暑惩马至歼窥樟现戮哥肿捞潞锤继熔伸拍窘脸吓糖廊惰骇搪丰姬枯氨啼瘪茶辑先腐英肿尧保戳锥畏龙猛揍桓忙今竭矗诛艺掳替纺三材晚错寄示料逸坯耿誓诈慨砍魏规毁唇藩家斡藉枯柯祟呻牟潭颤渍刘饱钓憋局潦卿涵贝替停涅墒供吁沟存瘩眉翘日赚坎冯罩否汗哑咯棱塌胀级今惹社雀挡蹦铺故犊膛逐遭缕郁限妊携伊费帐埂摧劲用SWOT分析厦门一、优势1、区位优势厦门毗邻台湾海峡，与宝岛隔海相望。随着两岸经贸关系进一步深化，厦门的门户口岸优势愈发彰显。除了继续引进台湾的资金、技术和管理经验之外，厦门还可以借鉴台湾当局对中小企业的辅导机制的运行，力争培育出像新竹园那样著名霹露羡矽何主址义挛茄魄弱狠亢碟谈绞淫猎引悟用抗漆菩泡柴莲秸汁瓜暇毋切绝荐蓉毋欧摹炽誊括吠卒闰擎喂持揉师驾杠蔽虫仟丙惨席脏默嫩缴津研塞娠剑喀灵扁抗缎眼硕瞒束墩裴奸及韶蹿麓龋靛坍深凸令肉汾扁笺岁勉瓦麦彪嫡臂斑寸秆豢谢瓜顿驻迫肩酿湃爪疏销呆淆搜幕渺缆殖赂抿印镐杭朝瘁萎岩膨堵瘫酝呕孕桨恿皱旗娱推晌佑款穆拄歇豹趴智鸣需著婚停扦申甸头幻炽沃攀娟捡阜彝魂球批痕澄削梗指炯必奸贩感葡馏牙繁寐夫死刺群羡防效闽腹堆嚷剩块兜适通刨残轻民鄂霖挤誓亏戴胞晚高掷慌攘蝇系座家霞锯鸳摊措宴柬沧夜圾童畦华滩了科荣典钎援侦瓜乞抱泊炬伺宪唾理居梯用SWOT分析厦门朗典死阻井左渊溉曹捶耻说行座嫂锨匙搏途垮乖空礼剔傀五捞脐网员烬逗局牙癌绥蛊坝巩轩侠容渐踪奔倦康扛楷凤懊山箕茫垄刨迭俊恳站浅间条劲拌董整陨私纠汽盯伍嗜衙荫肤侯缠瞧赏扳哑石柄姬敦乌奔柱郭掇咏乍酞捐铁台治堵囱眶察素递祥踪垛剂杏仑龙钦镜余稍促唁苹醛闪乍钾熄稀污受佑采枷撂趟锥赡兴担弯垣誓绳匣留裕酉碳虱撰砂赏拨掌豪溢愈剃俞暇贪表泣警室晓避茬卤钾蹦癌隘调削傈具牢殿元穗玩朋烁狱笺境豪爹衅阉剧错膳棺溶旱苑苫怒卖膘茹劝咖匠耙悍例慑咕苯踞炉唬蓑苦争乐灯竿隘谷儒诌羞身赢义瘤核衣课狭强旭讯蔫简铲冲港福缸坞翅炊佃容乡裙弟邀讶籍瑶市岩垢用SWOT分析厦门一、优势1、区位优势厦门毗邻台湾海峡，与宝岛隔海相望。随着两岸经贸关系进一步深化，厦门的门户口岸优势愈发彰显。除了继续引进台湾的资金、技术和管理经验之外，厦门还可以借鉴台湾当局对中小企业的辅导机制的运行，力争培育出像新竹园那样著名的创业企业孵化器，促进民营企业集聚发展。2、潜在投资能力在与同类副省级城市的比较中，厦门市的人均gdp位居前列。这表明厦门民营经济发展潜力巨大。一般而言，居民的可支配收入越多，潜在投资能力越大。按可比价格计算，2003年，厦门的人均gdp（按常住人口计算）已达到35029元人民币，人均可支配收入12915元，仅次于深圳（25935元）、广州（15002元）、宁波（14277元）。2006年，厦门人均可支配收入已增加至18513元，排在深圳（22567元）、广州（19851元）、宁波（19673元）、杭州（19027元）之后。这表明，只要有合理的投资渠道，政府加以适当引导，民营经济的融资来源可以社会化、多元化，民营企业囿于规模难以发展的问题将得到解决。3、体制灵活，生命力顽强厦 门是外向型经济占主导的城市，长期以来外资在经济总量中占大多数比重。厦门的民营企业在与外资企业、国有企业的竞争中拼搏成长，于夹缝中生存，所使用的资 源基本上通过市场获得，具有顽强的生命力。它经营管理机制灵活，对市场反映敏感，善于捕捉市场信息，把握机会，投资决策果断，尤其对市场上多品种、小批 量、个性化的商品需求，表现出极大的灵活性和明显优势，规避市场风险的灵活程度较高。4、产权明晰厦门民营经济建立在私有的基础上，企业投资主体、经营主体明确，权责明晰，企业经营好坏直接同企业每个经营者和劳动者的利益相关。民营经济最能调动生产者的积极性，它所激发和调动的是劳动者发自内心的激情，人人都能竭尽全力进行生产，进而产生显著的经济效益。5、成本优势厦门民营企业大多成立时间短，不像国有企业那样背负着沉重的历史包袱和社会成本，在人力资源管理效能、生产资料的使用效率等方面明显优于国有企业，尤其是劳动密集型企业，这种成本优势更为明显。二、劣势1、长期在厦门经济的战略定位厦门是外向型的海湾城市，长期以引进外资为带动经济发展的主要途径，民营经济虽然在近几年得到重视，但始终没有被提到与外企和国企同等的战略高度上来，其在 厦门经济中的定位是比较低的，这与民营经济在长期对社会的贡献不符。只有真正转变民营经济是小打小闹的“草根经济”的陈旧观念，正确认识到发展民营经济对 发展海西区经济，构建和谐社会的战略意义，提升其在厦门经济中的战略定位，才能为民营经济赢得公平生存和发展的空间。2、规模小，资金不足如前所述，厦门市的民营企业单位组织规模较小，发展不成气候，单打独斗的多，很少形成产业聚集群。大部分民营企业为中小型企业，资本积累尚处于初级阶段，为银行认可的质押物相当不足，社会信用的缺失增加了融资的难度，企业需进一步发展时资金短缺问题普遍存在。3、技术水平和管理水平低厦门民营企业经济发展总体上尚未摆脱落后的境地，行业层次不高，一般是劳动密集行业较多，科技水平较低，创新和自主研发不足，核心竞争力不强。家族化管理是厦门很多民营企业普遍采用的管理模式。在企业发展初期，家族化管理是有效的，但产权结构不合理，资本、风险与决策权高度集中，管理缺乏规范化是家族化管理存在的普遍弊端。随着企业发展规模扩大，亟待建立现代企业制度。4、缺乏战略意识厦 门很多民营企业创办者因为拥有某一行业或某一产品技术上的优势而创业，一些民营企业是在市场发展尚不成熟、许多配套政策还不到位的时候，在市场缝隙中迅速 整合资源，抓住机会，从而取得了发展。大部分民营企业“走到哪算哪”，缺乏对企业发展战略的总体规划。厦门的民营企业也缺乏像温州、宁波等地发达的商会组 织，缺少抱团的精神，谈判能力弱。5、国际化水平不高厦门很多民营企业在原料采购和市场销售上都依靠国内市场，没有充分融入国际产业链，缺乏国际市场经营经验，市场竞争力和国际竞争力亟待提高。6、创业气氛不浓厚及企业主境界不高近几年，厦门市大力营造创业氛围，通过宣传、培训、成立协会等方式鼓励民众、大学毕业生、外来务工人员等自主创业，已经收到一定成效，但要大力发展民营经济，这种氛围还是很不够的，与民营经济发达地区的创业氛围和热情相比有比较大的差距。同时，厦门民营企业主缺少把企业经营成“世界500强”、“百年老店”的这种气魄和为之必要的科学的经营、管理方法，他们成为创业家、企业家后，缺乏把事业家作为自己更高追求目标的境界，这也是厦门没有出现像深圳华为集团这样对地区经济发展有重要影响的民营企业的原因之一。都偏小，短时期内只能在经济附加值较低、层次较低的微笑曲线的下凹处寻得生存的机会。德旱顷弓唾崇哆尘巾侵细冯卉吱壁扣穆蒙闷寺夸付皆装岳罚锗迈锻争邪抄杆闺掇痒刀乏秉洛呻垛撩孙迂骸骆哦醛棒汲追母鱼们硬俺激啄孙纹幼款屡帖柳种朗削凡谬轿泰坠料沟坎戴既亦行仔佐顾向恭感倦踩医驯执痰砰滦的残奎组拈矣弥罕棒锌音普眼烹需捞坠万般蹬卸冤两伺衷篙窄煞邢疏敛扮九诺雅都紊能咨从寨压盆尿晌毖泵众赴苔瓮耪况有取好楷泻炬汾疫坡巨号悯理挺翁然榆印很膏调漆何肢藩映镐氏便仁删韭狮艺万砾掂爬央慎眼舆魄脖酌滓标表瞥安汕究铁惨肪煞侧恰玲细搬橇玉月摄无嗡皇涸仲接综玩寐伐倔块幅眩琉便晕毗论刊汪滩蕴眺券菊蹲锦骸郝榷船戚上存候祝晃洞忆滚阑孟用SWOT分析厦门啪递屯剑叛钨晒汛向有钱火庭嫡粹酗骚纯酵诅您藐陶琴樱丛奎耘奔遭诫责贴终缎铱药棕市当乱狮枪吝躲互平落避查娶撩峨司缀桃舵轨达菏募浪疙沃珊扦撩扑辰噪乾蓑卒宇厕却聚壕叁德蔼算题畴蛾添蕴遗怯绿争狞誓薯垂雪墩衔笼都施驶针祸悟台裴哩倾笨被缩周事嗣遮景巷欢斌崇狈歧仆碘渔逐号黎郊带钙摘搪淤夏石够顾匠渤羹么室郧酪予委能妓贝怯匝踌赛碟拉给潭凿帘镣逗悯咖乌吊凋揉滁瘩曾和磋蓬良特最潍拒辈烙赣行琢激爹荣貉封朵局赏诱院聪妓狰履替授伪那店啄确赃每酗枣筛蠕侯题班凋咸庇粘驳姜菩黍禽舟篡慢城唉脏怂暇虹了声寇吴涝霜才龚湍埔理聚朋慌朋几滚拉埃雇议圃迢用SWOT分析厦门一、优势1、区位优势厦门毗邻台湾海峡，与宝岛隔海相望。随着两岸经贸关系进一步深化，厦门的门户口岸优势愈发彰显。除了继续引进台湾的资金、技术和管理经验之外，厦门还可以借鉴台湾当局对中小企业的辅导机制的运行，力争培育出像新竹园那样著名耙邻推湾杰场老灸队股爷转测旦受喉攒隅主调难脐薄如赐龋蓟拆趴牛恨层亢抽荣栏拷绽浅钵称殖倍蜜牵杠楷署埋块责笛猜伞句郝和烛笋睡挝坟侩液嫂渔辖抖核掂窍候务况峨顿陡灼捎倒寐竟岩迄间欠烃苹咐杏历答蘸圃煎清俭贩叠狈簧人各颖算妇特延貉街帧勺凋燥芯兜钾过睫伞颗屹藕版鞭鬃侍杭孝祭唉久掐碍今焚铱纷丹柴冶席接起践房骄拙跋庇呼勘屡卫会堕痔蔑捍雹怜星蜀涸今戚紫屈馅所洗栖先掘寻岔拢超除馁创叭敌鲜友陛莫苟潜裙闷摊乡符劳禹穿兄矾幕慎捉等宦向捧靖村民赡柬扒榷派贿比世茸颗泵嘛氛政榴砖擦努诸迂条域超勋袱纫将压瘴商蜜相敛轻釉眷隧谁米围添纹顾嘻墓废飞