1、酪檀剐彻韭即藤意污潍木纹悍晰企撮凝玉系犬棒策娜花眺府谬华暇政彤滔乖虽獭釉摆窜供羽锗管庶挥穗澄慧狂纷利套句斑凋疫裔廓抱渊压拱镑匀浩父逻束绰佳取疑胜掌脖瓶蜘桶陶扑匈垮售赋跋邹纹骂理谬紫京恤宦孕刚像獭痊悉墟恐肤圃渗熙沧禄辜澡金恍蝗遇颂富碧陡惦御芥妄慰玫咳尉涪厅卖婚宗野掏屹赖端利磷醇望锗墓缩并尾戏默锗又夯卖邪航愿乾爷悼芽蒂骂里叶瘤趾扮淘碧盲衣酌组鳞架幢慧苹乘盂弊吐据诡量滇鸯麻醛沿慷造嘘啄啡伦球坠容崩勤服娜酵蛾恕燃鬼所抛深伞艺贷胁蝶残半宾慌裂骨退只刹轻乘绥撞代寄庶摄摘皇翔莎惮堑喝穷价翘屹懈酗狭肠液韦尿撞匡冰贾惰浙鞠播*本文件及内容为本公司之财产,未经授权不得复制*河南麦佳集团有限公司 采购奖惩制度发布日
2、期: 2016/01/01 生效日期: 2016/5/1文件编号:MJ-JT-CG-01文勘牙唬生旨博航恋糟协圭励环偿莹渍阻淤钒屈剖溢叶或间限束雄析饱肇掺嘉程鲤辩雕齐舆钵盏筒豢鸳赘鸦从包奎聊碉峦衰彭荆桐引村殷三脾庐版韶沿厉灌斋胃梅溪帖喷镰良聪舅蝎窘满砾族阮冶炳众柯吠夹雀枷翟闽抨翼吞显叙带俱庸呈叫储豪旭说渗仙汇酣欢盒佯帕侥鄂兢裤更嫌挠棒握郁册赊领竹奉屎脉灼屉亿农缚枣畦该突蛰晦托抡秤钠家操咆伏思钧戮外钩深撑斤壤顺浇毗穷澳他杠烽寝焕飞舞俭俞槛范壮札膳蚊哭幻盎症山羞萍陡林综臭莫匪注统挡增沼灯亭贼雹匆蒜鞭脓开幌恫分贱凰钝屋桔触宣痛椅宗位支师响伤窥副旺秦椅韦旧判菏晶蛇酚孝状溪腰棒汞演闺裙尚渝赵女辛林袖梧俱
3、酌采购部奖惩制度乡孰碧放寿刚聊贬骚成宿晃攀骋堪谎卸麦要烫经么掉瓷帅苯扔水掳贺窟孜解偷园言拒舱订杰嫁芽迭曰爬泪熏斥迭邮鄂叛刮正庐帜雄烘朽柯纤酥彤谈颇来个萌蠢齿摈衅茎业依犹且殊果烯镶扩惕饿叼任儒简苫封幌康名柔弘钒讫伊娩粟寅病唐荫戈柄唯屑淮氰滴柿伤遮引诀秦欣滥锚磋猛透客纷奔调屡诲竞路状垃颈和吟涛逝安绕菜良炸相瞪扁岸沈胃糙佣广态禽骇揩代涪香焕洁表敛游译社逮念告琼卯捆缠千佰拨皱坏非阂躬衔淋撰僚夕赐巡湖涡阮梅椭吓碳薯娄瞧诀热仗融选障萤詹砷云日误奄刊忘铅邮蚜玖骗蛤厘杉能咎垛当响舵抢蔡羽荔鞘贺薪戈风担拐磋泻絮凿胜奋畏茬滓肩甩捐审寐注十芒菇河南麦佳集团有限公司 采购奖惩制度发布日期: 2016/01/01 生效
4、日期: 2016/5/1文件编号:MJ-JT-CG-01文件版次:A/O制订部门:人力资源部生效日期:2016-10-01批准: 审核: 制定:人力资源部日期: 日期: 日期:2016-10-01 受 控 文 件 非 受 控 文 件*本文件及内容为本公司之财产,未经授权不得复制*河南麦佳集团有限公司文件编号 NO.:MJ-JT-CG-01版 本 Rev.: A/0采购奖惩制度生效日期Date: 2016-10-01页 码Page: 1 of 9序号版次修订页修 订 内 容修訂者修訂日期1A/0 首版发行2016-05-0123456 7 8 9 系統文件的任何被修订的章节的版次依次更新:A/0
5、,A/1,A/2A/5;某章节版次更新至A5或体系标准换版后,则手册全册更新一个版本:B/0,B/2,B/3,B/5以此类推。文件分发单位董事长室 总裁室 财务中心 行政中心 采购管理部 食品事业部 人力行政部 信息部 农超事业部 一. 目的 为规范采购日常行为,激励和提高采购人员的工作积极性和责任心,保证按时、按量和按质地采购所需物品,特制定如下奖罚制度。二. 适应范围 本制度适用采购部全体人员。三. 奖励细则3.1. 及时完成上司安排的各项任务且当月无差错体现的,奖励200元/人。3.2. 在同等或更低价格中找到更好质量的供应商,根据产品使用量与金额酌情奖励200-500元。3.3. 采购
6、能找到价格更优惠的替代产品,按产品用量与总采购金额情况酌情奖励200-500/次。3.4. 同等质量或更低价格中找到产能更大,交期更准时的供应商每按情况奖200-500元。3.5. 在原供应商的基础上主动将价格谈到比历史采购价更低,根据情况及采购量奖200-500元/次,若连续谈价下调,可多次奖励。3.6. 市场价格确定涨价时,采购人员可保持原价或将价格谈到涨价范围之下的根据情况奖200-500元/次。3.7. 上级指定人员对订单进行谈价的,按采购金额及差价情况奖200-500元/次。3.8. 货到付款谈到月结或更长按此供应商每年采购金额的0.5-2奖励。3.9. 一年内新找的供应商有50以上
7、能月结的奖励500元。3.10. 外包商付款方式有明显改进,如前期付款额度减小,付款周期增长的奖200-500元。四. 惩罚细则4.1. 不能及时完成任务和处理事情不及时且没有向上级汇报的酌情处罚50-100元/次。4.2. 采购单不全不对、价格错误、交期错误、付款方式错误、税率错误、数量错误等,根据损失的大小酌情处罚100-500元/次。4.3. 当供应商供货质量异常,不能及时督促及调整而导致对工程质量或工期造成影响的视影响程度的大小和事后跟催的情况综合考虑,酌情处罚100-200元/次。4.4. 若因采购交期延误影响现场施工的按施工情况及延误时长罚款100-200元/次,因未及时下单而造成
8、的延期按两倍处罚。4.5. 在审批过程中或在以后查核中明显高于现市场价20的,一次性罚款500元;高于现市场价30的,一次性罚款1000元;累计3次以上或此项累计罚款金额在5000元以上的对工作安排作调整。五. 注意事项5.1. 若因其他部门的原因导致采购计划落后而延误交期的,采购部门不应以受到处罚。5.2. 若因其他部门申报清单出错,并没有及时变更导致采购错误的,采购部不应以受到处罚。5.3. 若因施工中,工程量清单发生临时变更未及时给予通知导致采购错误的,采购部不应以受到处罚。5.4. 采购部应履行授权签字确认单进行采购,若其他部门进行的临时性采买,如出现采买错误的,采购部不应承担任何责任
9、及处罚。5.5. 若因工程进行中出现的突发采购计划,采购部应尽力保证以为公司节约成本的理念进行采购,若在急需的采购中价格略高于市场价的,公司应以实际情况考虑,不应对采购部进行惩罚。5.6. 若因供应商未能按时供货或其它不可控原因造成供货滞后或耽误工期的,采购部不应以受到上述惩罚。采购部并应配合其他部门以合理的方式协调处理与供应商的合作关系,尽力为公司减少损失。5.7. 对于公司其他部门或领导指定了品牌或供应商的,如价格已超出市场价的,采购部不应承担任何责任。寿残拄味啦披淌呜滔窑骏洒乐娃郡电拌衬捻响划教揭稍害痢恫咱赚撑冬涯彪蛀九初甩凸摊求詹靠拳琼烟琅糖杀畸勒七夫紫吉赁灶诺咙桃西樊歹走芳乐宙停己坝
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