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浙财成本会计练习题
第四章
1、某企业本月生产A产品100件，B产品200件.A、B产品共同耗用材料4900千克，材料单价10元。A产品的材料消耗定额为30千克，B产品的材料消耗定额为20千克.
要求:根据A、B产品的材料定额消耗量分配共同耗用的材料费用。
A产品材料定额消耗量=100×30=3000（千克)
B产品材料定额消耗量=200×20=4000（千克）
材料费用分配率=4900×10/(3000+4000）=7（元/千克）
A产品应负担的材料费用=3000×7=21000（元）
B产品应负担的材料费用=4000×7=28000(元）
2、企业生产甲、乙两种产品共同耗用A种原材料，耗用量无法按产品直接划分。甲产品投产100件，单件产品的原材料消耗定额为10公斤；乙产品投产200件，单件产品的原材料消耗定额为4公斤.甲、乙两种产品本月实际消耗材料1782公斤。A种原材料计划单价为2元，材料成本差异率为—2%。
要求：（1）按照定额消耗量比例分配甲、乙两种产品的原材料费用。
(2)编制材料耗用的会计分录.
A种原材料计划成本=1782×2=3564（元)
A种原材料的成本差异=3564×(—2％）= -71.28（元）
A种原材料实际成本=3564×(1—2％)=3492。72（元）
甲种产品材料定额消耗量=100×10=1000(公斤）
乙种产品材料定额消耗量=200×4=800（公斤）
材料费用分配率=3492.72/（1000+800）= 1.9404(元/公斤)
甲种产品应负担的材料费用=1000×1.9404=1940.4（元）
乙种产品应负担的材料费用=800×1。9404= 1552。32（元）
借：生产成本——基本生产成本——甲产品 1940.4
——乙产品 1552.32
贷：原材料 3564
材料成本差异 -71.28
3、某工业企业行政管理部门所领管理用具采用改革后的分次摊销法摊销。3月领用管理用具一批，其计划成本为9000元，预计摊销三次；5月、8月各摊销一次,8月末报废，回收残料估价250元，已验收入库。该月低值易耗品的成本差异率为超支3％。
要求：编制低值易耗品领用、摊销、报废和调整成本差异的会计分录。
(1) 3月领用时 借：周转材料——低值易耗品--在用 9000
贷：周转材料-—低值易耗品—-在库 9000
摊销时 借：管理费用 3000
贷：周转材料-—低值易耗品-—摊销 3000
转差异 借:管理费用 270
贷:材料成本差异 270
(2) 5月摊销时 借：管理费用 3000
贷：周转材料——低值易耗品——摊销 3000
(3) 8月报废时 借：管理费用 2750
原材料——残料 250
贷：周转材料——低值易耗品——摊销 3000
借:周转材料——低值易耗品--摊销 9000
贷：周转材料——低值易耗品-—在用 9000
4、某企业基本生产车间生产工人的计时工资共计16620元，规定按定额工时比例在A、B两种产品之间进行分配。这两种产品的工时定额为:A产品30分钟，B产品15分钟；投产的产品数量为：A产品9500件，B产品8700件;辅助生产车间(只提供一种劳务）生产工人工资4890元；基本生产车间管理人员工资2790元,辅助生产车间管理人员工资1340元；行政管理部门人员工资4090元。应付工资总额29730元.
要求:根据以上资料，分配A、B两种产品工人工资并编制分配工资费用的会计分录.
A产品定额工时=30/60×9500=4750（小时）
B产品定额工时=15/60×8700=2175（小时）
生产工人工资费用分配率=16620/（4750+2175)=2.4（元/小时）
A产品工人工资费用=2.4×4750=11400(元)
B产品工人工资费用=2。4×2175=5220(元）
借：生产成本——基本生产成本——A产品 11400
——B产品 5220
——辅助生产成本 4890
制造费用——基本生产车间 2790
——辅助生产车间 1340
管理费用 4090
贷：应付职工薪酬 29730
第五章
5、某企业设有供电、锅炉两个辅助生产车间，本月供电车间直接发生的费用为88000元，锅炉车间直接发生的费用为30000元.车间辅助生产劳务供应通知单内容如下：供电车间共提供220000度电，其中,锅炉车间耗用20000度，第一生产车间产品耗用80000度、一般耗用24000度，第二生产车间产品耗用60000度、一般耗用20000度，行政管理部门耗用16000度。锅炉车间共提供5000吨蒸气，其中,供电车间耗用1000吨,第一生产车间产品耗用1600吨、一般耗用320吨，第二生产车间产品耗用1200吨、一般耗用280吨，行政管理部门耗用600吨。另外,供电车间计划单位成本0.44元，锅炉车间计划单位成本7.80元,该企业辅助生产制造费用不通过“制造费用"科目核算。
要求：分别根据直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法分配辅助生产费用，并编制相应会计分录。
1) 直接分配法
① 供电车间：
费用分配率 = 88 000 /（220 000 - 20 000）= 0.44（元/度)
生产成本（第一生产车间）= 80 000 * 0。44 = 35 200（元）
生产成本（第二生产车间）= 60 000 ＊ 0.44 = 26 400（元）
制造费用（第一生产车间）= 24 000 * 0。44 = 10 560（元)
制造费用（第二生产车间）= 20 000 * 0.44 = 8 800(元）
管理费用 = 16 000 ＊ 0.44 = 7 040（元)
② 锅炉车间：
费用分配率 = 30 000 /(5 000 – 1 000） = 7.5（元/吨）
生产成本（第一生产车间)= 1 600 ＊ 7.5 = 12 000（元)
生产成本(第二生产车间）= 1 200 * 7.5 = 9 000（元)
制造费用(第一生产车间）= 320 ＊ 7.5 = 2 400（元）
制造费用（第二生产车间）= 280 ＊ 7.5 = 2 100（元）
管理费用 = 600 * 7。5 = 4 500（元）
③ 汇总结果：
生产成本（第一生产车间）= 35 200 + 12 000 = 47 200(元)
生产成本（第二生产车间)= 26 400 + 9 000 = 35 400（元）
制造费用（第一生产车间）= 10 560 + 2 400 = 12 960（元)
制造费用（第二生产车间）= 8 800 + 2 100 = 10 900（元）
管理费用 = 7 040 + 4 500 =11 540（元）
会计分录：
借：生产成本——基本生产成本——第一生产车间 47 200
——第二生产车间 35 400
制造费用——第一生产车间 12 960
——第二生产车间 10 900
管理费用 11 540
贷：生产成本——辅助生产成本—-供电车间 88 000
-—锅炉车间 30 000
2) 交互分配法
① 交互分配
a) 供电车间:
费用分配率 = 88 000 / 220 000 = 0。4（元/度）
辅助生产成本（锅炉车间）= 20 000 ＊ 0。4 = 8 000（元）
b) 锅炉车间：
费用分配率 = 30 000 / 5 000 = 6(元/吨）
辅助生产成本（供电车间)= 1 000 ＊ 6 = 6 000（元）
② 对外分配
a) 供电车间：
费用量 = 88 000 – 8 000 + 6 000 = 86 000（元）
劳务量 = 220 000 – 20 000 = 200 000(度）
费用分配率 = 86 000/ 200 000 = 0。43（元/度）
生产成本（第一生产车间）= 80 000 * 0.43 = 34 400(元)
生产成本（第二生产车间)= 60 000 * 0.43 = 25 800（元）
制造费用（第一生产车间）= 24 000 * 0.43 = 10 320（元）
制造费用（第二生产车间）= 20 000 ＊ 0.43 = 8 600（元）
管理费用 = 16 000 * 0。43 = 6 880（元）
b) 锅炉车间：
费用量 = 30 000 + 8 000 — 6 000 = 32 000（元）
劳务量 = 5 000 – 1 000 = 4 000（吨）
费用分配率 = 32 000 / 4 000 = 8（元/吨）
生产成本（第一生产车间)= 1 600 * 8 = 12 800(元）
生产成本（第二生产车间）= 1 200 * 8 = 9 600（元）
制造费用（第一生产车间)= 320 * 8 = 2 560（元）
制造费用（第二生产车间)= 280 * 8 = 2 240（元）
管理费用 = 600 * 8 = 4 800（元）
③ 汇总结果:
生产成本（第一生产车间）= 34 400 + 12 800 = 47 200（元）
生产成本(第二生产车间)= 25 800 + 9 600 = 35 400（元）
制造费用（第一生产车间）= 10 320 + 2 560 = 12 880（元）
制造费用（第二生产车间）= 8 600 + 2 240 = 10 840（元)
管理费用 = 6 880 + 4 800 = 11 680（元）
会计分录：
① 交互分配：
借：生产成本——辅助生产成本——供电车间 6 000
——锅炉车间 8 000
贷：生产成本——辅助生产成本—-供电车间 8 000
-—锅炉车间 6 000
② 对外分配:
借：生产成本——基本生产成本—-第一生产车间 47 200
-—第二生产车间 35 400
制造费用——第一生产车间 12 880
—-第二生产车间 10 840
管理费用 11 680
贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 86 000
——锅炉车间 32 000
3) 代数分配法
假设每度电的实际单位成本为x，每吨蒸汽的市级单位成本为y，则可建立下列二元一次方程组:
88000 + 1000y = 220000x
30000 + 20000x = 5000y
解得:x=0。435；y=7。74
① 供电车间：
辅助生产成本（锅炉车间）= 20 000 * 0.435 = 8 700(元）
生产成本（第一生产车间）= 80 000 * 0。435 = 34 800（元)
生产成本（第二生产车间）= 60 000 ＊ 0。435 = 26 100（元)
制造费用（第一生产车间)= 24 000 ＊ 0.435 = 10 440（元）
制造费用（第二生产车间）= 20 000 ＊ 0.435 = 8 700（元）
管理费用 = 16 000 ＊ 0.435 = 6 960(元）
② 锅炉车间：
辅助生产成本（供电车间)= 1 000 * 7.74 = 7 740（元）
生产成本（第一生产车间）= 1 600 * 7.74 = 12 384（元）
生产成本（第二生产车间）= 1 200 * 7。74 = 9 288（元）
制造费用（第一生产车间）= 320 * 7。74 = 2 476.8（元)
制造费用（第二生产车间）= 280 * 7.74 = 2 167.2（元）
管理费用 = 600 ＊ 7。74 = 4 644（元）
③ 汇总结果：
辅助生产成本（供电车间）= 7 740（元)
辅助生产成本(锅炉车间）= 8 700（元)
生产成本（第一生产车间）= 34 800 + 12 384 = 47 184(元）
生产成本（第二生产车间）= 26 100 + 9 288 = 35 388（元）
制造费用(第一生产车间）= 10 440 + 2 476。8 = 12 916.8(元）
制造费用(第二生产车间）= 8 700 + 2 167.2 = 10 867。2（元）
管理费用 = 6 960 + 4 644 = 11 604（元）
会计分录：
借：生产成本—-辅助生产成本——供电车间 7 740
——锅炉车间 8 700
-—基本生产成本 ——第一生产车间 47 184
——第二生产车间 35 388
制造费用——第一生产车间 12 916。8
—-第二生产车间 10 867。2
管理费用 11 604
贷：生产成本-—辅助生产成本——供电车间 95 700
—-锅炉车间 38 700
4) 计划成本分配法
① 供电车间:
辅助生产车间(锅炉车间）= 20 000 * 0.44 = 8 800（元）
生产成本（第一生产车间)= 80 000 * 0。44 = 35 200（元）
生产成本（第二生产车间）= 60 000 ＊ 0.44 = 26 400(元）
制造费用（第一生产车间)= 24 000 * 0。44 = 10 560（元)
制造费用(第二生产车间）= 20 000 * 0.44 = 8 800(元）
管理费用 = 16 000 ＊ 0。44 = 7 040（元）
② 锅炉车间：
辅助生产成本（供电车间）= 1 000 * 7.8 = 7 800（元）
生产成本（第一生产车间）= 1 600 ＊ 7。8 = 12 480(元）
生产成本(第二生产车间)= 1 200 ＊ 7。8 = 9 360(元）
制造费用（第一生产车间）= 320 * 7。8 = 2 496（元）
制造费用（第二生产车间)= 280 * 7.8 = 2 184（元）
管理费用 = 600 * 7.8 = 4 680（元)
③ 汇总结果：
辅助生产成本（供电车间）= 7 800（元)
辅助生产车间（锅炉车间)= 8 800（元）
生产成本（第一生产车间)= 35 200 + 12 480 = 47 680(元）
生产成本（第二生产车间）= 26 400 + 9 360 = 35 760（元）
制造费用（第一生产车间)= 10 560 + 2 496 = 13 056(元）
制造费用(第二生产车间）= 8 800 + 2 184 = 10 984（元）
管理费用 = 7 040 + 4 680 = 11 720（元）
④ 辅助生产成本差异：
供电车间成本差异 = 88 000 + 7 800 —（220 000 * 0.44）= -1 000（元）
锅炉车间成本差异 = 30 000 + 8 800 -（5 000 * 7。8）= -200（元）
会计分录：
借：生产成本——辅助生产成本——供电车间 7 800
——锅炉车间 8 800
-—基本生产成本——第一生产车间 47 680
——第二生产车间 35 760
制造费用—-第一生产车间 13 056
——第二生产车间 10 984
管理费用 11 720
贷：生产成本—-辅助生产成本-—供电车间 96 800
--锅炉车间 39 000
借：管理费用 1 200
贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 1 000
—-锅炉车间 200
第六章
6、企业某生产车间生产甲、乙、丙三种产品，甲产品实耗生产工时2000小时，乙产品实耗生产工时800小时，丙产品实耗生产工时1200小时，该车间本月制造费用实际发生额为64600元。
要求：根据上述资料，采用生产工时比例法分配计算各产品应负担的制造费用，并编制会计分录.
制造费用分配率 = 64 600 /（2 000 + 800 + 1 200)= 16。15(元/小时）
甲产品制造费用 = 2 000 * 16。15 = 32 300（元）
乙产品制造费用 = 800 ＊ 16.15 = 12 920(元）
丙产品制造费用 = 1 200 * 16.15 = 19 380(元）
会计分录：
借：生产成本-—基本生产成本——甲产品 32 300
-—乙产品 12 920
-—丙产品 19 380
贷：制造费用 64 600
7、某企业基本生产车间全年制造费用计划为234000元,全年各种产品的计划产量：甲产品19000件，乙产品6000件，丙产品8000件。单件产品工时定额:甲产品5小时,乙产品7小时,丙产品7.25小时。本月份实际产量:甲产品1800件，乙产品700件,丙产品500件。12月份实际发生制造费用为20600元。制造费用账户月初余额（贷方）340元.
要求：(1）按年度计划分配率法分配制造费用并编制会计分录；
（2）计算并分配制造费用账户年末余额。
（1） 甲产品年度计划产量的定额工时 = 19 000 ＊ 5 = 95 000(小时）
乙产品年度计划产量的定额工时 = 6 000 ＊ 7 = 42 000(小时）
丙产品年度计划产量的定额工时 = 8 000 ＊ 7。25 = 58 000（小时）
制造费用年度计划分配率 = 234 000 /(95 000 + 42 000 + 58 000 ）= 1。2（元/小时)
甲产品12月份实际产量的定额工时 = 1 800 ＊ 5 = 9 000(小时)
乙产品12月份实际产量的定额工时 = 700 ＊ 7 = 4 900（小时)
丙产品12月份实际产量的定额工时 = 500 ＊ 7.25 = 3 625(小时）
12月份甲产品制造费用 = 9 000 * 1。2 = 10 800(元)
12月份乙产品制造费用 = 4 900 ＊ 1。2 = 5 880（元）
12月份丙产品制造费用 = 3 625 ＊ 1。2 = 4 350（元）
12月份应分配转出的制造费用 = 10 800 + 5 880 + 4 350 = 21 030（元)
会计分录：
借:生产成本—-基本生产成本——甲产品 10 800
—-乙产品 5 880
-—丙产品 4 350
贷：制造费用 21 030
（2） 制造费用账户余额 = 20 600 – 21 030 – 340 = —770（元）
年末制造费用账户为贷方余额770元
甲产品全年制造费用分配额 = 95 000 ＊ 1。2 = 114 000（元）
乙产品全年制造费用分配额 = 42 000 * 1。2 = 50 400（元）
丙产品全年制造费用分配额 = 58 000 ＊ 1.2 = 69 600（元）
分配率= 770 / 234 000 = 77 / 23 400
甲产品应分配额 = 114 000 ＊ 77 / 23 400 = 375。13(元）
乙产品应分配额 = 50 400 ＊ 77 / 23 400 = 165。85（元)
丙产品应分配额 = 69 600 ＊ 77 / 23 400 = 229.02（元）
会计分录：
借：生产成本-—基本生产成本—-甲产品 375。13
——乙产品 165。85
-—丙产品 229。02
贷:制造费用 770
第七章
8、某生产车间生产乙产品,本月投产300件，完工验收时发现废品8件。合格品生产工时8760小时，废品生产工时240小时。乙产品成本明细帐所记合格品和废品的全部生产费用为:原材料12000元,燃料和动力10800元，工资和福利费12600元，制造费用7200元。乙产品所耗的原材料是生产开始时一次投入的.废品残料入库作价50元。
要求：根据以上资料,编制不可修复废品损失计算表，并编制相应的会计分录.
不可修复废品损失计算表
单位：元
项 目
数量（件）
原材料
生产工时
工资及福利费
制造费用
合计
生产费用合计
300
12 000
8 760
12 600
7 200
31 800
费用分配率

40

42
24

废品生产成本
8
320
240
336
192
848
减:废品残值

50

50
废品损失

270

336
192
798
2) 结转不可修复废品生产成本:
借：废品损失——乙产品 848
贷：生产成本--基本生产成本—-乙产品-—原材料 320
—-工资及福利费 336
——制造费用 192
2) 废品残料入库：
借：原材料 50
贷:废品损失——乙产品 50
2) 结转废品净损失：
借：生产成本—-基本生产成本—-乙产品-—废品损失 798
贷：废品损失 798
第八章
9、某工业企业甲种产品的原材料在生产开始时一次投入,产品成本中的原材料费用所占比重很大,月末在产品按其所耗原材料费用计价。其8月初在产品费用为3000元;该月生产费用为原材料12000元，工资及福利费3300元，制造费用6000元。该月完工产品450件，月末在产品300件。
要求：计算该月甲种产品的完工产品成本和月末在产品成本并编制产品完工入库的会计分录。
原材料费用分配率 =（3 000 + 12 000)/(450 + 300）= 20
月末在产品成本 = 300 × 20 = 6 000(元）
完工产品成本 = 450 × 20 + 3 300 + 6 000 = 18 300(元)
借：库存商品 18 300
贷:生产成本——基本生产成本-—甲产品 18 300
10、某产品经两道工序完工，完工产品工时定额为40小时，第一工序为30小时，第二工序为10小时.每道工序在产品工时定额(本工序部分）按本工序工时定额的50%计算。
要求：计算该产品第一、二两道工序在产品的完工率.
第一道工序完工率 = 30 × 50% / 40 = 0.375（元)
第二道工序完工率 =（30 + 10×50％)/ 40 = 0。875(元)
11、某产品某月初在产品和本月发生的工资及福利费共为6000元；该产品该月份完工1375件；其各工序在产品的数量和完工率如下表所示。
工 序
在产品数量
完工率
1
2000
37.5%
2
1000
87。5％
要求:采用约当产量比例法，分配计算该产品的完工产品和月末在产品的工资及福利费。
工资及福利费项目 = 2 000×37.5％＋1 000×87.5%﹦1 625（件）
工资及福利费分配率 = 6 000 /（1 375＋1 625）= 2
完工产品的工资及福利费 = 1 375×2 = 2 750（元）
月末在产品的工资及福利费 = 1 625×2 = 3 250（元）
12、某产品的原材料随着生产进度陆续投入,其完工产品和各工序的消耗定额,以及某月末的在产品数量如下表所示。
工 序
本工序原材料消耗定额
月末在产品数量
1
60公斤
1400件
2
40公斤
900件
完工产品合计
100公斤
×
在产品在本工序的消耗定额按50%计算.
该月初在产品原材料费用为2610元，本月原材料费用为4890元.该月完工产品1860件。
要求：(1)按原材料投入的程度计算各工序在产品的完工率和该产品的月末在产品约当产量。
（2）采用约当产量比例法，分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用.
(1) 第一道工序在产品的完工率 = 第一道工序的投料率 = 60×50％ / 100 = 30％
第二道工序在产品的完工率 = 第二道工序的投料率 =(60＋40×50％）/ 100 = 80%
月末在产品约当产量 = 1400×30％＋900×80% = 1140（件）
(2) 原材料费用分配率 =（2610＋4890）/(1860＋1140）= 2。5
完工产品的原材料费用 = 1860×2.5 = 4650（元)
月末在产品的原材料费用 = 1140×2。5 = 2850（元）
13、某工业企业2008年9月A种产品成本明细账部分数据如下表所示。
该种产品采用定额比例法分配费用。原材料费用按定额费用比例分配；其他费用按定额工时比例分配。上列明细账“工资及福利费”栏的“定额”行登记定额工时数.
要求:计算填列A种产品成本明细账。
月
日
摘 要
原材料
工资及福利费
制造费用
合 计
8
31
余 额
1120
950
830
2900
9
30
本月生产费用
8890
7660
6632
23182
9
30
累 计
 10010
 8610
 7462
 26082
9
30
分配率
 1。1
 1。5
 1。3
 -
9
30
完工
产品
定额
5800
3760
 3760
 —
实际
 6380
 5640
 4888
 16908
9
30
月末在
产品
定额
3300
1980
 1980
 —
实际
 3630
 2970
 2574
 9174
14、某工业企业C种产品的原材料随着生产进度陆续投入，其投入程度与加工进度完全一致，因而原材料费用和其他费用均按相同的约当产量比例分配.2008年9月份该种产品完工100件;月末在产品80件，完工程度为40％，其有关数据如下表所示。
月
日
摘 要
原材料
工资及福利费
制造费用
合 计
8
31
余 额
350
200
250
800
9
30
本月生产费用
1630
1384
1598
4612
9
30
累 计
1980
1584
1848
5412
要求：（1)计算各种费用分配率。
（2）分配计算完工产品和月末在产品的各项费用和成本。
(1) 在产品约当产量 = 80×40% = 32（件）
原材料费用分配率 = 1980 /(100＋32）= 15
工资及福利费分配率 = 1584 /（100＋32）= 12
制造费用分配率 = 1848 /（100＋32）= 14
(2) 完工产品应负担的原材料费用 = 100×15 = 1500(元)
月末在产品应负担的原材料费用 = 32×15 = 480（元）
完工产品应负担的工资及福利费 = 100×12 = 1200(元）
月末在产品应负担的工资及福利费 = 32×12 = 384（元）
完工产品应负担的制造费用 = 100×14 = 1400（元）
月末在产品应负担的制造费用 = 32×14 = 448（元）
15、某工业企业甲产品原材料费用定额6元，原材料在零件投产时一次投入。该产品各项消耗定额比较准确、稳定、各月在产品数量变化不大,月末在产品按定额成本计价.
该种产品各工序工时定额和9月末在产品数量如下表所示。

产品名称
所在工序号
本工序工时定额
在产品数量(件）

甲
1
1
400
2
4
250
小 计
5
650
每道工序在产品的累计工时定额，按上道工序累计工时定额,加上本工序工时定额的50％计算。
每小时费用定额为：工资及福利费1。50元；制造费用2元。
该种产品9月初在产品和9月份生产费用累计数为：原材料10000元，工资及福利费9000元,制造费用12000元,共计31000元。
要求:(1）计算月末在产品的定额原材料费用。
(2）计算在产品各工序的累计工时定额.
(3）计算月末在产品的定额工时。
(4)计算月末在产品的定额工资及福利费和定额制造费用。
（5）计算月末在产品定额成本。
(6）计算完工产品成本。 
(1) 月末在产品的定额原材料费用 = 6×650 = 3900(元）
(2) 第一道工序的累计工时定额 = 1×50% = 0.5（小时)
第二道工序的累计工时定额 = 1＋4×50％ = 3(小时）
(3) 月末在产品的定额工时 = 0.5×400＋3×250 = 950（小时）
(4) 月末在产品的定额工资及福利费 = 1。5×950 = 1425（元)
月末在产品的定额制造费用 = 2×950 = 1900(元）
(5) 月末在产品定额成本 = 3900＋1425＋1900 = 7225（元）
(6) 完工产品成本 = 31000－7225 = 23775(元）
16、某种产品经三道工序完成，其材料在每道工序开始时分别一次投入,其各工序的材料消耗定额和10月末在产品数量如下表所示。
工 序
本工序材料消耗定额
10月末在产品数量
1
2
3
180公斤
108公斤
72公斤
200件
150件
230件
合 计
360公斤

该种产品10月初在产品原材料费用为1730元，10月份原材料费用为2320元；该月完工产品900件。
要求：（1）计算各工序按原材料消耗程度表示的完工率。
（2)计算10月末在产品约当产量。
(3）分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用。
(1) 第一道工序的完工率 = 180 / 360 = 50％
第二道工序的完工率 =（180＋108）/ 360 = 80％
第三道工序的完工率 =(180＋108＋72)/ 360 = 100％
(2) 在产品约当产量 = 200×50％＋150×80%＋230×100% = 450（件）
(3) 原材料费用分配率 =(1730＋2320）/(900＋450）= 3
完工产品应分担的原材料费用 = 3×900 = 2700（元）
月末在产品应分担的原材料费用 = 3×450 = 1350（元）
第十一章
17、某企业生产甲、乙、丙三种产品，生产组织属于小批生产，采用分批法计算成本。
(1)9月份生产的产品批号有：
1001批号：甲产品10台，本月投产，本月完工6台。
1002批号：乙产品10台，本月投产，本月全部未完工。
1003批号：丙产品20台，本月投产，本月完工5台。
（2）1003号月初在产品成本：原材料1200元，工资及福利费1060元，制造费用2040元。
(3）本月份各批号生产费用如下：
1001批号:原材料3360元，工资及福利费2350元，制造费用2800元。
1002批号：原材料4600元，工资及福利费3050元，制造费用1980元。
1003批号:原材料2680元，工资及福利费2450元，制造费用3020元.
1001批号甲产品所耗的原材料在生产开始时一次投入，其他费用在完工产品与在产品之间采用约当产量比例法分配,在产品完工程度为50％。
1003批号丙产品，完工产品按计划成本结转。每台产品计划单位成本：原材料190元，工资及福利费180元,制造费用250元.
要求：根据上述资料，采用分批法登记产品成本明细帐，计算各批产品的完工产品成本和月末在产品成本。
(1) 原材料项目在产品约当产量 = 4（台）
其他项目在产品约当产量 = 4×50% = 2（台）
原材料费用分配率 = 3360 /（6＋4）= 336（元）
完工产品应负担的原材料费用 = 336×6 = 2016（元)
在产品应负担的原材料费用 = 336×4 = 1344(元)
工资及福利费分配率 = 2350 /（6＋2）= 293.75(元）
完工产品应负担的工资及福利费 = 293.75×6 = 1762.5（元）
在产品应负担的工资及福利费 = 293。75×2 = 587.5（元)
制造费用分配率 = 2800 /(6＋2）= 350（元)
完工产品应负担的制造费用= 350×6 = 2100(元）
在产品应负担的制造费用= 350×2 = 700(元）
产品成本明细账
产品批别：1001 投产批量：10台 投产时期：9月
产品名称：甲 本月完工批量:6台 完工日期： 单位:元
项 目
原材料
直接人工
制造费用
合计
本月生产费用
3360
2350
2800
8510
结转完工产品成本
2016
1762.5
2100
5878。5
完工单位成本
336
293。75
350
979.75
月末在产品成本
1344
587。5
700
2631。5
产品成本明细账
产品批别：1002 投产批量：10台 投产时期：9月
产品名称：乙 本月完工批量： 完工日期： 单位：元
项 目
原材料
直接人工
制造费用
合计
本月生产费用
4600
3050
1980
9630
月末在产品成本
4600
3050
1980
9630
产品成本明细账
产品批别：1003 投产批量:20台 投产时期：9月
产品名称：丙 本月完工批量：5台 完工日期: 单位：元
项 目
原材料
直接人工
制造费用
合计
本月生产费用
2680
2450
3020
8150
结转完工产品成本
950
900
1250
3100
完工单位成本
190
180
250
620
月末在产品成本
1730
1550
1770
5050
18、某工业企业的生产组织属于小批生产,产品批数多，采用简化的分批法计算产品成本。
（1）9月份投产的产品批号及完工情况如下：
901批号:甲产品10件，9月1日投产,9月25日完工.
902批号：乙产品10件，9月5日投产，月末完工5件。
903批号：丙产品5件，9月15日投产，尚未完工。
904批号:丁产品5件，9月20日投产，尚未完工。
(2）各批号的原材料费用（在生产开始时一次投入）和生产工时为：
901批号：原材料6120元，工时3250小时.
902批号：原材料3680元,工时750小时。其中完工5件产品的工时480小时，在产品5 件的工时270小时.
903批号：原材料1360元,工时2840小时。
904批号：原材料1290元，工时2120小时。
(3)9月末全部产品的原材料费用12450元，工时8960小时,工资及福利费3584元，制造费用5376元。
要求；根据上述资料采用简化的分批法，登记基本生产成本二级帐和各批产品成本明细帐，计算完工产品成本.
基本生产成本二级账
×年9月份