项目部责任制考核办法及考核表格.doc

工程质量责任制考核办法1. 制定目的督促项目部各职能人员工程质量责任制的贯彻落实。2. 考核对象项目部各级管理人员。即：项目经理、项目技术负责人、项目工长、安全员、质检员、材料员、机械设备员、施工员、资料员、班组长等人员。3. 考核办法3.1 考核标准及评定 制定考核评定表，采用评定表打分的办法，满分为100分。依据考核项目的完成情况和评分标准逐项考核打分。实得分80分及其以上为优良，7080分为合格，70分以下为不合格。3.2 考核时间每季考核一次，季底进行。3.3 考核的实施项目部组成由项目经理、技术负责人、项目工长和安全员参加的考评小组，每月对项目管理人员进行考核。4. 奖惩办法4.1 对实得分80分及其以上达到优良者，给予本人月工资的510% 奖励，并作为年终经济奖惩兑现和评定先进的重要依据。4.2. 对实得分7080分之间的，不奖不罚。4.3 对实得分70分下的管理人员，视不合格项目的实际情况，给予本人月工资的1015%的罚款，另外，视不合格项目的实际情况，给予警告批评、调离岗位等行政处罚。附表1：项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表（TYB/KH-01）附表2：项目管理人员安全生产责任制考核记录表（TYB/KH-0210）附表1：项目管理人员工程质量责任考核记录汇总表工程名称： 考核日期： 年 月 日序号姓 名职务/岗位考 核 情 况奖 惩情 况备 注分数等级主要扣分项目 12345678910111213141516171819202122填表人： 审核人：附表2：项目经理工程质量责任制考核记录表栋号编号： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号考核项目扣 分 标 准标准分扣减分实得分1项目部质量管理体系未建立质量管理体系，扣15分；体系不完整，扣10分；法规和制度发生变化，体系未跟进调整，扣10202质量目标未建立目标，扣10分；目标不完整，扣5分；203质量管理组织未建立质量管理组织，扣15分；质量管理组织未运行，扣15分154质量意识教育未做质量意识教育培训，扣15分155质量检查未组织月检查，扣10分；月检查发现的问题未采取措施，扣5分156质量通病防治未制定防治制度，扣15分；未制定预防措施，扣10分。1578考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字附表2：项目副经理工程质量责任制考核记录表栋号编号： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号考核项目扣 分 标 准标准分扣减分实得分1质量意识教育培训未开展质量意识教育和培训：扣20分；教育培训无计划，扣10分；教育培训无记录，扣5分202标准化落实标准化未建立，扣20分；体系未运行，扣20分；203检查组织未认真执行三检制和样板制，扣20分；无三检记录或记录不齐全，扣10分；每次检查无检查表，扣10分。204工序产品质量未对工序产品质量进行评定，扣20分；对质检员提出的整改建议不组织整改，扣20分；质量问题整改不彻底，扣10分205隐蔽工程验收未参加隐蔽工程验收，扣20分；未参加工程预验和交工验收，扣20分。对验收提出的问题整改不到位，扣10分。20678考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字附表2：项目技术负责人该工程质量责任制考核记录表栋号编号： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号考核项目扣 分 标 准标准分扣减分实得分1质量制度制定未制定本工程项目质量管理制度，扣20分；未制定本工程项目技术管理制度，扣20分；202贯标培训未按照要求组织技术培训，扣15分；未进行规范、标准、工艺培训，扣15分；培训记录不全，扣10分。153方案编制无施工组织设计，扣15分；施工组织设计针对性不强，扣10分；未编制技术措施，扣15分；技术措施针对性不强，扣10分。154技术交底无技术交底，扣15分；技术交底不全，扣10分；技术交底无针对性，扣10分。155质量管理未组织实施“三检制”和“样板制”，扣20分；样板制无鉴定结果，扣15分；全面质量管理活动无开展，扣15分。206事故处理质量事故无技术处理措施，扣15分；重大事故技术处理意见未上报公司，扣15分。15考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字附表2：施工员工程质量责任制考核记录表栋号编号： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号考核项目扣 分 标 准标准分扣减分实得分1技术交底书面技术交底不全面，扣15分；工程技术交底未与安全技术交底同时进行，扣5分；未进行安全技术交底，扣15分。152工程材料预检和三检制落实未组织预验，扣15分；预验漏验，每缺一项扣5分（扣至15分，不再扣除）；三检不全面，扣10分。153分项工程评定未参加分项分程评定，扣15分；评定资料不齐全，不真实，扣10分。154隐蔽工程验收未参加隐蔽工程验收，扣15分；未参加工程结构验收和单位工程竣工验收，扣15分。155工程坐标、标高复核未进行坐标、标高控制桩复核，扣15分；未参加各种隐蔽工程的检查验收，扣15分；记录记录手续不完整，资料不齐全，扣10分。156施工日志未填写施工日志，扣10分；施工日志填写不齐全，扣5分；漏记、补记，扣10分。107施工安排未编制施工计划和安排，扣10分；未编制安排劳动力、材料、机具、设备计划，扣10分；未编制交叉作业计划和安排，扣10分。15考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字附表2：安全员责任制考核记录表栋号编号： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号考核项目扣 分 标 准标准分扣减分实得分1贯彻安全生产制度、规程、规定 未认真贯彻、执行国家、行业和地方各种安全法规、政策和有关条例以及各种安全生产规程、制度的扣20分 未贯彻公司安全规章制度的扣20分202业务知识 经考试业务知识不合格的扣20分 各种业务技能不能满足安全生产要求的扣15分203监督、指导与检查 未监督制定各种安全技术措施并审批的扣15分 未监督实施各项安全技术交底的扣15分 未制止违章指挥和违章作业的扣20分 发现事故隐患不报告、不制止的扣20分 对安全技术操作规程及安全事故的预防、救援等没有进行指导的扣10分 未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分 未进行安全教育包括事故案例教育的扣15分304安全设施的日常检查与验收 未参加各种安全设施验收的扣15分 没有做到经常性的对各种安全防护设施和施工 设备进行不安全状况检查的扣15分155事故处理 未参加事故调查的扣10分 对事故未从标准规范的角度提出原因分析的扣10分 对事故提出整改建议的扣15分15考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字附表2：质检员工程质量责任制考核记录表栋号编号： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号考核项目扣 分 标 准标准分扣减分实得分1管理制度未按照要求工程质量进行检查的，扣15分；对检查出的质量问题未采取措施的，扣15分；对整改措施及整改情况未进行复验的，扣15分。152工序产品和最终产品检查评定管理工序产品不合格进入下一道工序的，扣20分；未参加分部分项工程等级核定的，扣30分；登记核定不准确，扣20分；验收前不合格报验得的，扣30分。303图纸会审未参加图纸会审的，扣15分；未对竣工验收资料中的保证资料进行审查的，扣15分。154新工艺、新技术、新材料鉴定未提出保证工程质量的意见和建议的，扣15分；未参加 “三新”该工程质量鉴定的，扣25分；未对“样板”进行鉴定的，扣15分。255质量事故调查未参加质量事故调查的，扣15分；未对行业主管部门好和监理单位的监督检查进行回复的，扣15分；回复不及时的，扣5分。156考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字附表2：材料员工程质量责任制考核记录表栋号编号： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号考核项目扣 分 标 准标准分扣减分实得分1施工组织设计建议未提供工料方法和资源情况的，扣20分；未对现场临时仓库和料场设置提出建议的，扣20分；152管理制度未制定现场料具管理规划的，扣20分；规划不符合现场实际的，扣10分；未建立管理制度的，扣20分；制度操作性不强的，扣10分。153供方评价未建立供方评价记录的，扣20分；供方评价不齐全的，扣10分；评价不真实的，扣20分。154采购计划和采购控制在合格供方名录外采购，切未审批手续的，扣20分；所供材料随机资料不齐全的，扣10分；物料具供应计划的，扣10分。205材料物资验收为坚持三验制度的，扣10分；手续不完备的，扣10分；账目记录不清楚的，扣10分。156料具管理未做到按标准存放的，视情况扣5-10分；未对现场料具存放进行检查的，扣10分；料具存放未达标的，扣15分。20考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字附表2：机械设备员工程质量责任制考核记录表栋号编号： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号考核项目扣 分 标 准标准分扣减分实得分1管理制度未认真落实公司有关机械管理制度的扣15分；未组织机械操作人员岗位培训的，扣10分。152设备操作保 养未监督、指导设备的操作人员正确操作和保养设备的扣15分设备的保养无记录的扣10分103机械检修 能正确判断机械故障并组织检修的扣15分机械检修无记录的扣10分104设备租赁设备租赁前未对供方进行评定的扣10分未建立合格供方名录的扣10分105设备验收与备 案未参加设备基础、机位、机棚施工验收的扣15分；大型设备包括起重机械设备无核验、登记、备案的扣15分。156设备进出场验 收未组织设备的进出场验收的扣10分107设备的日常检查按规定对设备进行检查的扣10分 检查无保留记录的扣10分对查出的设备安全隐患未采取纠正措施并向项目经理报告的扣10分208机械资料未及时填写、整理、妥善保管机械设备资料的扣5分。10考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字附表2：试验员工程质量责任制考核记录表栋号编号： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号考核项目扣 分 标 准标准分扣减分实得分1标准规范标准不熟悉，扣10分；用标不准确，扣20分；202取样取样不正确，扣20分；203送样实验数据不及时，酌情扣5-10分。204试验保护试块养护保护不到位，扣10分；未达到标准养护条件，扣10分；未填写温测记录，扣10分；温测记录不齐全，酌情扣5-10分；205记录未建立台账，扣15分；记录不完整，扣5-10分；记录填写不及时，不准确，酌情扣5-10分。206考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字附表2：资料员工程质量责任制考核记录表栋号编号： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号考核项目扣 分 标 准标准分扣减分实得分1资料收集未建立工程资料台账，扣10分；对收集的资料未及时分类整理的，扣5-10分。202记录基础、主体工程结构中间验收记录，每缺一项扣5分253签证未进行签证扣，20分；签证不及时，酌情扣5-12分。204材料资料收集按要求应收的资料，每少收集一项，扣5分。205数据提供提供数据不及时、不准确，酌情扣5-10分。156考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字