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月进度计划横道图.doc

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( )月进度计划横道图 时间 内 容 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 编制:浙江贝利建设有限( )月进度计划横道图 序号 时间 内 容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 制表人: 审批人: 年 月 日 附表六: 工程项目月份施工进度计划 序号 分项工程 名称 持续 时间 进 度 指 示 日 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 计划 实际 2 计划 实际 3 计划 实际 4 计划 实际 5 计划 实际 6 计划 实际 7 计划 实际 8 计划 实际 9 计划 实际 10 计划 实际 实施区块(幢号)施工员: 编制人: 说明:1、月施工进度计划有项目技术负责人按区块或幢号编制,项目经理审核后发各施工组实施.月施工进度计划编制必须符合总进度计划和合同总进度计划和合同约定节点工期或总工期要求.月施工进度计划于每月25日前发至公司QQ群形式上报公司. 2、月施工计划完成情况作为区域施工管理人员的月度及年度考核的注意内容之一,为此项目部于每月25日前书面上报月计划完成情况,对未完成计划的分部分项工程,应该详细说明延迟原因。同时在编制下月施工进度计划时采取赶工措施,确保符合节点工期及总工期要求。
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