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统计质量控制案例分析.doc

上传人:精*** 文档编号:4131898 上传时间:2024-07-31 格式:DOC 页数:5 大小:110.04KB 下载积分:6 金币
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资源描述
案例六 统计质量控制案例分析 【案例背景】 某纺织机械厂的主要产品之一是细纱机,也是该厂创效益、创外汇的产品。机梁是细纱机的主要零件,在细纱机中起着支承牵伸装置、导纱板升降装置、钢领板升降装置、纱架等部件的作用,其质量将直接影响细纱机装配质量。机梁自身结构属长向薄壁形,其长厚比达130∶1,极易产生加工变形,而技术精度要求高,其中主要技术特性值平面度要求仅为0.15mm。与同行业相比,为了减少切削,机梁毛坯加工余量仅为3mm,给加工工艺带来了难度,机梁数量大,每台细纱机有28根,每年需67000根机梁,机梁质量的好坏将直接影响该厂经济效益,而现在机梁质量波动较大,返修率较高.因此提高机梁一次合格率具有更重要的意义。 【案例目的】 充分利用统计质量控制中的旧七种工具找出质量问题,分析质量缺陷出现的原因,并制定对策计划和实施方案。 【案例分析】 1. 现场调查 为了提高机梁一次投入产出合格率,质量管理小组对机梁整个加工工艺过程进行了分析讨论。产品加工工艺流程: 铸坯 粗铣机梁两外角尺平面 精铣机梁两外角尺平面 铣机梁两里角尺铣机梁两里角尺凸肩面 粗、精铣机梁两端面总长 钻、攻机梁两角尺上螺纹及孔 去毛刺(如图1所示) 1 粗铣机梁两外角尺平面 2 精铣机梁两外角尺平面 3 铣机梁两条小平面 4 铣机梁两里角尺凸肩面 5 粗、精铣两端总长 6 钻、攻机梁角尺面上各螺纹及孔 图1 产品零件简图及加工工序 (1) 寻找原因 为了寻找出现废品的原因,对500件机梁加工工序的一次合格率进行测试,数据如表1所示. 表1 机梁加工工序一次合格率测试表 序号 工 序 名 称 测试数(根) 合格数(根) 合格率(%) 1 粗铣机梁两外角尺平面 500 473 94.60 2 精铣机梁两外角尺平面 473 375 79。28 3 铣机梁两条小平面 375 370 98.67 4 铣机梁两里角尺凸肩面 370 365 98.65 5 钻、攻机梁角尺面上各螺纹及孔 365 360 98.63 M=94.6%×79.28%×98.67%×98.65%×98。63%= 72% 对各工序共产生的140件不合格品制成不合格品表(表2)和它的排列图(图2)。 表2 机梁各加工工序不合格品表 项 目 不合格品数/根 累积不合格品数/根 累积百分数/% 精铣机梁两外角尺平面 98 98 70。00 粗铣机梁两外角尺平面 27 125 89.82 铣机梁两条小平面 5 130 92.86 铣机梁两里角尺凸肩面 5 135 94.43 钻、攻机梁角尺面上各螺纹及孔 5 140 100 N 140 由图2可见,五道工序中精铣机梁两外角尺平面为出不合格品最多的工序. (2) 寻找影响精铣机梁两外角尺平面工序质量的主要因素 取118件由精铣机梁两外角尺平面工序所造成的不合格进行检测,得到精铣机梁工序不合格品表和它的排列图(如表3和图3所示)。 表3 精铣机梁工序不合格品表 项 目 不合格品数/根 累积不合格品数/根 累积百分数/% 平面度0。15mm 88 88 74。58 垂直度0。16mm 15 103 87。29 直线度0。04mm 7 110 93.22 表面粗糙度Ra<2。5μm 5 115 97。46 厚度超差 2 117 99。15 其 它 1 118 100 由图3可见,工序平面度是影响精铣机梁两外角尺质量的A类因素即为主要因素。 (3) 平面工序能力指数分析 对精铣机梁两外角尺平面工序中50例产品进行平面度工序能力指数测定,数据如表4所示。 表4 平面度工序能力指数测定表 (单位:×10-2mm) 7 8 12 11 8 7 6 14 9 12 12 12 11 14 10 11 9 11 10 11 12 15 8 9 9 14 9 10 11 13 12 13 15 14 13 12 14 10 13 11 11 15 12 12 10 12 13 10 10 13 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 T T=15 =11.2 公差值(0.01mm) 频数(根) 图4 工序能力示意图 由图4可见:CPS=0。583〈1,说明工序能力不充分。 根据以上分析,质量管理小组制定了目标: ①根据工序能力稳定的要求,提出了要将工序能力指数CPS从值0.583提高到1以上的目标。 ②根据国际一次投入产出合格率先进水平为80% ~ 85%的情况,提出了机梁一次合格率从72%提高到85%以上的目标。 2. 因果分析 为了找出影响机梁平面度而造成不合格品的原因,从人、机、料、方法、环境等五方面进行了分析、讨论,并画了机梁平面度不合格因果分析图(如图5)。 对图上列出诸多原因进行逐条分析,找出下列五条为影响机梁平面度质量的主要原因: (1) 粗铣机梁弯曲变形 由于机梁属长向薄壁形结构,极易产生加工变形,粗铣机梁的加工变形和加工后由于堆放不当引起的弯曲变形,将会对精铣机梁质量造成直接的影响。 (2) 零件加工工序不合理 精铣平面加工工序为先加工有平面度要求的一角尺面,后加工无平面度要求的一角尺面,这样就会造成有平面度要求的角尺面二次装夹变形,影响该面的平面度质量。 (3) 夹紧点选择不合理 图6工件受力图 工件夹紧点选择是否合理将直接影响到工件的受力稳定,由于夹紧力F的力点设置在工件下端(如图6)因此易引起工件受力不稳,影响平面质量。 (4) 切削参数不合理 切削参数是否合理,将直接影响到零件切削加工的质量,由于过去工艺文件中未定切削参数,操作工厂选择参数不合理,出现了高速切削,强力切削的现象,产生了热变形和表面粗糙度增大。 (5) 刀具前角、修光刃圆弧R选择不合理 刀具的前角是影响切削时切削力大小的重要原因,由于机梁在结构上为长向薄壁形,自身刚性较差,原刀具前脚γ=0°,切削抗力较大,工件在切削时,切削阻力较大,极易产生切削热变形,而修光刃圆弧R,采用手工刃磨,圆弧R大小控制不一,圆弯过大,切削阻力大,切削热变形较大,圆弧R过小,表面粗糙度超差,影响零件表面质量.为了减少切削抗力,严格控制而修光刃圆弧R大小,须合理选择刀具前脚和修光刃圆弧R。 3. 制定对策计划表 针对主要原因制定对策计划表。如表5。 表5对策计划表 序号 要 因 项 目 目 标 措 施 负责人 完成日期 1 粗铣机梁弯曲变形 工艺规定粗铣机梁平面弯曲变形小于0。4mm以保证精铣质量 李 华 6月 2 零件加工工序不合理 调整加工工序 王 辉 7月 3 夹紧力点选择不合理 设计新夹具改进力点,使受力稳定 王 磊 7月 4 切削参数不合理 合理选择切削参数 曹 明 8月 5 刀具前角、修光刃圆弧R不合理 改进刀具前角,合理选择修光刃圆弧 张志林 8月 4. 对策和实施 (1) 由于粗铣机梁造成机梁弯曲变形影响机梁平面质量,所以工艺规定粗铣机梁平面弯曲变形小于0。40mm,以保证精铣质量。 (2) 对加工工序进行合理调整,把原加工工艺秩序调整为:先加工无平面度要求的一角尺面,再加工有平面度要求的角尺面,这样可减少二次装夹产生的变形,减少了影响平面度不合格的因素。 (3) 改进工装夹具力点,使受力稳定。改变原夹具夹紧力点,使夹紧力点从工件底部移到工件的中间,提高工件夹紧稳定性,并设计制造新夹具。 (4) 合理选择最佳切削参数,减少切削热量对零件质量的影响。经过反复试验比较,分析选定:转速n=500r/min 、进给量s=350mm/min、铣削深度t=0。5mm为最佳切削参数。 对刀具前角进行改进,合理选择修光刃圆弧R,改进修磨方法。 把原前角γ=0°改为γ=10°,有效地降低了切削阻力,减少了切削热变形对机梁平面度的影响。在确保零件表面粗糙度质量前提下,对修光刃圆弧R进行合理选择,取R=83mm,以减少切削抗力对零件平面质量的影响,并对修光刃圆弧R采用专用工具机械刃磨. 5. 效果检查 (1) CPS值测定(如表6和图7所示) 表6 工序能力指数测定表 (单位:×10-2mm) 7 8 8 10 10 9 8 11 12 10 10 10 9 9 6 7 8 7 10 6 7 8 9 10 10 11 11 13 12 11 11 11 8 13 12 8 9 9 12 9 10 10 9 9 10 10 10 9 9 10 0 2 4 6 8 10 12 14 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 T 频数/根 T=15 =9.48 公差值/0.01mm 图7 工序能力示意图 图8 活动前、后CPS值比较图 由图7可知CPS=1。1478〉1. 由图18可见,活动后工序能力指数CPS值提高并达到了提出的目标。 (2) 质量管理小组活动前、后合格率比较(如表7和图9所示) 表7 活动后机梁关键工序一次合格率测试表 序号 工 序 名 称 测试数/个 合格数/个 合格率/% 1 粗铣机梁两外角尺平面 500 482 96。40 2 精铣机梁两外角尺平面 482 460 95.43 3 铣机梁两条小平面 460 452 98.26 4 铣机梁两里角尺凸肩面 452 446 98。67 5 钻、攻机梁两角尺面上各螺纹及孔 446 440 98。65 M=96.40%×95。43%×98。26%×98.67%×98.65%=87。98% 由图9可见,质量管理小组实施措施后,一次合格率达到并超过小组预定的一次合格率为85%的目标。 图9 活动前、后合格率比较图 6. 巩固措施 为了进一步巩固以取得的成果,将这次质量管理活动的各项措施进行标准化,制定了“作业指导书”,使生产人员能按作业指导书中的加工方法及要求进行操作。
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