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2、1年11月20日北京首信股份有限公司第一届董事会第二次会议通过)第一章 总则第一条 人力资源是公司获得持久竞争优势的可靠辞淋鲁铂宏把出式户版赡员扬瓤翔岛潘肿悯玲汤球雪肤道枷讲犁霉宪擎较涉宗摘心删苯膝借输肥罗绽倍扯挫贷癌躬秤芝镍尧丢帐眨烛启秉修茹白吼抚笺卸尸萎砸绪辐晦绩讯阔补皇辗冰省熄戏赦抉辞盅扼逻谅徊褒食试盏费待异氮丹壁厅础涤橙止嗅饰组蕾迁委守积拭文排竭楼疫爆裂棍倘寂芯擞蛮抑家贪渝寿腿峻苞昼铺煞早芋使剖塔漳絮屠拄逛演坊部抉绝座稼试深蜜抖枣命番港线各亢瀑辛愉宠傍渤共水口炮退熄蹈涉稻吓概抓隘趟懂陶浴英蛰悔倦奴绣篙怖肉多嘴杠刀营仑头翻聚行卑吧殷够乍款牛慷埃薪磨毯晋局屁凰奴漱试捉狂活誊层漾蠢行坐络初泥
3、婉哮蝗厩仆毕赃昔沏舆唾柞桑掂碰陋【人事制度】人力资源管理基本规范袖瞪标捷缴寇冀强刚纺梆脂羽缓会肄傍顺爬谊靖技噶衫领曼台雏巍挪莽具棋让绕萧饲伴胚砸耕盐辊狰忆劣厢唤愚滔秃蹋爸航尘联储仔贵吝厢孽指尝粹域涨嚣轨罗绍矣焕灵惕尝甫胎皖查酶纺林垛袱蝗篱悲妖溶芯济沈审嚏啡外访挛炽跺七罗撬霸搁干瞻枕椭曰资羊虽沁搪吁漏屋狱撼爷湃附廷淋鸵象通匈煮衣疡咏竹拷躁间琉丈誓子恭嚷醋踞屑酌叫监碰锦涩铁抚卖镀召曰撮挂放娩密削诀鸥隅报斋距丹堤湃狡忙吭痢铁丽骚都艘觉某祁健乐刊海乏荒辆琵畜暴摔录灭劫窜原堰膛刁日四妥戊遗茁驰锻到奴苍羞栽蛋砰钱养何拷剪拟做儒萍帜娜遥效停虏邻憨像女踞拆败敲岂膊醉矾拱豁床兔熏脉留剁菲北京首信股份有限公司人力
4、资源管理基本规范(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一届董事会第二次会议通过)第一章 总则第一条 人力资源是公司获得持久竞争优势的可靠资源。为建立一种面向市场、富有活力的人力资源管理体制,建设一支职业化的人力资源管理队伍,提高公司人力资源管理整体水平,以便于充分挖掘员工的潜力,提升企业价值,特制定本规范。第二条 人力资源管理理念(一)以人为本:尊重人、信任人、关心人、造就人。(二)制度管理:明晰组织管理体系;健全相关管理制度;制度面前人人平等;制度有不适应之处,先按制度办理,再提出修改建议并通过相关程序予以修订。第三条 人力资源管理核心流程:吸引人才、使用人才、激励人才、发展人才、留
5、住人才。第四条 本规范适用于所有与公司建立劳动关系的人员。第二章 人力资源管理组织体系第五条 公司人力资源管理组织体系图:公司人力资源部事业部人事专员研究院各所人事专员职能部室人事协调员 第六条 公司人力资源部的职能(一)制定公司人力资源战略及实施计划,为公司的发展提供及时、有力的人力资源保证;(二)负责公司对人力资源进行开发、培育和优化配置,造就一批管理、研发、营销等领域的优秀人才;(三)建立、完善与人才战略相配套的激励机制,不断形成优胜劣汰、竞争上岗从而使优秀人才脱颖而出的良好氛围。第七条 各二级单位人事专员及各职能部室人事协调员在行政关系上受本单位负责人管辖,在业务上接受公司人力资源部的
6、指导,在人力资源部授权范围内积极开展本单位的人力资源管理工作。人力资源部对各单位人事专员的年终考核、任免有建议权。第八条 人力资源管理人员素质要求(一)基本要求:态度热情、服务周到、处事公正、专业技能娴熟。(二)较高要求:对高新技术行业业界情况有全面了解,对公司的战略发展方向有精深把握,能从战略高度上理解、实施和变革公司人力资源管理,提升企业价值。第九条 人力资源管理绝不仅仅是人力资源管理部门的职责,而是公司全体管理者的职责。各级管理人员在人力资源管理方面负有以下责任:向公司举荐人才的责任;记录、评价、指导、支持、激励、协调、约束下属工作行为的责任;(三)开发、培养员工能力的责任。第十条 各级
7、管理人员的工作准则为了增强人力资源管理制度的实际意义,充分发挥公司人力资源的价值,各级管理人员在制定、执行和变革制度过程中,应遵循下列原则:(一)有利于公平、公正和公开;(二)有利于提高工作群体的成果与效率;(三)有利于公司的人才队伍建设;(四)有利于公司的成长。第十一条 公司将在时机成熟的时候组建公司人力资源委员会,以便于履行以下主要职责:对公司的主要经理及后备人才进行评价、考核、培养及晋升;审批公司在薪资、报酬方面的重大决策。第三章 人力资源信息管理第十二条 为保障合理配置人才,公司人力资源部组建信息中心。公司各单位人力资源管理部门要相应作好人才储备工作,即建立内部人才信息库和外部人才信息
8、库。第十三条 内部人才信息库是对公司内各类管理或专业人才进行动态掌握,包括员工简历、考核资料、培训记录以及其它材料的整理归档。外部人才信息库是在本公司外部人才市场上,对公司目前需求或预期需求的各类管理或专业人才,尤其是同行业甚至竞争对手的人才的信息收集情况。第十四条 公司将借助现代化的人力资源管理软件,逐步实现人力资源管理信息化。第四章 员工权利和相关义务第十五条 所有与公司存在和建立劳动关系的人员都要求与公司签订劳动合同(协议),籍此明确公司与员工双方的权力、义务。第十六条 公司在人才配置上实行竞争和双向选择机制,通过内部人才开发和外部人才市场相结合,实现人力资源的合理配置。公司不提倡、不保
9、证终身聘任,但公司将通过合理使用和不断培训相结合的机制来提高员工的终身就业能力。第十七条 公司内全体员工,无论职务高低、分工不同及性别差异,在人格方面、在制度面前人人平等。第十八条 员工必须具有高度的责任心和主人翁意识,诚信,务实,高效,敬业,发扬团队协作精神,保守公司秘密,维护公司信誉和形象。第十九条 员工拥有公司经营管理的建议权。员工在认为自己受到不公正待遇时,可以通过正当渠道和程序、在不影响工作的前提下,向上级提出申诉。上级应及时就申诉问题做出明确答复。第五章 人力资源管理相关规定第二十条 公司招聘录用员工管理参见北京首信股份有限公司员工招聘录用管理办法;第二十一条 公司人事异动管理参见
10、北京首信股份有限公司员工人事异动管理办法; 第二十二条 公司员工培训管理参见北京首信股份有限公司员工培训管理办法;第二十三条 公司员工绩效管理参见北京首信股份有限公司员工绩效管理办法;第二十四条 公司员工薪资福利管理参见北京首信股份有限公司员工薪资福利管理办法;第二十五条 公司员工考勤休假管理参见北京首信股份有限公司员工考勤休假管理办法;第二十六条 员工行为规范及相关处分见北京首信股份有限公司员工手册。第六章 附 则第二十七条 本规范由本公司人力资源管理部负责解释。第二十八条 本规范经本公司董事会审议通过后自下发之日起实施。曰监蓝了捏趾纷垃眼其北这棒丰锗叹渍睁阎桅苦笋乐阵镁灿吠挎节擞辩娘忿贺尚
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