人力资源管理工作分析调查问卷.doc

工作分析调查问卷
姓名

性别

学历

进入公司时间

工龄

职位名称

所属部门

直属上级

职位简介
请描述你所属部门/单位在整个机构里的功能，以及你在部门相当什么角色？你的主要职责所在？

组织关系
请列出直属上级,与你工作有关联的同事,以及所有向你直接报告的下属（只要列职位，不要姓名)
你的上司

你的同事
你的下属
主要职责
核心职责
1、
2、
3、
常规职责

1、
2、
3、
4、
5、
6、
任职要求
（

1、 完成该岗位职责，所要求的专业与最低学历：
学历：初中及以下、高中、中专或职高、大专、本科及以上 （ ）选一项
专业：

2、你认为要完成该岗位职责，应具备哪些专业知识？
3、为了顺利履行你从事的工作，必须具备哪些方面的工作经验?
4、你所从事的工作对于一个没有此方面工作经验的人员来说,你认为要多长时间才能基本胜任？
5、请你详细填写你从事的工作所必备的各种技能（完成岗位必须的专业资质认证）
6、必须具备的能力
低
较低
一般
较高
高
（1）理解判断能力

（2）组织协调能力

（3)决策能力

（4）开拓能力

(5）社会活动能力

（6）语言文字能力

（7）业务实施能力

(8）如有必要，请列举其他能力
8、你所从事的工作，对体力方面的要求如何？
轻 较轻 较重 重
9、你的岗位工作需要计算机处理水平：
10、为顺利履行工作职责，应进行的培训
培训科目 培训内容 最短培训时间（月)
1）
2）
3)
4)
5）

工作时间要求
日常工作时间:□正常班 □夜班 □倒班 □其他_______（请注明)
加班情况： □从不加班 □偶尔加班（12小时/月以内） □有时加班(24小时/月以内) □较多加班(32小时/月以内） □经常加班(32小时/月以上）
工作均衡性：（衡量是否忙闲不均）：1 2 3 4 5
均衡 不均衡
最忙时发生在哪段时间：_____________________________(请注明)
出差时间： □从不 □偶尔(1天以内) □有时(5天以内）
□较多(15天以内) □经常（15天以上）
其他需要说明的问题:
监督
1、直接领导你的人员有（ )人，职位为:
2、被你直接领导的下属人数（ ），职务为:
3、一般而言,此项工作之监督程度应如何?
□经常性地监督。除去不重要之差异，其余一并交由主管处置。
□ 每日几次即可，包括呈报，接受意见及指派工作。按照一定的方式与程序进行。例外事项尤应注意。
□ 偶尔.由于多数职务皆重复且互相牵连,因此只以订定规则与标准指引进行餐制即可.对于不寻常的问题亦要注意，并时而提供建议与采取行动。
□ 有限监督.工作一经指派后全权负责,虽有若干工作方法可供采用，不过不妨有自己的一套。
□ 确定大目标即可。评估工作，可用任何方式。主要著重在整体成效。经常发展一些可获致预期成果的方法.
□ 少量或没有直接监督。工作方法之选择，发展与协调只要在一般政策之范围内皆可任意行之。

工作环境
1、工作场所：□独立办公室 □办公室 □办公场所 □实验室 □生产车间
□野外工作 □其他___________
2、工作环境:□噪音 □温度 □湿度 □照明 □污染 □辐射 □视疲劳 □颈疲劳 □粉尘 □空调 □其他___________（请注明）
危害程度：
危害源
极少
轻微
中度
较重
严重

职业病可能性:______________________________________________________（请注明）

工作的基本特征
1、仅对自己的工作结果负责 （ ）
2、对整个部门负责 （ ）
3、对自己的部门和相关部门负责 （ ）
4、对整个公司负责 （ ）

1、在工作中偶尔做一些决定，对有关人员有些影响。（ ）
2、在工作中时常做一些决定，对自己部门有影响，但一般不影响其他部门。（ )
3、在工作中时常做一些大的决定，对自己部门和相关部门有影响。（ ）
4、在工作中要做重大决定，对整个公司有重大影响。( ）

1、有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示上级解决,工作结果须报上级审核。 ( ）
2、分配工作时上级仅指示要点,工作中上级并不时常指导，但遇困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果仅受上级对要点的审核. （ ）
3、分配任务时上级只说明要达到的任务或目标，工作的方法和程序均由自己定，工作结果仅受上级对原则的审核。 ( ）

1、完成本职工作的方法和步骤大部分相同.（ ）
2、完成本职工作的方法和步骤有一半相同。( ）
3、完成本职工作的方法和步骤大部分不同.（ )
4、完成本职工作的方法和步骤完全不同. （ ）

在工作中，你需要做计划的程度：
1、在工作中无需做计划。 （ )
2、在工作中需要做一些小的计划。 （ ）
3、在工作中需要做部门计划。 ( ）
4、在工作中需要做公司整体计划。 （ ）
在你的工作中接触资料的公开性程度：
1、在工作中所接触的资料均属公开性资料. （ ）
2、在工作中所接触的资料属于不可向外公开的资料。 ( ）
3、在工作中所接触的资料属于机密资料,仅对中层以上的领导公开。( ）
4、在工作中所接触的资料属于公司高度机密,仅对少数高层领导公开。（ ）
工作重要性
1、不影响他人工作的正常进行。( ） 
2、只影响本部门内少数人.( ）
3、影响整个部门。（ ）
4、影响其它几个部门。（ )
5、影响整个公司。（ )

工作创新
1、一切工作已有明确的规定动作，不需要进行创造和改进.（ ）
2、需要根据现行办法,进行一般性改进。 （ ）
3、需要根据公司的经验，创立新的方法和技术。（ )
4、需要根据行业的先进经验，创立新的方法和技术。（ ）
5、没有可借鉴的经验,需要进行革新性的新发明.( )
内部沟通
频繁程度：
偶尔 经常 非常频繁
1———--2 -----3 —————4---—-5
在工作中不与其他人接触 （ )
只与本部门内几个同事接触 （ )
需要与其他部门的人员接触 （ ）
需要与其他部门的部分领导接触 （ ）
需要同所有部门的领导接触 ( ）
外部沟通
频繁程度：
偶尔 经常 非常频繁
1—--——2 —---—3 ———-—4—-—-—5
不与本公司以外的人员接触 （ )
与其他公司的人员接触 （ ）
与其他公司的人员和政府机构接触 （ ）
与其他公司、政府机构、外商接触 （ ）
工作的联系
需要联系或接触的具体部门、单位 联系或接触的目的
1、
2、
3、
4、
5、
6、
工作独立性
1、工作的职责明确具体，时刻受到上司的控制。（)
2、根据常规的方法工作，每完成一步时受到上司的控制.（）
3、根据既定的方案和程序工作,上司通过工作检查来控制。(）
4、根据战略目标工作，上司以工作的最终结果来控制。（）
领导风格
1、上级经常给予帮助，以保证自身工作的顺利进行.（ ）
2、上级偶尔给予工作上的辅导，以有利于工作的进行.（ ）
3、上级只是给予工作上的关心。( )
4、上级只是给予生活上的关心。( ）

失误的影响
若您的工作出现失误，将会给公司带来哪些损失？

损 失 类 型
严 重 程 度
1 2 3 4 5
轻 较轻 一般 较重 重
 经济损失

 公司形象损害

 经营管理损害

 其他损害（请注明）

工作压力
1、 在每天工作中是否经常要迅速做出决定？
没有 很少 有一些 许多 非常频繁
2、 你是否要经常处理一些应急性事宜?
没有 很少 有一些 许多 非常频繁
3、 工作中是否要求高度的精力集中，如果是，约占工作总时间的比重多少？
60％以下 60％———70％ 71％-—-80％ 81%———-90% 91%以上
4、 你是否面临一些期限紧的工作？
没有 很少 有一些 许多 非常频繁
5、 你感觉到哪些方面工作感到棘手?
（1）
(2)
（3）

综合
1、在每天工作中是否经常要迅速做出决定？（ )
A．没有 B．很少 C．偶尔 D．许多 E．非常频繁
2、你手头的工作是否经常被打断?（ )
A．没有 B．很少 C．偶尔 D．许多 E．非常频繁
3、在你的工作中是否需要运用不同方面的专业知识的技能？（ )
A．否 B．很少 C．有一些 D．很多 E．非常多
4、在你单位中你所做工作本身是否引起一些令人不愉快、不舒服的感觉？（ ）
A．没有 B．有一些 C．能明显感觉到 D．多 E．非常多
5、在工作中是否需要灵活地处理问题？（ ）
A．不需要 B．很少 C．有时 D．较多 E．非常多
6、你的工作是否需要创造性？（ ）
A．不需要B．很少 C．有时需要 D．很需要
7、你在履行职责时是否有与员工发生冲突的可能性？
A．否 B．很少 C．一般D．很有可能
8、你是否经常感到工作时间不够用?( )
A．否 B．很少 C．是
9、你感觉周围同事的竞争性怎么样？（ ）
A．没感觉 B．还可以 C．很强

其它
1、你工作上最困难与最具挑战性的部分是什么?你需要怎样去应付与面对？
2、有什么决定需要你自己做主而不需要向上级请示
3、您认为不应该是所在职位职责、权限范围的工作任务，却由您来完成
4、您对目前所在职位的职责、权限、任务、任职资格等方面有什么看法？希望哪些方面得到改善?
5、你对本次职位分析工作有哪些建议和意见？

备注
此次问卷调查是为了搜集你目前所在岗位的有关信息，进行信息分析、处理后编制岗位说明书，以规范公司岗位管理。
问卷调查只针对岗位的客观情况，不涉及任何具体个人.请不必顾虑,如实填写。
你是最了解你的岗位的人，因此你的认真填写对我们的工作非常重要，也是对公司的重要贡献。
谢谢你的支持！
填写人签字：
查核人签字:
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