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人力资源管理工作分析调查问卷.doc

1、工作分析调查问卷 姓名 性别 学历 进入公司时间 工龄 职位名称 所属部门 直属上级 职位简介 请描述你所属部门/单位在整个机构里的功能,以及你在部门相当什么角色?你的主要职责所在? 组织关系 请列出直属上级,与你工作有关联的同事,以及所有向你直接报告的下属(只要列职位,不要姓名) 你的上司 你的同事 你的下属 主要职责 核心职责 1、 2、 3、 常规职责 1、 2、 3、 4、 5、 6、 任职要求 ( 1、 完成该岗位职责,所要求的专业与最低学历: 学历:初中及以下、高中、中专或

2、职高、大专、本科及以上 ( )选一项 专业: 2、你认为要完成该岗位职责,应具备哪些专业知识? 3、为了顺利履行你从事的工作,必须具备哪些方面的工作经验? 4、你所从事的工作对于一个没有此方面工作经验的人员来说,你认为要多长时间才能基本胜任? 5、请你详细填写你从事的工作所必备的各种技能(完成岗位必须的专业资质认证) 6、必须具备的能力 低 较低 一般 较高 高 (1)理解判断能力 (2)组织协调能力 (3)决策能力 (4)开拓能力

3、5)社会活动能力 (6)语言文字能力 (7)业务实施能力 (8)如有必要,请列举其他能力 8、你所从事的工作,对体力方面的要求如何? 轻 较轻 较重 重 9、你的岗位工作需要计算机处理水平: 10、为顺利履行工作职责,应进行的培训 培训科目 培训内容 最短培训时间(月) 1) 2) 3) 4) 5) 工作时间要求 日常工作时间:□正常班 □夜班 □倒班 □其他_______(请注明) 加班情况: □从不加班 □偶尔加班(12小时/月

4、以内) □有时加班(24小时/月以内) □较多加班(32小时/月以内) □经常加班(32小时/月以上) 工作均衡性:(衡量是否忙闲不均):1 2 3 4 5 均衡 不均衡 最忙时发生在哪段时间:_____________________________(请注明) 出差时间: □从不 □偶尔(1天以内) □有时(5天以内) □较多(15天以内)

5、 □经常(15天以上) 其他需要说明的问题: 监督 1、直接领导你的人员有( )人,职位为: 2、被你直接领导的下属人数( ),职务为: 3、一般而言,此项工作之监督程度应如何? □经常性地监督。除去不重要之差异,其余一并交由主管处置。 □ 每日几次即可,包括呈报,接受意见及指派工作。按照一定的方式与程序进行。例外事项尤应注意。 □ 偶尔.由于多数职务皆重复且互相牵连,因此只以订定规则与标准指引进行餐制即可.对于不寻常的问题亦要注意,并时而提供建议与采取行动。 □ 有限监督.工作一经指派后全权负责,虽有若干工作方法可供采用,不过不妨有自己的一套。 □ 确定大目标即可。评估工

6、作,可用任何方式。主要著重在整体成效。经常发展一些可获致预期成果的方法. □ 少量或没有直接监督。工作方法之选择,发展与协调只要在一般政策之范围内皆可任意行之。 工作环境 1、工作场所:□独立办公室 □办公室 □办公场所 □实验室 □生产车间 □野外工作 □其他___________ 2、工作环境:□噪音 □温度 □湿度 □照明 □污染 □辐射 □视疲劳 □颈疲劳 □粉尘 □空调 □其他___________(请注明) 危害程度: 危害源 极少 轻微 中度 较重 严重 职业病可能性:_

7、请注明) 工作的基本特征 1、仅对自己的工作结果负责 ( ) 2、对整个部门负责 ( ) 3、对自己的部门和相关部门负责 ( ) 4、对整个公司负责 ( ) 1、在工作中偶尔做一些决定,对有关人员有些影响。( ) 2、在工作中时常做一些决定,对自己部门有影响,但一般不影响其他部门。( ) 3、在工作中时常做一些大的决定,对自己部门和相关部门有影响。( ) 4、在工作中

8、要做重大决定,对整个公司有重大影响。( ) 1、有关工作的程序和方法均由上级详细规定,遇到问题时可随时请示上级解决,工作结果须报上级审核。 ( ) 2、分配工作时上级仅指示要点,工作中上级并不时常指导,但遇困难时仍可直接或间接请示上级,工作结果仅受上级对要点的审核. ( ) 3、分配任务时上级只说明要达到的任务或目标,工作的方法和程序均由自己定,工作结果仅受上级对原则的审核。 ( ) 1、完成本职工作的方法和步骤大部分相同.( ) 2、完成本职工作的方法和步骤有一半相同。( ) 3、完成本职工作的

9、方法和步骤大部分不同.( ) 4、完成本职工作的方法和步骤完全不同. ( ) 在工作中,你需要做计划的程度: 1、在工作中无需做计划。 ( ) 2、在工作中需要做一些小的计划。 ( ) 3、在工作中需要做部门计划。 ( ) 4、在工作中需要做公司整体计划。 ( ) 在你的工作中接触资料的公开性程度: 1、在工作中所接触的资料均属公开性资料. ( ) 2、在工作中所接触的资料属于不可向外公开的资料。 ( ) 3、在工作中所接触的资料属于机密资料,仅对中层以上的领导

10、公开。( ) 4、在工作中所接触的资料属于公司高度机密,仅对少数高层领导公开。( ) 工作重要性 1、不影响他人工作的正常进行。( )  2、只影响本部门内少数人.( ) 3、影响整个部门。( ) 4、影响其它几个部门。( ) 5、影响整个公司。( ) 工作创新 1、一切工作已有明确的规定动作,不需要进行创造和改进.( ) 2、需要根据现行办法,进行一般性改进。 ( ) 3、需要根据公司的经验,创立新的方法和技术。( ) 4、需要根据行业的先进经验,创立新的方法和技术。( ) 5、没有可借鉴的经验,需要进行革新性的新发明.( ) 内部沟通 频

11、繁程度: 偶尔 经常 非常频繁 1———--2 -----3 —————4---—-5 在工作中不与其他人接触 ( ) 只与本部门内几个同事接触 ( ) 需要与其他部门的人员接触 ( ) 需要与其他部门的部分领导接触 ( ) 需要同所有部门的领导接触 ( ) 外部沟通 频繁程度: 偶尔 经常 非常频繁 1—--——2 —---—3 ———-—4—-—-—5

12、 不与本公司以外的人员接触 ( ) 与其他公司的人员接触 ( ) 与其他公司的人员和政府机构接触 ( ) 与其他公司、政府机构、外商接触 ( ) 工作的联系 需要联系或接触的具体部门、单位 联系或接触的目的 1、 2、 3、 4、 5、 6、 工作独立性 1、工作的职责明确具体,时刻受到上司的控制。() 2、根据常规的方法工作,每完成一步时受到上司的控制.() 3、根据既定的方案和程序工作,上司通过工作检查来控制。() 4、根据战略目标工作,上司以工作的最终结果来控制。()

13、领导风格 1、上级经常给予帮助,以保证自身工作的顺利进行.( ) 2、上级偶尔给予工作上的辅导,以有利于工作的进行.( ) 3、上级只是给予工作上的关心。( ) 4、上级只是给予生活上的关心。( ) 失误的影响 若您的工作出现失误,将会给公司带来哪些损失? 损 失 类 型 严 重 程 度 1 2 3 4 5 轻 较轻 一般 较重 重  经济损失    公司形象损害    经营管理损害    其他损害(请注明)   工作压力 1、 在每天工作中

14、是否经常要迅速做出决定? 没有 很少 有一些 许多 非常频繁 2、 你是否要经常处理一些应急性事宜? 没有 很少 有一些 许多 非常频繁 3、 工作中是否要求高度的精力集中,如果是,约占工作总时间的比重多少? 60%以下 60%———70% 71%-—-80% 81%———-90% 91%以上 4、 你是否面临一些期限紧的工作? 没有 很少 有一些 许多 非常频繁 5、 你感觉到哪些方面工作感到棘手? (1) (2) (3) 综合 1、在每

15、天工作中是否经常要迅速做出决定?( ) A.没有 B.很少 C.偶尔 D.许多 E.非常频繁 2、你手头的工作是否经常被打断?( ) A.没有 B.很少 C.偶尔 D.许多 E.非常频繁 3、在你的工作中是否需要运用不同方面的专业知识的技能?( ) A.否 B.很少 C.有一些 D.很多 E.非常多 4、在你单位中你所做工作本身是否引起一些令人不愉快、不舒服的感觉?( ) A.没有 B.有一些 C.能明显感觉到 D.多 E.非常多 5、在工作中是否需要灵活地处理问题?( ) A.不需要 B.很少 C.有时 D.较多 E.非常多 6、你的工作是否需要创造性?( ) A.不需

16、要B.很少 C.有时需要 D.很需要 7、你在履行职责时是否有与员工发生冲突的可能性? A.否 B.很少 C.一般D.很有可能 8、你是否经常感到工作时间不够用?( ) A.否 B.很少 C.是 9、你感觉周围同事的竞争性怎么样?( ) A.没感觉 B.还可以 C.很强 其它 1、你工作上最困难与最具挑战性的部分是什么?你需要怎样去应付与面对? 2、有什么决定需要你自己做主而不需要向上级请示 3、您认为不应该是所在职位职责、权限范围的工作任务,却由您来完成 4、您对目前所在职位的职责、权限、任务、任职资格等方面有什么看法?希望哪些方面得到改善? 5、你对本次职位分析工作有哪些建议和意见? 备注 此次问卷调查是为了搜集你目前所在岗位的有关信息,进行信息分析、处理后编制岗位说明书,以规范公司岗位管理。 问卷调查只针对岗位的客观情况,不涉及任何具体个人.请不必顾虑,如实填写。 你是最了解你的岗位的人,因此你的认真填写对我们的工作非常重要,也是对公司的重要贡献。 谢谢你的支持! 填写人签字: 查核人签字: 填表日期:

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