工程周报内容要求-模板.doc

编号—第几周（工程开工周为第一周，依次顺排,格式右对齐）
工程周报材料
单位名称:
工程名称：
填 报：
审 核:
填写日期:年月日
一、工程概况（介绍应简明，扼要,层次分明。）
(一）本周主要开展哪些方面的工作,存在哪些重点、难点。参建单位有哪些？具体有哪些人在负责（应包括甲方代表，监理负责人、施工单位负责人、质检站负责人、设计单位负责人），有无相关资质和经验？如有，请一一说明.
另外工地大事记也应及时记录，主要关注以下几点：(对于以下几点，结合工地具体情况，有则填写，无则不填）
1.比如公司领导检查工地情况，提出了哪些问题，怎么解决的,效果怎样？(有则填写，无则不填），
2。政府单位、质检站等外面职能部门检查工地情况，提出了哪些问题，怎么解决的，效果怎样？（有则填写，无则不填）,3.召开哪些重要会议，或者安全教育培训，或者质量月，平安工地开展情况？（有则填写，无则不填）
4。发生了哪些重大设计变更和工程施工问题（此处应注明原因)，
5.物资供应到货情况(有则填写,无则不填）
6。档案归档情况（应与工程进度相符合，做到及时有效）
7.应办手续有多少？还有那些手续没有办?下一步如何解决？等（有则填写，无则不填)
8。其它（有则填写,无则不填）
序号
标段
本周开展工作
施工单位
监理单位负责人
施工单位负责人
本周重点、难点
工地大事记

01
土建

02
设备安 装

03
工艺管道

04
电气

05
仪表

06

07

(二）本周工作成效如何
二、工程质量和安全情况(应将有关工程质量和安全的相关事宜，讲解清楚。）
（一）对哪些工程实体,比如；建筑物、构筑物、仪器、管道、罐体等进行了质量检查？存在哪些问题，都谁参加了检查(应包括甲方代表,监理负责人、施工单位负责人、条件许可的情况下,也应包括质检站负责人、设计单位负责人），用了什么样的仪器或者参考了哪些规范进行的检查?建议怎样整改，落实的如何？(此处建议找监理进行认真填写，按专业填写准确).
序号
专业
质量检查内容
发现问题及施工要求
整改落实情况
相关单位及负责人
01
土建

02
设备安 装

03
工艺管道

04
电气

05
仪表

06

07

08

（二）对哪些工程实体，比如；建筑物、构筑物、仪器、管道、罐体等进行了安全检查？存在哪些问题，都谁参加了检查（应包括甲方代表,监理负责人、施工单位负责人、条件许可的情况下，也应包括质检站负责人、设计单位负责人）,用了什么样的仪器或者参考了哪些规范进行的检查？建议怎样整改，落实的如何?（此处建议找监理进行认真填写).
序号
安全检查内容
发现问题及整改措施
整改落实情况
相关单位及负责人
01
个人防护

02
机具设备

03
现场用电

04
文明施工

05

三、工程的进度（应将工程的进展以量化表示并且要有照片为证，用具体数据和工程实际情况说话，尽量具体.）
(一）本周施工进度情况总结。
工程开工时间
计划完工时间
原计划施工总天数
截止本周已施工
天数
截止本周工程完成的总进度
影响或者可能影响工程进度的因素
应急措施或 解决办法
施工计划调整情况
相关单位及负责人

（二）工程形象进度(附上照片,并对照片进行标注，特别提示，请您务必将能显示出工程进度的照片附上，尽量多照几张)
图一 图名（应将照片对应的现场位置标注）
图二 图名(应将照片对应的现场位置标注）
图三 图名(应将照片对应的现场位置标注）
图四 图名(应将照片对应的现场位置标注）
图五 图名（应将照片对应的现场位置标注）
图六 图名（应将照片对应的现场位置标注）
(三）其他需要说明的问题（有则填写，无则不填）
四、施工费用情况(应将施工费用情况，应付款，已付款，下表可供参考,欢迎提出优化意见。)
（一)本月投资计划,按照工程进度实际情况进行填写下表。
项目开工后施工费用结算情况
项目名称
投资
类别
项目实施单位
项目建设投资(万元）

工程款结算
施工合同金额
(万元)
已结算
（万元)
本月结算
（万元)
累计进度
(％）

（二）工程可能出现导致施工费用增加的风险因素?有无应急预案及解决办法。（有则填写,无则不填)
（三)其他需要说明的问题(有则填写，无则不填）
五、档案资料整理情况(应根据施工进度和现场实际情况进行整理)
六、需要协调的问题(应如实上报问题,实事求是，具体问题具体对待)
七、下周计划开展的工作
八、其他问题