1、编号—第几周（工程开工周为第一周，依次顺排,格式右对齐）
工程周报材料
单位名称:
工程名称：
填 报：
审 核:
填写日期:年月日
一、工程概况（介绍应简明，扼要,层次分明。）
(一）本周主要开展哪些方面的工作,存在哪些重点、难点。参建单位有哪些？具体有哪些人在负责（应包括甲方代表，监理负责人、施工单位负责人、质检站负责人、设计单位负责人），有无相关资质和经验？如有，请一一说明.
另外工地大事记也应及时记录，主要关注以下几点：(对于以下几点，结合工地具体情况，有则填写，无则不填）
1.比如公司领导检查工地情况，提出了哪些问题，怎么解决的,效果怎样？(有则填写，无则
2、不填），
2。政府单位、质检站等外面职能部门检查工地情况，提出了哪些问题，怎么解决的，效果怎样？（有则填写，无则不填）,3.召开哪些重要会议，或者安全教育培训，或者质量月，平安工地开展情况？（有则填写，无则不填）
4。发生了哪些重大设计变更和工程施工问题（此处应注明原因)，
5.物资供应到货情况(有则填写,无则不填）
6。档案归档情况（应与工程进度相符合，做到及时有效）
7.应办手续有多少？还有那些手续没有办?下一步如何解决？等（有则填写，无则不填)
8。其它（有则填写,无则不填）
序号
标段
本周开展工作
施工单位
监理单位负责人
施工单位负责人
本周重点、难点
3、工地大事记
01
土建
02
设备安 装
03
工艺管道
04
电气
05
仪表
06
07
(二）本周工作成效如何
二、工程质量和安全情况(应将有关工程质量和安全的相关事宜，讲解清楚。）
（一）对哪些工程实体,比如；建筑物、构筑物、仪器、管道、罐体等进行了质量检查？存在哪些问题，都谁参加了检查(应包括甲方代表,监理负责人、施工单位负责人、条件许可的情况下,也应包括质检站负责人、设计单位负责人），用了什么样的仪
4、器或者参考了哪些规范进行的检查?建议怎样整改，落实的如何？(此处建议找监理进行认真填写，按专业填写准确).
序号
专业
质量检查内容
发现问题及施工要求
整改落实情况
相关单位及负责人
01
土建
02
设备安 装
03
工艺管道
04
电气
05
仪表
06
07
08
（二）对哪些工程实体，比如；建筑物、构筑物、仪器、管道、罐体等进行了安全检查？存在哪些问题，都谁参加了检查（应包括甲方代表,监理负责人、施工单位负
5、责人、条件许可的情况下，也应包括质检站负责人、设计单位负责人）,用了什么样的仪器或者参考了哪些规范进行的检查？建议怎样整改，落实的如何?（此处建议找监理进行认真填写).
序号
安全检查内容
发现问题及整改措施
整改落实情况
相关单位及负责人
01
个人防护
02
机具设备
03
现场用电
04
文明施工
05
三、工程的进度（应将工程的进展以量化表示并且要有照片为证，用具体数据和工程实际情况说话，尽量具体.）
(一）本周施工进度情况总结。
工程开工时间
计划完工时间
原计划施工总天数
截止本
6、周已施工
天数
截止本周工程完成的总进度
影响或者可能影响工程进度的因素
应急措施或 解决办法
施工计划调整情况
相关单位及负责人
（二）工程形象进度(附上照片,并对照片进行标注，特别提示，请您务必将能显示出工程进度的照片附上，尽量多照几张)
图一 图名（应将照片对应的现场位置标注）
图二 图名(应将照片对应的现场位置标注）
图三 图名(应将照
7、片对应的现场位置标注）
图四 图名(应将照片对应的现场位置标注）
图五 图名（应将照片对应的现场位置标注）
图六 图名（应将照片对应的现场位置标注）
(三）其他需要说明的问题（有则填写，无则不填）
四、施工费用情况(应将施工费用情况，应付款，已付款，下表可供参考,欢迎提出优化意见。)
（一)本月投资计划,按照工程进度实际情况进行填写下表。
项目开工后施工费用结算情况
项目名称
投资
类别
项目实施单位
项目建设投资(万元）
工程款结算
施工合同金额
(万元)
已结算
（万元)
本月结算
（万元)
累计进度
(％）
（二）工程可能出现导致施工费用增加的风险因素?有无应急预案及解决办法。（有则填写,无则不填)
（三)其他需要说明的问题(有则填写，无则不填）
五、档案资料整理情况(应根据施工进度和现场实际情况进行整理)
六、需要协调的问题(应如实上报问题,实事求是，具体问题具体对待)
七、下周计划开展的工作
八、其他问题
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