义工成长小组计划书.doc

小组计划书
中心名称:凤阳街道家庭综合服务中心 档案编号：　JP20150902　
1. 小组基本资料
名称: 环友义工成长系列之一自我增能小组 地点： __
对象: 康乐片有志成为环友义工的环卫工人 次数： 6 预计参加人数： 20 收费: _无_
类型：开放；自愿 性质：同质;发展
人手：社工_1_名 助理_1_名 义工__名 负责同工: _ _ 协助同工：_ _
举行时段/日期：　2015年9月15日至11月25日　举行时间：10:00—11:00 　　　　　　　　　　
招募及宣传手法：__吊装点张贴活动报名海报、电话家访进行招募 __
参加者殷选方法：___希望成为环友义工的环卫工人、基层管理及资深员工优先_____
2. 背景与原因
根据调研我们发现环卫工人在工作过程中造成的身体伤害可分为轻度受伤及较严重受伤，轻度受伤例如割伤、刺伤、软组织挫伤等，频率为每人每月≧2次，造成的原因主要因为徒手收集垃圾,手部被割伤、刺伤；穿凉鞋、拖鞋工作，脚掌被压伤、刺伤、割伤；没戴安全帽工作，遭遇高空垃圾，被硬物砸伤头部。
较严重重受伤例如:骨折、内出血、开放性大伤口等，频率为平均每月≧2。5例。
80％环卫工人受到伤害后由于不懂得正确的处理方式，甚至心存侥幸，使得受伤后情况恶化的情况时常发生，容易导致家庭因伤病致贫致困。
结合家庭服务队本年加强对困难家庭的物资帮扶和情感支持的目标，履行机构使弱势增能、令社会互助的使命，服务队针对困难家庭有加强社会支持网络和情感支持的需求，计划通过链接资源，为有志成为环友义工的环卫工人开展环友义工成长系列小组，一方面可让环卫工人学会正确处理伤口的方法，帮助自身以及身边的同事改善健康状况;另一方面构建环卫工人的互助支持网络，便其获得更多的情感支持。成长小组分为三个阶段，第一期自我增能，第二期群体互助，第三期领袖成长
3. 理念框架
赋权理论(empowerment theory）是根值于社会工作传统，源于19世纪后期，兴成和发展于20世80、90年代.赋权是帮助个人、家庭、团体和社区提高他们个人的、人际的、社会经济的和政治的能力，从而达到改善自己的状况的目的的过程。
赋权概念的假设前提在于:个人或群体拥有的权力是变化和发展的，无权或弱权的地位状况通过努力是可以改变的,弱势势群体可以适当的协助之下,提升自己的权力和能力。
赋权既是一个过程也是一个结果,其定义的涵盖了三个层面：
（1） 个人层面的赋权,发展一个更加积极的更有影响力的自我意识。
（2） 社区层面的赋权，获得知识，提高能力，以便对个人周围的社会政治环境有一个更加具有批判性的理解。
（3） 社会层面的赋权,获得更多的能力和资源，以实现个人和集体的目标。
本系列小组应用赋权的实践模式是个人主动模式，协助组员提高个体赋权的主体性和主动性.
（1） 个体层面的赋权，通过小组成员身份角色的赋予，协助组员提升控制自身的生活能力以及对所处环境的融合与影响能力.
（2） 人际关系层面的赋权，通过组员对小组任务的参与和共同决策，一方面可以增加一定的社会资源或社会资本,另一方面可以提升组员自己的形象，争取公平的社会环境。
（3） 社会参与层次的赋权,通过推动小组成员关注该群体的公共问题，参与问题的解决,增加对群体改变的影响力。
这次小组着重于个体层面以及人际关系层面赋权推动而开展工作。
4. 具体目标（请根据实际情况修改）
4.1 小组完成后，至少80％组员的自我效能感得到有效提升（测量表提升2分以上）
4.2 小组完成后，至少80％组员的人际关系有积极改善(测量表下降3分以下)
4.3 小组完成后，组员能关注大家容易受伤的议题，能参与意外伤害改善实务当中（参与不少于一项改善行动）
5. 工作计划日程及分工
日期
工作内容
负责人
2015/8/5 – 2015/8/7
沟通讨论小组的设想，并确定可行性

2015/8/10 – 2015/8/14
撰写小组计划书

2015/8/18 – 2015/8/21
与街工会、环监相关部门沟通并获取支持

2015/8/25 – 2015/9/10
组员招募

2015/9/11 – 2015/9/14
小组物资准备

6. 程序大纲及时间表
单元
日期
时间
(分钟）
主要目标
内容摘要
一
9月15日
90
相互认识
1、 破冰游戏：青蛙叫
2、 制定小组规范
3、 制订小组目标
4、 体验游戏：围圈松一松
5、 预告小组计划活动
6、 分享感受和想法
二
9月25日
60
赋予角色
1、 热身游戏：感谢身体
2、 体验游戏：抓虫虫
3、 小组选举
4、 分享感受和想法
三
10月14日
60
参与权利
1、 热身游戏:感谢身体
2、 体验游戏：握手传信
3、 小组沟通联谊任务,共同制订下次小组活动。
4、 分享感受和想法
四
10月28日
120
组织联谊
1、 热身游戏：感谢身体
2、 体验活动：月亮代表我的心
3、 小组联谊活动
4、 分享收获和感受
五
11月11日
60
场地改造
1、 热身游戏:感谢身体
2、 体验游戏：解手链
3、 小组场地改造任务
4、 分享收获、发现
六
11月25日
90
晋阶总结
1、 热身游戏:感谢身体
2、 体验互动：信任座椅
3、 小组回顾，成效展示
4、 分享收获、发现
7. 预期困难及应变措施
预期困难
应变措施
1。 在开展小组期间组员发生争议
社工及时调动其它组员共同解决
2。 组员因工作原因影响小组开展时间
把问题抛出来让大家一起解决
3。 单位或相关政府部门的不理解可能影响小组工作开展
积极与相关部门沟通，寻求更多部门的支持
8. 财务预算
编号
物品名称
单位
数量
单价（元）
金额（元 ）
1.
A4纸
张
100
0．5
50
2.
宣传单
张
5
1
5
3.
卡纸
张
1
2
2
4.
白板笔
支
3
3
9
5.
签字笔
支
2
2
4
6.
联谊餐饮费用
人
20
60
1200
7.
义工套装(工会）
套
20
200
4000
8.
交通费

104
9.

合计

5374
9. 评估
评估范围
评估工具
评估内容
评估指标
9.1。1目标的达成程度
前后测量表
自我效能感
提升2分以上
9。1.2目标的达成程度
前后测量表
人际关系
下降3分以下
9.2 參加者反应
访谈
自述小组的感受或收获
正向转变描述
10. 附件
10.1 宣传海报:
10.2 评估工具：前后测度表
10.3 其它：（如有）
11. 督导评语
12. 同工回应或督导意见的跟进

负责同工
上级
督导
签署