程序员考核表.doc

网络部程序员岗位绩效考核
姓名： 部门： 最后得分： 排名： 时间：
序号
指
标
指标分解
指标定义
满分
上级评分 80%
同级
评分
10%
自我
评分
10%
最后得分
总分
部门经理
评分
人资
评分
领导
评分
1
工
作
业
绩
（60%）
程序设计与开发
1、能独立完成新功能设计开发1—5分；
2、针对已有功能结合实际需要进行升级完善1-3分；
3、BUG处理:BUG产生率低1—5分;
4、处理及时1-5分；
30分

软件调试与维护
1、软件安装调试维护：ERP软件维护1-5分;编码系统维护1-5分；
2、相关技术文档拟定，培训使用1—5分；
3、数据维护备份：删除冗余及错误，虚假数据、定期不定期进行数据备份，及时上交行政部门1—5分；
20分

领导安排的临时性工作
1、及时、准确完成10分；
2、准时完成、稍有瑕疵8分；
3、完成率80％以上5分;
4、完成率80％以下0分；
10

2
工作态度10％
工 作
态 度
A:对工作积极负责按时完成要求，无偷懒现象
B:对 工作态度一般、 C: 有令不行、消极怠工
注：A、10分 B、8分 C、6分
10分

3
团队合作10%
团 队
精 神
A：坚决服从安排、无勾心斗角、帮助同事；
B：常服从安排、无勾心斗角、能帮助同事；
C： 不服从安排、不能为公司、同事解惑。
注：A 、10分 B 、5分 工资 C、0分
10分

4
学习
能力10％
总结和计
划能力
A:坚持每天完成《工作总结与计划》每月总可以提出自己负责平台的改善意见和分析报告。
B:偶尔写《工作总结与计划》,不能提出自己负责平台的改善意见和分析报告。
C：不写工作总结与计划；
注：A 、10分 B 、5分 C、0分
10分

5
日常
考核
10%
日常表现
A：无事假、病假、迟到、早退全勤；
B：未超过三天;工牌超过三次未配戴；
C： 超过三天；工牌超过五次未配戴
注：A 、10分 B 、5分 C、0分
10分

6
加
减
分
投 诉
1、内部投诉。在工作过程中，凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的，经查证属实一次扣5分。
人资部

2、外部投诉.有客户不满意或投诉的现象，一次扣5分。当月累计发生3次及以上，当月绩效考核得分为0分。
人资部
违 纪
在工作过程中，凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价，导致不同程度有损公司形象和声誉的行为，属于个人违纪行为，凡本人有一般违纪行为,一次扣10分；凡本人有较严重违纪行为,一次扣20分；凡本人有严重违纪行为,当月绩效得分为0,公司有权解除劳动合同.
人资部

表 扬
部门级奖励：月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由部门负责人根据实际情况给予一定的加分,此项加分不高于2分.
人资部奖励：月度内员工在公司组织的活动、员工大会或其他方面表现突出的，如乐于助人等，获人资部表扬一次，加2分。
根据员工表现，可给予一定奖励，此项加分上限为10分.
人资部

特殊贡献
1、为公司系统性节约成本500元以上(例：电话费、房租费、招聘费、市场交换等）。
2、针对公司管理及其他提出合理性工作建议和解决方案,被公司采纳并推广实行的。
3、其他：员工在其他方面有突出表现，为公司赢得一定社会声誉的行为，获得董事长嘉奖的。
根据贡献的大小，酌情给予一定的奖励，此项加分上限为10分。
人资部

最后得分:
工作业绩: 团队合作： 工作态度: 日常表现：
综合排名:
工作业绩： 团队合作： 工作态度： 日常表现：
等级评定：
A：95分（含）以上 优秀
B：85分（含）—-95分（不含） 良好
C：75分（含）—-85分（不含) 中等
D：60分（含）--75分（不含) 及格
E:60分以下 不及格
绩效工资的核算：
当月绩效考核成绩为A的，可获得全额绩效工资；
当月绩效考核成绩为BCDE的,根据实际绩效考核的得分核算绩效工资，计算公式为：

本月考核建议：

说明:
1、考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、学习能力、日常考核五部分组成；自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重60％，其余四项指标各占绩效考核权重10%.
2、工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。
3、考核关键点：①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。
4、考核关键点：①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。
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