预提费用管理流程图样本.doc

KP08.02.15 预提费用1.风险（1）F1预提项目范围不完整或不正确金额不正确（2）F2预提项目标统计期间错误2.控制方法1）F:预提项目范围不完整或不正确金额不正确（1）F1.1M甲醇厂成本管理管理岗位按股份企业要求预提费用是已经实际发生而未结算工作量要求，依据生产部门提供项目进度表，填制已发生未结算工作量清单；甲醇厂主管领导审查预提费用项目范围是否正确完整。（2）F1.2M财务资产处预算管理科科长或指定人员按制度要求并结合职业判定审核预提项目范围是否完整、正确，预提依据是否充足,是否计算过程和计算附件,预提金额是否正确。（3）F1.3M财务资产处主管领导审核预提项目范围是否完整、正确，预提依据是否充足,是否计算过程和计算附件,预提金额是否正确。2）F:预提项目标统计期间错误（1）F2.1M甲醇厂成本管理岗位对当期已经实施但未结算工作量，依据生产部门提供工程项目进度表，填制填制已发生未结算工作量清单；甲醇厂 主管领导审查预提费用纪录期间是否正确完整。（2）F2.2M财务资产处预算管理科科长按制度要求并结合职业判定审核预提项目标统计期间是否正确（3）F2.3M财务资产处主管领导审核预提项目标统计期间是否正确。3.步骤步骤编号业务活动操作岗位/部门业务表单描述MP02.12.02.02 会计业务处理（FMIS7.0）01填制已发生未结算工作量清单甲醇厂 综合办公室 成本管理岗位已发生未结算工作量清单02审批 已发生未结算工作量清单吐哈油田 甲醇厂 主管领导03填制 预提费用计算表财务资产处 预算管理岗科 油气业务预算管理岗位预提费用计算表04审核 预提费用计算表财务资产处 预算管理科 科长05审核 预提费用计算表吐哈油田 财务资产处 主管领导06进行账务处理财务资产处 预算管理岗科 油气业务预算管理岗位4.步骤接口MP02.12.02.02 会计业务处理（FMIS7.0）