管理人员安全行动计划及实施表-.doc

2013年个人安全行动计划及实施表
部门: 姓 名: 职务:
序
号
个人安全行动
工作项目
具体工作内容
活动频次或计划完成时间
实施记录
（是否完成）
备注
1
学习、领会、制定安全制度
1、 首先学习管输公司、输油五处安全管理制度；
2、 领会五处安全管理理念，明确所属部门的安全管理模式；
3、 结合各部门实际情况制定可行的安全管理制度并不断修订.
日常

每年一次
每半年一次
2
安全知识的掌握
结合本部门的业务范围、工作性质圈定安全知识的学习掌握，比如场站必须掌握站内设备设施安全操作和管理、线路必须掌握管道保护的相关知识、办公室必须掌握车辆、灶务的基本安全知识。
日常

3
建立安全责任制
1、 建立本部门的岗位安全责任制;
2、 建立健全安全生产管理机构，配备本部门的安全监管人员；
3、 与本部门职工签订安全目标责任书。
每年一次

4
安全自查、隐患自除
1、 组织本部门的日常安全检查，每日不少于1次；
2、 对检查出的安全隐患要及时整改，对无法及时整改的隐患要有预防措施并有整改计划,对照计划逐步落实；
3、 对常出现的隐患要制定现场应急处置方案,并对应急方案进行应急演练，每年不少于四次。
每日一次

每周一次
每季度一次
5
开展安全知识培训
组织对本部门业务范围内的安全知识培训，按照QHSE安全管理体系标准逐项培训落实.对新员工进行站队级、班组级安全教育,组织开展岗位练兵活动，增强安全意识掌握安全知识.
每月至少一次

6
开展安全经验分享和反三违活动
1、 在本部门坚持开展安全经验分享，以会议或学习形式进行，以事故案例、ppt讲解等方式举一反三,从事故事件中获取经验与教训。通过事故事件分享寻找站队、科室在管理、人员素质、应急等方面的缺陷，并加以改进切实增强职工的安全意识;
2、 开展反三违活动，以深入现场检查方式进行，杜绝本部门安全事故的发生。
每月一次

每日一次
7
认真学习、严格执行QHSE管理体系
1、掌握业务范围内的健康安全环保法律、法规、标准和规范；
2、掌握QHSE体系的安全管理知识，并坚决执行其管理模式.
日常

日常
8
开展QHSE审核
1、 组织、指导本部门进行QHSE审核工作；
2、 对QHSE成员所做工作进行资源支持。
每年一次

日常
9
落实属地管理、严格工作票制度
组织本部门职工对所属区域进行划分，从全员参与转变全员有责，明确并落实属地责任；严格落实好各项操作和工作票所列项目及执行情况，确保管辖范围内的每一环节都准确到位
每季度一次

１０
带头遵守“安全第一，生产第二"。
带头遵守“安全第一，生产第二”的安全管理理念，严格考核,有效减少员工的不安全行为。
日常

１１
积极推进安全观察与沟通活动。
及时掌握现场生产状况，了解员工和外来施工人员的操作和作业行为，及时沟通并指导本部门工作人员安全操作，确保作业和操作随时受控。
日常

上级直线领导对计划的审核意见：
签字： 2013年 月 日
上级直线领导对计划完成情况的考核意见：
签字： 2013年 月 日