装配车间员工培训方案-2.doc

装配车间员工培训方案
为了满足公司发展需要，提高员工操作技能,保证产品质量,制定本方案。
一、目的：帮助员工快速提升业务能力，培养良好的工作心态，职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。
二、培训对象及意义
培训对象：装配车间所有员工
培训所需要的意义
① 掌握相应岗位的工作技能、职业道德，从而胜任工作。
② 可学到新的知识，多获得经验，从而提升自身的作业水平。
③ 可减少工作中的安全事故。
④ 新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法,提高工作效率.
⑤增强工作能力，有利于未来发展。
三、、培训方式
　　1、脱岗培训：以理论为基础采用岗位集中授课的形式，针对日常工作中经常出现的质量问题,进行分解消化。
2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。
3、邀请相关工艺技术人员作为培训讲师。
4、试卷考试，验证培训结果.并可作为考核依据。
四、培训内容
1、物料查询方法及工艺技术识图及岗位工艺操作技能
五、制定计划达到预期培训目标
1.附员工培训计划表
2。附记录表及签到表
编制： 批准:
培训记录表
时间

地点

记录

培训人

工序

应到人数
人
实到人数
人
培训内容摘要

签到表 日期
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