工程进度时间节点表.doc

1
编制并上报大修、技改项目入库计划表

每年9月中旬完成资料上报
2
项目立项

关注→反馈→重新上报
3
公司正式下达实施计划

及时接收→制定工程建设项目排序
4
编制组织施工设计、项目技术文件

自接收日起15个工作日完成资料上报
5
施工组织设计、项目技术文件审查

关注
6
上报物资计划、施工招标申请

审查通过后2个工作日内完成资料上报
7
物资采购 施工招标

催促相关部门尽快落实
8
项目准备
施工方案 施工预算报审
自招标合同下达后，督促施工单位20个工作日内完成上报
人员 工期计划安排
主要物资 设备到场
施工单位的开工申请 施工组织设计的批复
督促相关部门在1个工作日内完成
开工前联络会议 安全技术交底
开工前安排
9
项目实施

按计划工期进行
10
项目自检
竣工前预验，对发现的工程质量缺陷通知施工单位整改
缺陷整改在预检后3个工作日内全部完成
对竣工资料审核中发现的问题通知施工单位修改
通知下达后，督促施工单位2个工作日内完成
完善竣工资料并上报总公司申请工程竣工验收

11
项目竣工验收

自资料审查合格后,督促公司生技部在5个工作日内完成
12
结算审批

关注
13
竣工资料收集、整理、移交档案室

自审批完成后3个工作日
14
项目结束

2个工作日内完成项目评价
发电分公司工程进度控制时间节点表