标准生产订单开立作业流程.doc

生产订单开立作业流程
版本：
文件名称：
修订日期：2012/03
修订者：上海瀚氏模具成型有限公司
页次： 2 OF 2

作业说明
生管部
生产部/供应商
备注
生产制造需求
1. 生产制造需求：
计划员依据公司内成型、装配、植绒生产计划排程表开立生产订单以符合出货的目的
2。确认订单数据：
生产订单分为公司内部生产订单和委外加工生产订单,计划主管决定厂内生产订单或委外加工生产订单的品名、数量、开工日期、完工日期、机台、外加工商等信息
3.订单数据输入：
由计划员于生产制造、生产订单『生产订单手动录入』输入相应生产订单数据
4、由计划员依工单做系统ATP检查物料库存状况，当所需物料库存量满足生产订单需求时继续下一步操作，当检测所需物料库存信息不能满足订单需求时可以【生产订单变更作业流程】操作
5.打印订单凭证：
由计划员打印工单凭证
6.核准否Y/N:
由计划主管审查是否核准此生产订单（如不核准需重新修正工单数据或作废此单据)

确认工单数据

工单输入或维护

工单凭证
核准否
Y/N

Y
工单凭证

2

生产工单需求状况表

N

用料检核
1

N
工单用料数据维护

1

Y

计划员可于生产制造——-生产订单—生产订单生成-—-生产订单手动输入，完成订单的录入
由计划员于生产订单系统中ATP检查物料的库存情况
作业说明
资材物流部
制造部/供应商
备注
7.订单审核:
由计划主管于生产订单『生产订单整批处理』之审核功能进行审核
8。订单凭证发放暨存查：
计划主管签字确认后的生产订单下发到生产部，
生产订单凭证共一联发放予制造部或加工厂商

1

工单审核

工单凭证

工单凭证
发放工单

工单生产状况表

计划员可于生产订单系统查询『生产订单完工状况表』