组织环境内部因素分析表.doc

组织环境内部因素分析表
企业
文化和价值观
公司的使命和宗旨(公司存在的目的）
承诺发挥XXX自身优势，更好的服务客户，提供品质卓越可靠的产品：
1、建造世界级的测试服务中心，从以下四方面满足客户需求
a、高品质服务和测试合格产品
b、具有竞争力的价格
c、生产周期
d、及时的交付
2、建立具有竞争力的供应链中心，跟好的支持艾科生产和服务客户；
3、建立稳定的，有发展的,不断学习的团队
4、提供增值服务，全面客户满意
公司的愿景（对公司的未来展望和描述）
成为一家现代化的高新技术企业，占据非标自动化市场领头行列
价值观（公司做事的基本原则,通常包括企业道德、信念、理念等）
以客户为中心
质量是企业的生命
持续改进是我们不断进步的源泉
注重创新，注重细节
永不服输，坚持到底
以奋斗为本，建造卓越团队
发展
战略
战略目标(在一定时间内所要达到的结果）
立足领域，行销全球，服务社会
经营战略（为实现战略目标所采取的总体行动方案）
世界级测试服务中心
测试工程中心的发展
市场战略（为实现营销目标所采取的行动方案）
通过网络信息平台，结合老客户资源，把握市场动态，服务于新市场
文化战略（企业文化建设的行动方案)
质量系统的建立，整合，改进.

人才战略（公司选人、用人、育人的行动方案）
实施和运行知识管理程序,构建学习型组织；
骨干人员的培训,发展，进步，提升
测试战略(公司产品测试的整体策划）
提供一站式全过程质量管理支持
战术战略（为提高技术能力而进行的技术开发和技术引进的行动方案）
引进来自国内外知名集成电路制造企业的管理团队;
其他组织环境内部因素：
财务
因素
优势：自有资金充足，有成熟的财务管理团队,熟悉国内外财务法律法规;
劣势：……
组织知识因素
优势：核心管理团队皆来自于国内外知名集成电路制造企业，拥有丰富的测试技术和生产管理经验；
劣势:没有建立知识管理平台,不利于分享和增值
基础设施与运行环境
优势：有完整的、成熟的测试设备；
劣势：缺少后期异常分析的设备
绩效
因素
优势：测试具有较高的成熟度，顾客满意度高;
劣势：在技术支持方面仍然与国内同行企业有较大差距
组织治理因素
优势：股东理念一致，构成具有互补性；
劣势：……
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