组织部年度考核情况的报告(供考核组参考).doc

关于XX乡2013年度考核情况的报告
县委：
按照县委的统一部署，我们第二考核组于XX月XX日在XX乡开展2013年度考核工作，对领导班子一年来发挥职能作用情况、9名现职科级干部履行岗位职责情况进行了全面考察，现将有关情况报告如下：
一、考察工作程序及简况
（一）召开干部大会进行总结述职、民主测评。XX月XX日上午召开干部大会,由XX同志主持。会上，XX同志作本单位2013年度领导班子工作总结和个人述职述德述廉；其他7位班子成员进行个人述职，2位科级干部个人述职以书面方式进行。在总结和述职基础上，对领导班子及9名科级干部进行民主测评和干部“德”和作风建设反向测评。
（二)个别谈话
全面了解2013年以来领导班子及领导干部履职情况。共与XX人谈话。
二、对领导班子的综合评价
（一）主要特点
年轻，有干劲，工作扎实,能较好的完成县委县政府年初下达的各项任务.围绕“促进农民增收,建设美丽XX”的目标,在巩固传统产业的基础上，重点打造“XX之乡”，做大做强XX产业，促进农民增收。“XX乡村建设"有序进行，计划生育、文化教育、社会保障工作成绩全面提高。加大对综治工作的重视程度，投入XX万元，在乡治安隐患路段安装监控器，社会治安大为改观。优化服务措施,改善服务办公环境，加大基础设施建设。廉洁情况好,无腐败问题反映。
(二）存在的主要问题和不足
对市场经济相关知识学习不够，未能将实际发展情况与市场现状完美结合；主观能动性有待进一步加强。
（三)民主测评情况
民主测评情况：共发出测评表XX张，有效XX张。获得总体评价“好”票XX张，占XX%；“较好”票XX张，占XX%；弃权票XX张，占XX%。
XX乡领导班子经考核组综合评定为:（优秀、称职、基本称职、不称职）
三、对单位一把手的基本评价
思想政治素质较高，大局意识强；工作经验丰富，群众基础好，威信度高；能够指导干部职工分工协助,认真负责，管理到位；联系群众，经常深入基层了解情况；对工作有长远规划，能够结合实际,围绕“XX兴乡"的主线开展工作；执行民主集中制，不断加强班子建设,作风正派,廉洁自律.
不足之处：需进一步深入对市场经济相关知识的学习;创新意识有待进一步加强.
在这次年度考核进行的民主测评中，共XX人参加测评，其获得“综合评价”优秀票XX张、占XX％，称职票XX张、占XX%,基本称职票XX张、占XX%；共发出反向测评表XX张，综合得分XX分.XX同志经考核组综合评定为：（优秀、称职、基本称职、不称职）
四、对其他科级干部的基本评价
（一）表现优秀的领导干部
1. XX（XX乡党委副书记、乡人民政府乡长)
思想政治素质较好，作风扎实,积极主动,执行力较强，能够及时完成上级领导安排的任务；待人和蔼，团结同志，与同事关系融洽；执行民主集中制,采纳有建设性的意见。
不足之处：开展工作不够大胆,工作魄力不足;主观能动性有待进一步加强.
在这次年度考核进行的民主测评中，共XX人参加测评，其获得“综合评价”优秀票XX张、占XX％，称职票XX张、占XX％，基本称职票XX张、占XX%；共发出反向测评表XX张，综合得分XX分。XX同志经考核组综合评定为：(优秀、称职、基本称职、不称职）
2. XX（XX乡党委副书记、纪委书记)
有热情，有干劲，尽职尽责，业务水平较高；服从领导，积极工作，群众基础较好；勤于学习，求真务实,作风民主，公道正派；待人和蔼,关心同志,与同事关系融洽。自觉加强自身廉政建设，能够砥身砺行的做一名“清廉型”干部。
不足之处：与同事的沟通需进一步加强；创新意识有待进一步加强。
在这次年度考核进行的民主测评中，共XX人参加测评，其获得“综合评价”优秀票XX张、占XX%,称职票XX张、占XX％，基本称职票XX张、占XX%；共发出反向测评表XX张，综合得分XX分。XX同志经考核组综合评定为:（优秀、称职、基本称职、不称职）
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（二)表现称职的领导干部
（略）
（三)表现基本称职的领导干部
（略）
（四）表现较差的领导干部
（略）
附件:
1.科级领导班子年度考核民主测评情况汇总表
2。科级干部年度考核民主测评情况排序表
3。科级干部年度考核民主测评情况汇总表
4。科级干部年度考核“德”和作风建设反向测评排序表
5.科级干部年度考核“德”和作风建设反向测评汇总表
县委第X考察组
组 长：XXX
副组长：XXX
组 员：XXX XXX XXX
XXXX年X月XX日
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