管理信息系统-第二章.doc

一、 选择题1组织扁平化的主要手段是削减（ ）A高层管理层级B中层管理层级C基层管理层级D一线作业人员2管理控制职能实施的基本条件之一是获取对于预定指标的（ ）A。控制信息B。预测信息C.综合信息D.偏差信息3。管理的计划职能的关键是（ ）A。收集信息B.确定目标C。安排进程D。配置资源4。 管理决策基础是（ ）A信息B目标C资源D环境条件5直线式企业组织结构比较适合于( )A.小型企业B。中型企业C。大型企业D.各类企业6. 对信息系统比较全面的认识是：信息系统既是一个技术系统，又是一个( )A.网络系统B.计算机系统C。社会系统D。知识系统7ERP是从其他信息系统发展起来的，其核心功能是（ ）A。MRPB.MRPC.MISD。CRM8为了实现组织的目标，需要管理过程的各种职能，其中保证计划实现的职能是（ ）A控制B协调C指挥D组织9。 虚拟组织有许多特点，下述不属于其特点的是( ）A.可以集中各伙伴的优势进行生产和销售B.各成员之间建立长期的、固定的合作关系C。具有很大的灵活性和机动性D.合作伙伴通过计算机网络沟通10。 根据企业的客观情况进行调整，使其符合实际的管理职能是( ）A计划B指挥C协调D控制11. BPR的含义是（）A企业流程再造B企业资源计划C客户关系管理D联机分析处理12。 为实现组织目标,管理有五大职能，其中把个人的工作与所要达到的集体目标协调一致的职能属于（ ）A组织B指挥C计划D控制13。 为了实现组织目标，管理有五大职能，其中检查计划的实施情况,保证计划实现的职能属于（ ）A.组织B.计划C。指挥D.控制二、填空题1在管理的各项职能中,作为其他职能依据的首要职能是_计划_。2组织扁平化赋予一线管理人员更多参与_参与决策_的权力，提高了管理效率。3。 管理的职能可分为计划、组织、_指挥_、协调、控制等五大职能。4。 传统的企业组织结构的主要形式有:直线制(式）、职能制（式)、直线职能制(式)、_事业部_制（式)、矩阵制（式)等。5、组织扁平化主要是指通过组织结构的调整，削减_中间管理层_管理层数量的过程。6、管理通常分为3个层次：高层管理，即战略级管理；中层管理，即战术级管理；基层管理，即_作业层或职能_管理。7通过组织结构的调整，削减中间管理层数量的过程称为组织_扁平_化。8管理可理解为管理者或管理机构在一定范围内，对组织拥有的_资源_进行合理配置与有效使用，以实现组织预定目标的过程。9. 管理可理解为管理者或管理机构在一定范围内对组织拥有的资源进行合理配置与有效使用，以实现组织预定_目标_的过程.10。 管理的职能可分为_计划_、组织、指挥、协调、控制等五大职能.11。 有关实体企业根据市场机会组织的动态联盟称为_虚拟_组织。12. 管理的组织职能是指设置完成计划所需的组织结构、_规章制度_,合理配置人、财、物等资源.13. 由若干企业组成临时性、动态性的企业联盟称_虚拟组织_.14. 管理有多项职能,其中首要的职能是_计划_。15MRP的中文意思是_物料需求计划_,在此基础上MRP的功能扩展为_MRP2_，它是ERP的功能核心。16. 组织扁平化主要是通过对组织_结构_的调整，削减_中间管理层_数量的工作过程.17管理的含义表明管理是一个过程，其核心是达到管理_预定目标_,管理采用的手段是运用组织拥有的各种_资源_。18由若干独立的企业组成的临时性的、动态的、在时间和空间上分离的、能适应市场快速响应,通过最佳组合来实现任务的组织称为_虚拟_企业。19ERP以_MRP2_功能为核心，但又扩展了其功能。三、简单题1简述事业部制企业组织结构的主要特点.（P28）2。 简述管理的层次结构。P253、简述管理的协调职能。P244简述管理的职能。P245。 简述管理的指挥职能。P246。 简述管理的含义。P237简述管理的层次.P258简述管理中的基层管理。P259. 简述事业部制组织结构。P2810。 简述信息系统对组织战略的支持.P3211. 简述组织扁平化及其作用。P2912。 简述虚拟组织的主要特点。P2913。简述BPR的特征.P34