附表九 美空调事业部培训操作步骤l 要求各单位申报培训人员名单;l 人力资源科进行调整核定;l 培训项目计划此时必需下发。培训结束l 学员反应(调查表);l 培训主管评定。培训评定l 帮助讲师讲课;l 培训考勤;l 其它培训统计。培训实施确定培训对象l 和外部师资联络;l 讲师设计提供教案;l 整体课程安排,及费用预算l 调研座谈或问卷调查;l 培训项目需求分析汇报l 对于超出5万元培训项要求讲师参与需求分析。培训课程计划、设计培训需求调研、分析l 培训总结表l 职员教育和发展手册培训统计档案
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