中层管理人员培训需求调查表.docx

中層管理人員培訓需求調查問卷
姓名： 工號： 部門： 職務：
各位主管:
您好！2017年培訓計劃制定從培訓需求調研開始，為更好的滿足企業和您當前及未來預期發展需要，請大家結合自身及公司情況認真填寫調查問卷。感謝您的配合！
一、公司管理現狀
1. 作為公司管理者，您認為公司內部急需改進的方面有(可多選）?
□跨部門溝通 □企業文化建設 □員工士氣提升 □管理人員提升管理知識與技能
□業務管理 □團隊精神 □其它：
2. 您認為您所在的部門內部有哪些主要的問題（可多選）?
□員工能力 □專業知識 □部門內部管理制度的落實
□人員關係 □內部溝通 □其它：
3. 您對下級的執行力以及完成工作目標的滿意度如何？
□非常滿意 □滿意 □一般 □不滿意 □非常不滿意
主要原因分析與建議方案:

二、個人工作現狀
1。您認為自己在工作中哪些方面存在不足（可多選）？
□演講水平 □管理技能 □專業技術 □人際交往
□溝通協調 □有效授權 □執行力 □其它：
2。您目前工作中的主觀影響因素有（可多選）?
□缺少必要的管理方法 □專業技能落後于崗位要求 □沒有足夠的角色認知
□工作比較被動缺乏熱情 □其它：
3.您目前工作中客觀影響因素有（可多選）？
□管理制度缺乏 □公司目標不清晰 □團隊配合不夠 □內部溝通不暢
□相關培訓不足 □人員變動量大 □其它：
4。您之前執行的項目或管理當中是因為哪些方面(能力）不足而導致失敗或出現問題？
5.如要出色的完成現在的工作，您還需要補充哪些知識與技能？

說明
三、培訓需求反饋(以下課程最多選擇5個，請打√)
類別

課程名稱
對目前工作的重要程度
高 底
管理類
《非人力資源經理的人力資源管理》
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
《情緒與壓力管理》
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
《全員執行力—提升部門執行力》
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
《目標與計劃管理》
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
《管理者角色認知與定位》
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
《如何有效授權與激勵》
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
《優秀管理者的六項修煉》
《冲突条件下的有效管理》
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
其它:
生產類
《6S—現場管理》
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
《TQM全面質量管理》
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
《現場質量問題分析與解決》
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
《工作规范及流程》
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
其它:
时间管理
《如何分析任务轻重缓急》
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
《高效會議技巧》
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
其它：
沟通类
《有效沟通》
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
《跨部门沟通藝術》
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
其它：
企业文化
《如何理解并贯彻公司企业文化》
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
《兴昂企业文化及经营理念建设》
《興昂辦公室禮儀》
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
其它：
團隊建設
《打造团队凝聚力—体验式》
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
《领导力与团队管理》
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
其它：

您希望通過什麼方式來開展公司培訓工作呢？
□內部講師培訓 □外聘講師培訓 □公司幹部培訓 □拓展訓練 □其它
四、未來培訓工作的展望
請您對以後的培訓工作提出寶貴的建議？