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现代物流管理7种金融模式.docx

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资源描述
物流金融运作模式分析 SWOT分析法分析 2014-12-16 20120410100141 一、 仓单质押模式 物流公司: 提供了新的增值服务'是新的利润 增长点 借款企业: 有效盘活企业存活资金'并能及时得到银行的融资帮助’有利于企业的长远发展 银行: 提供了新的增值服务'成为新的利润增长点 S(优点) 物流公司: 必须以自身的资产为质押提供担保,必须有仓管、监管、价值评估、配送、拍卖等综合服务能力,对人员及管理提出了更高的要求 借款企业: 必须依赖第三方物流公司和银行开展业务 银行- 质押物价值的评估往往不易 W(缺点) O(机会) 长期合作,三方共赢 T(威胁) 质押物的变现,质押物价值的评估 二、 买方信贷模式 物流公司: 提供了新的增值服务,是新的利润增长点 借款企业: 可将公司的货物作为担保物,而不再将担保物局限在固定资产和房产等,能更方便地得到融资帮助,利于企业的长远发展 银行: 提供了新的增值服务,成为新的利润增长点 S(优点) 物流公司: 作为承担保人,要非常了解经销商的基本情况,对商品的完整和承保比率进行核准,要求具有一定的实力作担保 借款企业: 必须依赖第三方物流公司和银行开展业务:必须以自身的货物进行反担保,并且进行反担保的货物的品种要进行选择 银行: 对物流公司资信状态的评估 借款企业提供的保证金的比率的确定 W(缺点) O(机会) 长期合作,三方共赢 T(威胁) 质押物的变现,质押物价值的评估 三、 替代采购模式 物流公司: 新的利润源泉; 将客户与资金的利害关系联系在一起,有效扩大自己的客户群,从而稳固自己的客户群基础 供款企业: 有效解决融资难的问题,有利于公司长期稳定发展 S(优点) 物流公司: 必须有足够的资金用来替代借款企业采购货品,还要负责货物运输、仓储、拍卖变现等,并协助借款企业进行流通加工和销售,对公司的管理水平提出了更高的要求 供款企业: 必须依赖第三方物流公司开展业务,由物流公司垫付采购货品的费用 W(缺点) O(机会) 长期合作,双方共赢 T(威胁) 货物的流通变现 四、 授信融资模式 物流公司: 提供了新的增值服务,是新的利润增长点;通过授信额度,能更好地为借款企业提供融资服务,从而提高运作效率 借款企业: 获得融资更加容易,有利于企业的长远发展;在操作过程中省去了许多中间环节,缩短了操作周期,提高了运作效率 银行— 减少了以前放贷时繁琐的手续;能够通过物流公司监控质押贷款,优化业务流程和工作环节,降低贷款风险 S(优势) 物流公司: 对融通仓仓储中心的规模、经营业绩、运营状况、资产负债比率及信用等级等有较高要求,业绩良好的物流企业才能获得授信,并且授信额度由金融机构确定 借款企业: 必须依赖第三方物流公司和银行开展业务 银行: 物流企业资信等级、信用度的评估往往不易,对授信额度的评估也需要大量信息,往往不容易准确评估 W(缺点) O(机会) 长期合作,三方共赢 T(威胁) 质押物的变现 五、 垫付货款模式 物流公司: 为银行提供商品信息及商品流动情况,提供了新的增值服务,是新的利润增长点 借款企业— 获得融资更加容易,有利于企业的长远发展;将主要精力放在生产和销售环节,有利于供应链的整体效率的提高 银行: 因为物流企业提供的商品信息,大大降低了银行的操作风险,能更好地为借款企业提供融资服务 S(优点) 物流公司: 必须全面参与借款企业的业务活动,掌握商品的流动情况,并且对商品的市场销售情况也要有所了解,要求物流企业有完善的信息系统,要建立自己的数据库 借款企业: 必须依赖第三方物流公司和银行开展业务 银行: 要根据物流企业提供的商品信息及商品的流动情况之类的信息,来确定向供应商提供贷款,间接向借款企业融资,所以离不开物流企业的支持 W(缺点) O(机会) 长期合作,三方共赢 T(威胁) 质押物的变现:物流公司与借款企业 提供虚假的商品信息 六、 垫资-代收货款模式 物流公司: 新的利润源泉; 将客户与自己的利害关系联系在一起,有效扩大自己的用户群,从而稳固自己的客户基础 采购方: 有效解决融资难得问题,有利于公司长期稳定发展 供应商: 提前获得预付款 S(优点) 物流公司: 必须有足够的资金用来替代采购方的垫资,还要负责货物的运输等,并代替供应商收货款,对公司的管理水平提出了更高的要求 采购方: 必须依赖物流公司开展业务,由物流公司垫付采购货品的费用 供应商: 必须依赖物流公司开展业务,由物流公司代收货款 W(缺点) O(机会) 长期合作,三方共赢 T(威胁) 物流公司的信用度; 采购商的付款能力 七、 信用证担保模式 物流公司: 新的利润源泉; 将客户与自己的利害关系联系在一起,有效扩大自己的客户群,从而稳固自己的客户群基础 供款企业: 有效解决融资难的问题,利于公司长期稳定发展 S (优点〉 物流公司: 必须对采购商的经营情况及信用情况非常了解,并且只能选择经营业绩好、信用度高的开展合作;本身必须具有一定的实力及规模,能提供供应商需要的担保供款企业: 必须依赖第三方物流公司开展业务 W(缺点) O(机会) 长期合作,双方共赢 T(威胁) 采购商的信用缺失; 货品的流通变现
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