现代物流管理7种金融模式.docx

物流金融运作模式分析SWOT分析法分析2014-12-1620120410100141一、 仓单质押模式物流公司：提供了新的增值服务是新的利润增长点借款企业:有效盘活企业存活资金并能及时得到银行的融资帮助有利于企业的长远发展银行：提供了新的增值服务成为新的利润增长点S（优点）物流公司:必须以自身的资产为质押提供担保，必须有仓管、监管、价值评估、配送、拍卖等综合服务能力，对人员及管理提出了更高的要求借款企业：必须依赖第三方物流公司和银行开展业务银行-质押物价值的评估往往不易W（缺点)O（机会）长期合作,三方共赢T(威胁)质押物的变现,质押物价值的评估二、 买方信贷模式物流公司：提供了新的增值服务，是新的利润增长点借款企业：可将公司的货物作为担保物，而不再将担保物局限在固定资产和房产等，能更方便地得到融资帮助，利于企业的长远发展银行：提供了新的增值服务，成为新的利润增长点S（优点）物流公司：作为承担保人，要非常了解经销商的基本情况，对商品的完整和承保比率进行核准,要求具有一定的实力作担保借款企业：必须依赖第三方物流公司和银行开展业务：必须以自身的货物进行反担保，并且进行反担保的货物的品种要进行选择银行：对物流公司资信状态的评估借款企业提供的保证金的比率的确定W（缺点）O(机会)长期合作，三方共赢T（威胁）质押物的变现，质押物价值的评估三、 替代采购模式物流公司：新的利润源泉;将客户与资金的利害关系联系在一起,有效扩大自己的客户群，从而稳固自己的客户群基础供款企业：有效解决融资难的问题，有利于公司长期稳定发展S(优点）物流公司：必须有足够的资金用来替代借款企业采购货品，还要负责货物运输、仓储、拍卖变现等，并协助借款企业进行流通加工和销售，对公司的管理水平提出了更高的要求供款企业：必须依赖第三方物流公司开展业务，由物流公司垫付采购货品的费用W(缺点）O（机会)长期合作，双方共赢T（威胁)货物的流通变现四、 授信融资模式物流公司：提供了新的增值服务，是新的利润增长点；通过授信额度,能更好地为借款企业提供融资服务，从而提高运作效率借款企业:获得融资更加容易，有利于企业的长远发展；在操作过程中省去了许多中间环节，缩短了操作周期，提高了运作效率银行减少了以前放贷时繁琐的手续；能够通过物流公司监控质押贷款，优化业务流程和工作环节，降低贷款风险 S（优势）物流公司:对融通仓仓储中心的规模、经营业绩、运营状况、资产负债比率及信用等级等有较高要求，业绩良好的物流企业才能获得授信，并且授信额度由金融机构确定借款企业：必须依赖第三方物流公司和银行开展业务银行：物流企业资信等级、信用度的评估往往不易，对授信额度的评估也需要大量信息，往往不容易准确评估W(缺点）O（机会）长期合作，三方共赢T(威胁）质押物的变现五、 垫付货款模式物流公司：为银行提供商品信息及商品流动情况，提供了新的增值服务,是新的利润增长点借款企业获得融资更加容易，有利于企业的长远发展;将主要精力放在生产和销售环节，有利于供应链的整体效率的提高银行:因为物流企业提供的商品信息，大大降低了银行的操作风险，能更好地为借款企业提供融资服务S（优点）物流公司：必须全面参与借款企业的业务活动,掌握商品的流动情况,并且对商品的市场销售情况也要有所了解，要求物流企业有完善的信息系统，要建立自己的数据库借款企业：必须依赖第三方物流公司和银行开展业务银行：要根据物流企业提供的商品信息及商品的流动情况之类的信息，来确定向供应商提供贷款,间接向借款企业融资,所以离不开物流企业的支持W（缺点）O（机会)长期合作，三方共赢T(威胁）质押物的变现：物流公司与借款企业提供虚假的商品信息六、 垫资-代收货款模式物流公司:新的利润源泉；将客户与自己的利害关系联系在一起，有效扩大自己的用户群，从而稳固自己的客户基础采购方：有效解决融资难得问题，有利于公司长期稳定发展供应商：提前获得预付款S（优点）物流公司:必须有足够的资金用来替代采购方的垫资，还要负责货物的运输等，并代替供应商收货款,对公司的管理水平提出了更高的要求采购方：必须依赖物流公司开展业务，由物流公司垫付采购货品的费用供应商:必须依赖物流公司开展业务,由物流公司代收货款W（缺点）O(机会）长期合作,三方共赢T（威胁）物流公司的信用度；采购商的付款能力七、 信用证担保模式物流公司：新的利润源泉；将客户与自己的利害关系联系在一起，有效扩大自己的客户群，从而稳固自己的客户群基础供款企业：有效解决融资难的问题,利于公司长期稳定发展S （优点物流公司:必须对采购商的经营情况及信用情况非常了解，并且只能选择经营业绩好、信用度高的开展合作；本身必须具有一定的实力及规模，能提供供应商需要的担保供款企业：必须依赖第三方物流公司开展业务W(缺点）O（机会)长期合作，双方共赢T（威胁）采购商的信用缺失;货品的流通变现