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礼品茶销售提成方案.doc

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礼品茶销售提成方案目的:为调动员工的工作积极性,提高员工的销售意识,增加营业点的礼品茶销售量,增加员工收入,特制定奖励办法:奖励方式:1、营业点工作人员奖励以礼品茶的八折价为基础,鼓励员工销售原价。以来自散客和无预定入住宾客为主2、营业点外公司员工奖励以礼品茶的九折价为基础,鼓励员工销售原价.以八折价销售的提成= 以八折价销售的提成=低于以上价格的销售在公司总经理特批的基础上,只能按 2 记提 营销人员走出去开发的新客源记入个人业绩,业绩单独记提领导介绍、主动上门、以及其它,客户均为部门整体业绩,不记入个人业绩,其营销额由部门记提。所有销售额度,以营销部下单,前台收款签字确认为准,未收回之款项不能记入销售额度.整体完成指标时,按比例提成;超额完成部分按5%提成;完成基数50%,按1提成,每增加5%销售额度,增加0.1%的提成比例。营业点每月销售的整体销售额提成部分,由部门根据考核发放,营销人员个人业绩记提归个人所有。升级销售提成:以有预定的宾客为主,经推介升级入住的,按房价差价进行提成(禁止恶意推销),该提成不受 限制,营业点销售为部门整体销售,提成额由部门根据考核发放.营业点销售提成=营业点外(其他部门员工)销售提成=

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