1、我的安全我负责,他人安全我有责“我的安全我负责,他人安全我有责,单位安全我尽责,出了问题严查责”、“事故往往发生在眨眼那一刻”走进公司车间,安全警句、安全格言、安全谚语、安全漫画、安全标语随处可见,引人深思。“这是公司长期安全发展的文化积淀,也是员工集体智慧的结晶。” 日常工作中我们要打好预防“主动仗” .“打好预防主动仗,是生产线抓好安全的一大法宝。我们摸索总结了“三预四一的做法,即:根据形势、任务、季节变化等,提前预测可能出现的不安全因素、预查可能存在的隐患、对发现的问题及时采取针对性预防措施,组织班组员工进行安全形势分析、安全预防教育、安全骨干汇报、安全检查评比。安全工作做在前,使安全隐
2、患“无处藏身.“加强现场执行力度,确保安全生产”。促进广大职工的安全意识,努力实现“以班组安全保基层安全,以基层安全保分公司安全。现场监察突出了安全管理人员的履职能力,促进责任的落实。把各项制度的“强制”作用融合于职工的具体工作中,增强安全自律,实现从“要我安全”到“我要安全的根本性转变,达到“人人事事保安全”。在班组开展安全活动:一是组织员工检查“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”的原因和根源,进行反思和改进。二是安全生产与管理如何在本班组和本岗位得到具体体现、如何在个人身上和本职工作中得到体现,有何意见和建议.三是把“争当安全工作的放心人活动与本班组工作相结合,提高每个职工的安全意识、工作效率、工作质量。四是在“上标准岗、干标准活、做安全人”工作中,我要担多少担子,我应做什么贡献?通过大讨论活动,进一步落实安全生产主体责任,深入细致排查治理隐患,认真解决安全管理方面存在的突出问题和薄弱环节,有效防范各类安全事故,使大讨论活动成为增强安全意识、促进责任落实、营造安全氛围、解决实际问题的有效途径,确保一季度安全生产.