新员工入职培养方案.doc

一、双向选择期上班时间自己定谁都知道，酒店圈内新员工的试用期一般为三到六个月，试用期期间考核非常严格。而在这家酒店你绝对想不到新员工会有什么样的待遇。新员工试用期时间为7天，7天内任何一方提出终止关系的，不计工资；过了7天双方继续工作关系的,7天的工资全部发。试用期期间，新员工上班的时间长短可以自己定，可以全天,可以几个小时,甚至可以是一会儿，如果能顺利度过试用期,则按照全天出勤支付工资。当然，如果七天之内离开的，不支付工资。二、主管给新员工打杂在这家酒店当有新员工加入时,主管必须要为员工打杂，给予一些力所能力的帮助，会询问类似“感觉怎么样”的话语，尽量做到不多说也不多问,尽可能让员工越自由越好，”以便日后“对症下药.三、七天后有优秀师傅带顺利度过考察期后，酒店会安排思想品德好,技能好的师傅带新员工，开始对他们要求“规矩”。四、新员工欢迎仪式新员工加入后的第十天,酒店会举行隆重的新员工欢迎仪式，董事长、主管层全部参加，并上台致辞。此外，老乡之间要彼此熟悉，握手和拥抱，用感情温暖他们.前三天的留人智慧：一个新近的员工最容易离开公司的时间就是前三个月，因为没人理他,他自己很孤独，也没有人安慰他，所以他就会走。员工来店的前三天是关键！这三天心定了,可管三个月。要做好以下注意事项:1、专人引领:来公司填完表面试完毕决定录用后的一切手续都有专人引领。2、拧包入住：酒店为员工准备了齐全的床上用品和日用品，来人即可安心工作。具体规定是:床上的被子、褥子、枕头等大件离开的时候可以退，完全免费；未满一年的收折旧费。被套、床单、枕套等从酒店领用,满一年的免费，未满一年的从工资中扣除;牙刷、牙膏、水杯、洗衣粉、衣架、脸盆、毛巾、卫生纸等日用品品种齐全，价格实惠，都可领用，满一年的全部免费，不满一年的从工资中扣除；3、全公司的祝福：当员工办完手续，一般不是当天上班.在办完手续后,人事部即刻把新员工入职信息发给酒店所有人员，收到后要每人都给新来的员工发一条祝福和欢迎的短信，员工往往会惊讶不已！4、第一顿饭：员工在公司吃的第一顿员工餐由部门经理亲自陪同，第二顿饭由主管亲自陪同.5、宿舍的问候:员工来的第一天晚上，如果是住员工宿舍的，部门经理要在下班后到员工宿舍进行慰问,是否习惯，晚上睡觉是否会冷，生活用品是否领齐。第二天是总经理（副总经理）看望。6、隆重的欢迎大会：第一天上班，所在的大部门（如前厅部、厨房部、后勤部、客房部）要召开隆重的欢迎会，要每个人都拥抱,同时表示欢迎的祝福语。7、拜师仪式：在大会上要明确新来员工的师傅，并进行拜师仪式，师傅要公众承诺全心全意带好徒弟。（后面还有一个奖惩机制,有资格带徒弟的人叫“辅导员”，工资有50元补助,带出一个合格的徒弟,奖励50元，一个月内徒弟辞工扣30元，两月扣20，三月扣10元。主管一样对待）8、37天内都不安排具体工作，不承担任何责任，主要任务是了解情况：菜品、酒水、文化、环境、人员、管理制度、流程等。9、总经理的问候：3天内,总经理要安排时间和新到员工吃饭一次，要亲自把自己的名片给员工，对他（她）的到来表示欢迎,了解员工的梦想，表示愿意帮助其实现梦想，希望他在这里能快乐工作生活。10、 梦想视觉化：来一个月后，会被要求、引导写出自己的人生规划，并把它写成文字或者贴上图片,粘在床头,同时上级保留一份;11、 “三捧原则:任何老员工不可以在新员工面前讲公司、上级、团队的坏话，只可以讲好话。捧上级、公司、团队。12、 转正：转正后有个“交心仪式：承诺：在酒店工作的每一天都全心全意的为自己的未来全力以赴的工作，在酒店工作 年不变心；13、每天一个管理小故事：开例会时，主管会让某个员工读一个小故事，从中学习进步；14、 对应岗位晋升通道，每天学习相关的知识，让员工每天都活着希望和充实中；15、 分配机制：把酒店的营业额和每位员工挂钩，都有超额奖,年底都有分红；16、 管理方式:亲情化管理，每位上级把员工看成是自己的弟弟妹妹，每个要求和工作任务都从帮助他们实现梦想这个角度出发开展工作。