安全生产目标及保证措施.doc

安全生产目标及保证措施
为了强化安全管理,增强防范意识.遏制安全生产事故的发生,保障职工人身、设备安全.确保公司安全生产能够平稳有序的发展，保证公司的安全生产目标、方针能够贯彻落实.加大设备隐患排查力度，强化安全风险控制，促进安全生产标准化、管理精细化，确保电网坚强智能、设备稳定可靠,全员安全高效无事故。
作为一名工程管理者，制定如下安全目标：
一、安全目标
        1、六个“不发生”：
       (1）、不发生重伤及以上的人身事故；
       （2）、不发生恶性误操作事故；
       (3)、不发生重大质量事故；
       （4）、不发生设备损坏事故；
       (5）、不发生负同等及以上责任的重大交通事故；
       (6）、不发生火灾事故.
      2、年内实现连续三个百日安全无事故记录，力争全年无事故.
        3、确保安全三级教育面为100％

        二、安全生产主要工作和措施
        （一） 全面落实安全生产责任制，做到各级各岗位人员到位尽职
        坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，“安全第一"，必须将安全工作放在本单位一切工作的首位,正确处理好安全与生产、安全与进度、安全与效益的关系，当发生矛盾时，必须首先考虑和解决安全问题,安全工作是第一位的经济效益,公司安全管理搞好了，安全形势稳定了，公司的各项工作都可以安全有序地推进，这就是在创造经济效益。
        1、健全和完善本企业的安全生产责任制,凡是有与公司要求不相符的，应及时加以修订，使之适合形势发展的需要和与时俱进的要求。       
2、将主要精力放在年度安全目标措施的落实上，及时组织和协调解决安全生产中的重大问题，并确保安全工作投入到位,管理人员应根据各自岗位安全职责的要求做好相关的安全管理工作  。     
3、企业生产班组和作业人员是安全生产的最终落脚点，认真落实生产一线、工作现场人员的安全生产职责尤为重要,要根据不同工种、不同作业现场认真抓好一线人员安全职责的落实，重点要做到遵守安全生产规章制度，执行现场安全工作规定、操作规程等，确保人员、设施的安全。
        （二）以生产(作业）现场为中心，将预防人身事故等重点工作的措施落到实处
        要将安全工作的重点放在生产(作业）现场,采取切实有效的措施，将防止人身事故（触电、高空摔跌、机械伤害、物体打击）的各项措施落实到实处：
        1、要有针对性地抓好《危险点分析和预控措施》的落实，将此项工作贯穿在生产（作业）的全过程中，确保作业（工作)现场的危险点、危险源始终处于可控、在控、能控状态。应将现场工作危险点分析与预控措施的落实与执行“两票三制”、施工(作业）“三措"、开好开收工会、反违章工作等结合起来，确保现场作业人员的安全。
        2、部门要将安全工作的重点放在工作（作业）现场，工作重心要下移,要经常到工作（作业)现场，检查督促安全工作，要检查“三措”的执行情况、开收工会质量情况、危险点分析与预控措施落实情况、监护制度执行情况;检查工作负责人是否尽心尽职、作业人员安全作业技能水平是否满足现场作业要求等，同时也要通过关心和了解职工思想、精神状态,及时发现和解决问题，做到防患于未然。
        3、进一步深入开展反违章工作。要严格执行《安全生产奖惩规定》,用铁腕反“三违"（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）,加大安全检查力度，对于检查出的违章情况或不安全行为严肃处理,并切实吸取教训,使每位员工明白查处违章行为，是超前防范和严格管理的要求,让事故在此止步。强化《安全工作规程》的培训，促进其提高安全意识，增强其安全生产的责任感。
        4、建立事故应急处理预案。应根据《突发事件应急预案》的总体要求，结合本单位的实际情况，按人身事故、设备事故、交通事故、其它事故等类别，建立起本企业事故应急处理预案，并通过有针对性的演练,提高各类人员应对突发事件的能力。 
    （三）积极务实地搞好安全教育和安全技能培训，不断提高职工安全技能素质
        1、根据公司的要求，统一部署，以多种形式搞好对职工的安全思想教育，宣传安全生产的重要性、必要性和紧迫性,大力开展爱心活动和平安工程建设，从正面教育职工珍爱生命,对企业负责、对自己和家庭负责，同时还要加强对职工的安全警示教育,通过对企业外部（或内部)事故的剖析来引起各级人员的重视,用事故的沉痛教训及产生的后果唤起全体员工对安全生产的重视.
        2、制订好切实可行的年度《安全技术培训计划》，培训的内容要以现有的生产（工作）岗位的技能培训为主，注重现场实践的培训,努力提高职工适应现在生产（工作)岗位的能力，做到学以致用、学以能用.同时更要加强对职工安全技术、业务知识培训效果的检查和考核，促进职工把精力用在钻研上，把心思用在安全技能的提高上,真正提高培训工作的实效性，努力将职工造就成安全技能好、技术业务强的人材,以适应企业发展和市场竞争的需要。