稳定就业岗位的措施.doc

稳定就业岗位的措施*公司是一家*的企业。受当前经济形势影响各界失业者频繁，公司为了稳定职员就业采取了以下措施：1、实现不裁员、少裁员;2、不断加强、完善新员工入职培训,内容包括企业发展历程、企业文化、企业组织结构、产品知识等。旨在帮助新员工更快地掌握工作内容、技巧，更好地融入到新环境中去。要求实现新员工入职培训率达100%。3、在公司岗位出现空缺时，首先采取内部招聘的形式.给予员工更多的选择机会,也依据人岗匹配原则对员工进行考核,输送合适的员工去到适合的岗位上.4、增加员工培训。包括产品知识、工作技巧、销售技巧、部门工作手册、ISO9001质量管理体系等，全方位提升员工的工作胜任力.5、完善企业内部晋升通道.结合技能考试及绩效考核结果,提拔优秀员工至高级岗位,使员工实现职业生涯的延续性和发展性，同时为企业留住优秀人才。6、为员工发放节日礼品,安排体检，节日开展趣味活动，切实做好企业人文关怀。7、八小时工作制、单双休、法定假期，如需加班则按一定额度发放加班费;8、女性职员享有带薪产假；9、公司为在职员工缴纳五险一金，给退休职工参保商业保险.希望能够通过以上9个措施，使得员工稳定性及技能提升，从而实现员工稳定就业的目的。 *公司 2018年4月2日