培训外包竞标方案.docx

培训外包竞标方案一、竞标背景本次竞标是针对客户公司要求的培训外包服务，客户公司主要是一家大型互联网公司，现拟定为该公司的员工提供软技能培训服务。目前该公司员工总数约为1万人，包括市场、技术、管理等不同职位。为了满足客户公司的需求，本次竞标提供下列培训方案。二、竞标公司介绍本竞标公司是以培训产业为主业的企业，具有多年的培训经验，已成功服务过多家企业客户。我们拥有强大的师资力量和丰富的培训资源，可为客户提供全方位的培训服务，帮助企业打造高素质员工团队。三、培训方案本次竞标所提供的培训方案主要包括以下几方面：1. 培训目标本次培训的目标是提高客户公司员工的软技能水平，包括但不限于沟通能力、团队协作能力、领导力、职业素养等方面。2. 培训内容根据客户公司的实际需求，我们将为不同职位的员工提供不同的培训课程，主要包括以下方面： 沟通技巧 团队协作 领导力 职业素养 管理技能 创新思维等3. 培训形式本次培训既包括线下培训，也包括线上自学。线下培训将采用小班化授课，加强课程互动体验；线上自学将通过多媒体把课程视频、音频、文档等短时间集中式培训转化成随时随地的可持续性培训。4. 培训策略针对客户公司员工不同的学习需求和学习习惯，我们将制定以下的培训策略： 课前自学：学员在线上预学习相关的培训内容，帮助学员熟悉课程内容； 线下授课：采用小班授课制，增强课程趣味性和互动性； 课程答疑：设置课后答疑板块，提供问题解答服务； 平台推送：通过短信、微信等方式推送学员学习进度、打卡情况、课程通知等信息； 组织交流、分享：定期组织交流、分享会议或座谈会，增强员工之间的沟通和交流。四、培训效果评估为了评估培训效果，本次培训将采取下列措施： 培训前的能力测试：对学员在不同软技能维度进行测试，便于制定个性化的培训计划； 培训中期的学习反馈：通过问卷、调查等方式，了解学员的学习情况和培训感受，及时调整培训计划； 培训后的实际表现评估：通过实际表现评估器具体把握他们的培训成果。