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经济部岗位职能.doc

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资源描述
经济部经理职务说明书 岗位名称 经济部经理 岗位编号 所在部门 经济部 岗位定员 1 直接上级 副总经理 职系 管理职系 直接下级 合约主管、成本主管、内业管理员 编制人 所辖人员 3 岗位分析日期 2011年4月8日 本职: 负责拟定并维护经济部内部管理和相关工作的规章制度; 负责经济部的内部管理工作; 负责组织对项目的成本管控工作,组织和审核项目施工成本的测算工作, 组织制定项目目标责任成本、二次经营成本指标, 负责组织对项目的经营进行策划、指导,参与项目考核和对业主结算;完成副总经理委托交办的工作。 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责拟定并维护经济部内部管理和相关工作的规章制度。 工作评价权值:25% 工作 任务 负责拟定并完善经济部内部管理及职能范围管理制度、办法和管控方式(5%);明确岗位职责,建立有效的工作机制.(5%) 负责维护并完善公司项目合同管理办法。(5%) 负责维护并完善公司项目(预)结算管理办法。(5%) 负责拟定经济部部门目标及计划;建立有效的工作机制.(5%) 职 责 二 职责表述:负责经济部的内部管理工作 工作评价权值:10% 工作 任务 负责做好经济部的日常事务管理,内部的人员调配和工作安排,确保部门有效开展工作。(5%) 负责做好部门内部的协调、指导、沟通和考核等工作.(5%) 职 责 三 职责表述:负责组织对项目的成本管控工作 工作评价权值:20% 工作 任务 负责组织和审核项目施工成本的测算工作(5%)。 负责组织制定项目目标责任成本、二次经营成本指标(5%). 负责组织定期工程经营核算(5%)。 负责组织和审核企业施工定额的编制,制定资源损耗指标。(5%) 职 责 四 职责表述:负责组织对项目的经营进行策划、指导,参与项目考核和对业主结算 工作评价权值:20% 工作 任务 组织项目策划,编写策划书。(5%) 组织指导项目计量变更和索赔工作。(5%) 参与项目对业主的结算,争取最大利益。(5%) 参与对项目部的阶段性和终结性考核。(5%) 职责表述:参与业主、合作方合同谈判及负责组织对项目的合约管理工作 工作评价权值:20% 职 责 五 工作 任务 参与对业主、合作伙伴的合同谈判、合同签订工作。(5%) 组织审核项目部待签订的合同。(5%) 组织监督合同的履约情况.(5%) 组织审核项目(预)结算,配合审计部进行项目审计。(5%) 职 责 六 职责表述:其它事项 工作评价权值:5% 工作 任务 在项目经济管理中创造性地工作,有独特贡献或独到见解。(2%) 完成上级交办的其他工作任务(3%) 权力: 内部管理和相关业务的规章制度的编制权;公司工程项目合约的交底权 部门内部管理工作的组织、考核、控制权 对部门内部员工的管理、考核与工作任务安排权;对部门人事安排的建议权 对工程项目合约、计量、变更索赔的管理、指导和监督权;对工程项目管理团队人事安排建议权 公司工程项目目标责任成本的制定权; 公司项目管理工作事务和会务的参与权 工作协作关系: 内部协调关系 副总经理、总工室、人力资源部、审计部、工程部、质安部、项目财务部、项目部等 外部协调关系 项目业主、合作伙伴、劳务施工企业、材料设备供应商等 任职资格: 教育水平 大学本科以上 专业 路桥建设相关专业 培训经历 工程管理理论、工程专业理论 经验 8年以上相关工作经历或多年从事工程项目相关施工管理工作经历 知识 具备相应的管理水平及专业业务水平 技能技巧 具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、协调能力、影响力、计划与执行能力、业务谈判能力 其它: 使用工具设备 电脑、一般办公设备(移动电话、传真机、打印机、网络) 工作环境 部门办公场所、在建立项目 工作时间特征 保证正常工作时间,根据需要加班 所需记录和文档 项目合同管理文件、项目结算管理文件、项目考核程序制度等 合约主管职务说明书 岗位名称 合约主管 岗位编号 所在部门 经济部 岗位定员 1 直接上级 经济部经理 职系 管理职系 直接下级 无 编制人 所辖人员 无 岗位分析日期 2011年4月8日 本职: 负责公司项目的合约策划、交底;负责合约条款的把关、过程监控、履约评价;完成经济部经理委托交办的工作. 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责公司项目的合约策划、交底 工作评价权重值:30% 工作 任务 负责合同蓝本的编制(5%), 负责单项工程的合约关键要件分析(5%),负责对项目合约进行策划(5%) 负责就项目合约方式、合约管理办法等向项目交底(5%),提交合同资料(5%) 组织(参与)项目合约的洽商(5%) 职 责 二 职责表述:负责合约条款的把关、过程监控、履约评价 工作评价权重值:35% 工作 任务 负责对合同条款的约定把关,负责对项目合约的审核(10%) 负责对项目合约执行过程的监控、履约问题的指导监督(10%) 负责合同的履约情况评价(5%) 负责建立合同管理台账(5%),定期提交合约执行情况报告(5%) 职 责 三 职责表述:负责对项目合约方面的服务指导工作 工作评价权重值:25% 工作 任务 负责项目合约执行过程的指导,积极推动项目合同的全面履约(5%) 参与项目合约纠纷的处理(5%) 指导监控项目的工程变更规划(10%),对项目索赔方案指导、审核(5%) 职 责 四 职责表述:其他职责 工作评价权重值:10% 工作 任务 负责就项目合约管理的相关事项及时与有关部门沟通或上报(5%) 完成经济部经理交办的其他工作(5%) 权力: 项目合约管理办法和模式的交底权 就项目合约管理的相关事项与有关部门沟通或协调权 项目合同的审核权 项目工程变更、索赔的指导监控权 工作协作关系: 内部协调关系 副总经理、经济部经理、项目经理部、总工室、经济部、人力资源部等 外部协调关系 劳务施工单位、业主公司、监理公司等 任职资格: 教育水平 大学本科以上 专业 公路与城市道路施工与管理等相关专业 培训经历 管理学、计算机 经验 具有5年以上项目现场施工管理经验 知识 具有相关专业与管理等知识 技能技巧 熟练使用WORD,EXCEL等办公软件 具有一定的沟通能力、公关能力、协调能力、计划与执行能力 其它: 使用工具设备 电脑、一般办公设备(移动电话、传真机、打印机、网络) 工作环境 部门办公场所 、项目施工现场 工作时间特征 保证正常工作时间,根据需要加班 所需记录文档 公司项目合同管理办法;项目合约执行报告、汇报文件或总结等 成本主管职务说明书 岗位名称 成本主管 岗位编号 所在部门 经济部 岗位定员 1 直接上级 经济部经理 职系 管理职系 直接下级 无 编制人 所辖人员 无 岗位分析日期 2011年4月8日 本职: 负责公司项目的成本管理控制, 收集劳动力资源成本信息, 制定资源损耗指标, 对工程项目实施过程的工程成本、计量进行监控。负责对项目的(预)结算监督、指导,对工程项目支付进行监控审核.督促、审核项目与业主的工程结算,审核工程竣工资料。完成领导交办的其他工作。 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责公司项目的成本管理控制 工作评价权重值:50% 工作 任务 负责劳动力资源成本信息收集(2%),负责企业施工定额的编制(5%),制定资源损耗指标(3%) 项目中标后负责组织对项目单项工程的工料机分析和总体成本分析(5%),形成项目总体成本控制指标(5%),负责向项目部下达计划成本和成本控制交底(5%) 负责从技术层面上对项目工程成本前景进行分析、预测(5%) 负责对合同单价的审核(5%) 负责对工程项目实施过程的工程成本、计量进行监控(5%),对工程成本、计量情况进行分析,提出整改意见并监督、指导整改(5%),定期提交工程成本控制、计量情况报告(5%) 职 责 二 职责表述:负责对项目的(预)结算监督、指导、审核 工作评价权重值:40% 工作 任务 负责监督、指导和审核项目工程(预)结算(10%),并建立结算管理台账(5%),定期提交工程预结算报告(5%) 负责不定期核查合作方、施工队、设备出租房、材料供应方完成的工程数量情况(5%),对工程项目支付进行监控(5%) 督促、审核项目与业主的工程结算(5%),审核工程竣工资料(5%) 职 责 三 职责表述:其他职责 工作评价权重值:10% 工作 任务 负责就项目(预)结算管理的相关事项及时与有关部门沟通或上报(5%) 完成经济部经理交办的其他工作(5%) 权力: 项目总体成本指标的制定权 项目成本控制、计量的监控权 对项目(预)结算的审核权 有对项目合作方、施工队、设备材料供应商的支付监督权 工作协作关系: 内部协调关系 副总经理、经济部经理、项目经理部、总工室、经济部、项目财务部 外部协调关系 业主公司、监理公司、设备供应商、材料供应商、劳务施工单位 任职资格: 教育水平 大学本科以上 专业 公路与城市道路施工与管理等相关专业 培训经历 设备管理培训、材料管理培训、劳务管理培训、招投标管理培训等 经验 5年以上相关管理工作经历 知识 具备一定的项目管理知识、设备和材料管理知识、管理法律知识(尤其是国家的招投标法和合同法) 技能技巧 具备识图能力,能熟练使用办公软件,具备基本的网络知识 信息处理能力、判断与决策能力、综合分析与归纳能力、计划与执行能力、专业知识及技能 其它: 使用工具设备 电脑、一般办公设备(移动电话、传真机、打印机、网络) 工作环境 部门办公场所、在建项目经理部、设备和建材市场等 工作时间特征 保证正常的工作时间,根据需要加班 所需记录文档 公司项目(预)结算管理办法、工程成本控制及计量情况报告、结算管理台账、项目工程(预)结算报告等 内业管理员职务说明书 岗位名称 内业管理员 岗位编号 所在部门 经济部 岗位定员 1 直接上级 经济部经理 职系 事务管理职系 直接下级 无 编制人 所辖人员 无 岗位分析日期 2011年4月6日 本职:负责项目部合同报审工作;负责接收传递分发经济部各类文件、负责接收项目部各类已签合同和结算资料及其他程序性工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 负责项目部合同报审工作 工作权重比例: 45% 工作 任务 负责接收项目部报审的各类合同,打印成稿(5%) 负责在合同审批过程中协调项目部与公司各职能部门、各分管领导之间的意见沟通,做好服务工作(10%) 负责督促各职能部门及各分管领导及时审批合同,在公司的审批时间控制在3个工作日内(10%) 负责及时将审批意见扫描反馈到项目部,督促项目部按审批意见执行(10%) 负责登记审批合同台账,并将审批合同扫描并存档管理(10%) 职 责 二 职责表述: 负责经济档案管理工作 工作权重比例: 30% 工作 任务 负责接收项目部各类已签合同,登记台账并归档管理(10%) 负责接收项目部存档结算资料,登记台账并归档管理(10%) 执行档案咨询、借阅管理制度,履行借阅手续(10%) 职 责 三 职责表述: 负责文书内务处理工作 工作权重比例: 20% 工作 任务 负责办理来、发文登记,填写文件传阅单,上交经济部经理(5%) 负责办公文件的传递及催办(根据登文记录和时间)(5%) 参与经济部各类文件起草、修订、成稿等工作(5%) 负责部门考勤、办公用品计划领用及经济部备案专用章使用登记工作(5%) 职责四 职责表述: 完成经济部经理交付的其他工作 工作权重比例: 5% 权力: 就项目部合同审批的相关事项与有关部门沟通或协调权 办公文件传递的督促权 经济档案的管理权 工作协作关系: 内部协调关系 副总经理、经济部经理、项目经理部、总工室、工程部、项目财务部、审计部 外部协调关系 任职资格: 教育水平 专科及以上 专业 文秘专业、工程管理专业或者其他文科类专业 培训经历 经过文秘及档案管理相关专业的培训 经验 3年以上相关专业工作经验 知识 具备相应的档案管理知识、秘书知识、文书撰写知识。 技能技巧 具有较强的写作能力和表达能力;能够熟练使用办公室软件,并具备基本的网络知识;具有一定的人际能力、沟通能力、执行能力 其它: 使用工具设备 电脑、复印机、一般办公设备 工作环境 办公室 工作时间特征 保证正常工作时间,偶尔需要加班 所需记录文档 项目部报审合同、项目部已签合同、项目部存档结算资料、公司文件、经济部通知、回复、工作报告等
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