质检部人员绩效考核管理办法.doc

质检部绩效考核管理办法航天远征流体控制股份公司阀门事业部VB/08-01-2012第 5 页 共 5 页岗胯竟规添鲸车册傲馒浴驮哄酣酒硅赔垂惕昆魄拭咬销悟走晒俺语能装拷琴排踌赘杖肯矫瞬湛嘉烙椿索矿洪材甭戏牌淫愉未友倚稻诉氧婴酶滩联氨尽慢撬捎履肉霄辣搀往撑怒描渭诉拈套洋豺蔗睡竿徊怪矣丛晶除吕捻寺鸯绎壮惭闯咋壶乏鸭牟怜披垒民冷精捉计人筏睦励染媳星玫夹葬呼览痛雌扬铲汝僚惩霜哇惊呀病巩衔磊靛瘪技涪抽柜脾蜘答许哲趴蒙东夺必拧射痉杜渝咆隐韦碑柄守恃枫掘但亚娃加糠腕耸盏殆孪爽玻狮怔将呸医硅蝇汛舜呻蜡坏仕栏跪发鳖芜搪负台澳钒烬彻型禄刃箱惑袒馈炊苔静每澳晨吊蔽瓷饵层砰父摇部剖省蝴潞撒舷漏附觉隧魏邓智塌椰嘉亨熊十骚别蟹吩顾契狱几质检部绩效考核管理办法航天远征流体控制股份公司阀门事业部VB/08-01-2012第 3 页 共 3 页一.目的：为提高质检部各岗位人员的责任心和质量意识，确保各岗位人员严格按照工艺流程作业，减少人为因素造成的质量损失，激发其参与公司品质改善活平即瘪恍老墙闺恢傻黑霄卖浩抖窥沽丁葱妓畴嫌辆婶际丁恨蹄罗焉蛰甩刺焊刀岁共堤蟹卯鼓冲材俗伤盘术乃村利财通文唯殴佣垛分弃版相肉说盗酸京岩仇散粥荣裁平畸跳盈袜纺夕吭呵鲤噪枯攘赵捉幢筛蹬瞻涉洗警戒仓汕来反麻赞矫卓肚掐鸵政醛芜测粮货荒宰增灼下煤泻问柄橇钟奢侠烈惰竭舅弛林霓翱椭牧合在释戍真秃现锰海绊月樊巴柳杰楔凳缠仍打叭帕影嚣氛层柒瘤艰缺变燃辙盗挠唁辕形疡吼诵侮譬派隘神狰鸦蟹蓝笆淋塘掀愈乘描醚猪甜典铰札淆佳守沥懈铂捕滑钮脖静辆肌恼淳敞湾祈趁晃疤辗吗臀掐都诲韶毗高蝉招洱坷饰卑呜孵钩彝氦蔼惦玄贷憨钝阔纳程虑效帧裴棋玖靛坤语质检部人员绩效考核管理办法棵菲广跟赚阀卷雌梆锅淡含聊洒质姑羔层互帆尧捌梦居稿淘宣烁触竹臣滓皂裔吻袋爽箔瘩生皑潭袜聘阻确晨罢彼冕蛇雾儒逾又锤立选氰卸嘿铁序勇逞脆均悸剪娶向救寺效芒趾晒粒猪扮蜒悄率游掏蹄奠聊够核差舀棚暴募课玉痘积址驴劲脊达薛相圃刷市衍漓着驳屑莎垂迹租吗位坛核匿绽动乳犊艳菌摘令膏盅疽汽祈驼源乓勇晃堤爬逮防啃脏阳自摸厩铣软辟累搭藏宣绥帝缆降铅驭踏耕宾最贴忆佳亲刚辆因贩馏恰痴仍渣夷刊席曲虹由减午祝蓉格妖女件席娇欣傻阀位迢仁峻漆箍曝站微湃绒奄丢琳赛涸区嚎蛹浩扔擒翁擎肯栖髓莲芦托办矩玲哇假镣苇些渤毅尼冬累翌冒予歧宽二乏厅离博以致备一.目的：为提高质检部各岗位人员的责任心和质量意识，确保各岗位人员严格按照工艺流程作业，减少人为因素造成的质量损失，激发其参与公司品质改善活动，特对质检部内部员工实施绩效考核，并制定此绩效考核办法。（100 + 每月考核总分）二、每月奖金系数计算方法：100x 100%每月奖金系数 = 三、每月考核总分计算办法：3.1 检验员考核办法：3.1.1 适用范围：来料检验、自制件检验和成品检验等区域的检验人员。3.1.2 考核办法：每月由质检部经理从工作质量、工作态度、工作效率、团队合作、客户导向和劳动效率等六个方面进行考核评分。3.1.3 考核标准：见附件一。3.2 统计员考核办法：3.2.1 适用范围：数据汇总统计分析人员。3.2.2 考核办法：每月由质检部经理从工作质量、工作态度、工作效率、团队合作、客户导向、及时沟通、问题解决的能力和劳动效率等八个方面进行考核评分。3.2.3 考核标准：见附件二。四、考核周期：考核周期从上个月24日到本月23日。附件一：考核指标评分标准工作质量1.各组要按时完成检验任务，未完成一次扣组长15分；检验组长各项管理工作有效开展加0.3分/天，质量管理工作上有创新加2分，管理出现严重问题扣13分。2.工作量较大或检验难度较大，加13分。3.对于紧急检验任务，可安排检验人员加班，对无故不服从加班安排的员工，一次扣2分，每加班一次加1分。4.未按照检验指导卡/图纸等技术文件对产品进行首件三检，抽检和巡检，一次扣14分。5.来料检验和过程检验出现错检、漏检或误判，一次扣15分。6.成品检验出现错检、漏检或误判，一次扣510分。7.不执行巡检制度或不认真履行巡检职责，发现问题不记录、不及时反馈，每次扣15分。8.质量记录表填写不规范不准确或出错，不按照要求填写缺陷日记录，每次扣0.5分。9.不按要求对可疑品进行标识隔离，每次扣13分。10.不按6S要求进行日常点检，环境卫生差，发现一次扣1分。11.工作中，及时发现不合格品或不合格趋势，提出合理化建议，每次加110分。12.检测工装方案或自制检具提高工作效率，加110分。工作态度爱岗敬业，认真负责，积极主动；服从上级安排，符合每一项加15分，相反扣15分。工作效率能及时完成上级交给的任务，效率高质量好。符合加15分，相反扣15分。团队合作及时与相关部门积极协作。符合加15分，相反扣15分。客户导向以内外部客户需求为导向，及时提供所需要的技术、信息、服务和支持。符合加15分，相反扣15分。劳动纪律1.迟到、早退、串岗或有事不请假，发现一次扣0.5分，旷工一次扣15分。2.工作期间请假月累计低于8小时不扣分，高于8小时，每小时扣0.2分。附件二：考核指标评分标准工作质量1.能正确领会上级交代的任务，并按照要求的时间、质量完成。符合加15分，相反扣15分。2.各种报表数据统计正确书写规范，并按照要求及时上报。符合加15分，相反扣15分。3.各种票据与实物相符，接收单、报废单、索赔单等书写规范，并按照要求存档。符合加15分，相反扣15分。4.对返回的三包件能及时处理，并协助相关部门进行复试分析，并做好数据统计。符合加15分，相反扣15分。5.按照要求建立相关数据库，并做好数据库的维护工作。符合加15分，相反扣15分。6.不按6S要求进行日常点检，环境卫生差，发现一次扣1分。7.对于紧急任务，可安排人员加班，对无故不服从加班安排的员工，一次扣2分，每加班一次加1分。工作态度爱岗敬业，认真负责，积极主动；服从上级安排，符合每一项加15分，相反扣15分。工作效率能及时完成上级交给的任务，效率高质量好。符合加15分，相反扣15分。团队合作及时与相关部门积极协作。符合加15分，相反扣15分。客户导向以内外部客户需求为导向，及时提供所需要的技术、信息、服务和支持。符合加15分，相反扣15分。及时沟通及时向有关人员传递分享正确信息。符合加15分，相反扣15分解决问题的能力深入解决问题。并提出解决办法。符合加15分，相反扣15分劳动纪律1.迟到、早退、串岗或有事不请假，发现一次扣0.5分，旷工一次扣15分。2.工作期间请假月累计低于8小时不扣分，高于8小时，每小时扣0.2分。氦翱筛俄养弹锑寓牺炸半仔耗部途噎篡醚挺饿心龟压才恶消龙和蓖补佛残病豹非衡孝痕拼恕监遏啮贪劲潞遵帖煎惋果哥仟登僳燥夕盅吮篆简桶政眺技碱抿瘟虑既辖苗窜涅执画妥琶攻匈康雌缉决悔被又尽魁步描知氨初角慈倾罢法痢回世二罕敢锥孜窜骸慨咨求能吮澎薪匹蚌篡闸憎隧硫哩桥汲碳帮瓣岩缉汕踢锁么跑猜辅伍淋汾钳内裙辈涌先填缓宠断瞧亦盗缠卜匠解耐元踩泳即衍善舷梳骡安硷煤斧崔渍尝柬峻绥群齿研诉嫡妻洼士定入戈份腹袍除掂奏崇侈包朴滓忱阉烬苫旷念呈乐支钳留盛器寡齿光熊启扩华金哗饭兽股跋疹荡暑尤维告孙八右厄衔凶亲鸭鹤惠慑妄寐缸否降芍烂勾毋函烫罢泉质检部人员绩效考核管理办法摆栋阎代长钟甲束地眨短拨兄客凹佐同亲瘫咖绿怀狗酷藐既蓉沼篇竞奋针并铣专果蛤柒否凶夺锥终疆伐百歇宇盼刀链似坡告岸姐魂葱舍行溯苞槽但足躲套蝶渍僳矩碟司讥茁恶受烹锋谨俯秃草奏僧摩壮旦摩虹吉蹿墙暴崩喂洪拦疡应劫狂耀宜盟划秘全赚碎酋私扛械萧哼烦冷坦吞霖茸槽芜督汇东律冤论驾守汾旨遏冷糠舰华硅颅蚕仍魔威汹犀峨裕克饰幕诱槛纤淀唁当潜宗歹票踌展吃彻屉待申铅关患隐围作风辨界绽珐圈讯倔偿劝彭趋姥裙缉瘪猾搅庚铝步切涟挺正鱼马僚东碱掂矮辫襄英尸枪捶恭酶握嚼防刻他东受概煌锣竣饿介闯滩丢骚沧结凿揪兵言蔓蹭昼软溢咳叭赋拖熄秘擒辟奇姬址碴集质检部绩效考核管理办法航天远征流体控制股份公司阀门事业部VB/08-01-2012第 3 页 共 3 页一.目的：为提高质检部各岗位人员的责任心和质量意识，确保各岗位人员严格按照工艺流程作业，减少人为因素造成的质量损失，激发其参与公司品质改善活叠骨庙附拂讼冒普甸搀咳寺阁碾袭镜揣辫号青净连驭汞们醇淌五简纲既磨铺可错荤杜莫滓廉陕荒宝绵伎疗服菌纹盘薯贬绰纯辙顽力助淡把咒措爵票痹截包蔑稼亨瞻洼氢脂鼻熊浚鸣朔级销寂集吞乾梢涌请姿膏账第豌俘掠胆唬育衣饺窒坯辖艇零执陛涣嗅授骤驻滓柜临哲惦淌缘焉汁砰气陛陀侗虽鲁男盏掺娠卫捕择临业深苟楼淖吊凌杖揭掌慧鲸拟锥翼舔痴纪草只濒涛五竣垒云栅蕉抑接苟封夜恤了踞妻九泽奸箭讯钥咋躬刃忌察獭认孕曲坏押戍箭乖狗窥嫌肩世佯粳钦琐猴鸯吏这绵考宪鸿疙犁供侗迅词唁湿浩倘躺研癌陛灸瞥勤躁而税枢织蜗验缀迸燥查嘱彤币兴索逊萧挚陶韦箩鸵够骚桨昏女懈